Cours De Controle De Gestion Bancaire

Mini Projet en techniques bancaires 3eme année universitaire : Finance et comptabilité Réalisé par : HAZZAZ Sara TAOUMY Yasmine BETOUAR Amine Encadré par : Mr.MECHKOUR Année universitaire : 2014-2015 Remerciement : « Il est agréable de nous acquitter d’une dette de reconnaissance auprès de toutes les personnes dont l’intervention au cours de ce projet a favorisé son

 Réglementation Financière Introduction Evolution des banques depuis 30 ans : le passage progressif d’un régime bancaire étatisé, encadré à un système plus libéral. Atténuation Pour mémoire : En 1945 le gouvernement du Général de Gaulle nationalise la Banque de France et les quatre premières banques commerciales disposant d'un réseau national : Crédit lyonnais, Société générale, Comptoir national d'escompte de Paris et BNCI. La même loi reprend l'essentiel de la réglementation de Vichy, et

origines des déficiences de contrôle interne. Les problèmes mis à jour renforcent l’idée qu’il est important que les administrations et la direction des banques, les auditeurs internes et externes ainsi que les autorités de contrôle bancaire consacrent davantage d’attention au renforcement des systèmes de contrôle interne et à l’évaluation permanente de leur efficacité. Plusieurs de ces cas montrent que des contrôles internes inadéquats peuvent occasionner des pertes bancaires substantielles. Les carences

comptes annuels, l’établissement de la paie et des déclarations sociales. Ce cabinet est aussi présent dans le cadre du commissariat aux comptes qui constitue une part relativement faible de l’activité avec 5 entreprises seulement à contrôler. |II- SYSTEME DE GESTION | 1. Organisation comptable [pic] 2. Organisation informatique Le système informatique du cabinet est organisé

152 Rapport annuel 2007 La Gestion des risques est au coeur de l’activité bancaire. Le Groupe BCV consacre des ressources importantes à l’amélioration continue de sa gestion des risques. GESTION DES RISQUES Rapport annuel 2007 153 9. La Banque entretient et développe de façon continue sa culture et ses compétences en matière de gestion des risques. Elle s’oriente en particulier sur les pratiques de référence et les recommandations du Comité de Bâle. 10. La Banque veut maîtriser elle-même

3. Contrôle prudentiel 3.1 méthodes d’application du contrôle Les forums internationaux en particulier ont vivement encouragé les mesures permettant d’exercer un contrôle prudentiel plus intensif, plus efficace et plus fiable. un bon exemple en est le rapport du Comité de stabilité financière (Financial Stability Board – FSB) de novembre 2010 sur l’intensité et l’efficacité du contrôle des établissements financiers d’importance systémique (eFiS) (1). en octobre 2011, le FSB a publié un rapport

prêtent de l'argent à des taux et moyennant des commissions variables, exécutent pour le compte des tiers toutes opérations de ce genre et se chargent de tous services financiers. Les banques sont soumises à une législation stricte d'exercice et de contrôle. Elles assurent pour l'Etat la traçabilité des opérations financières et contribuent à la lutte contre les trafics. Dans une définition juridique, les banques sont des institutions financières faisant des opérations de banque telles que définies

qu'il serait judicieux de réaliser un dossier sur le risque opérationnel dans les banques. En pleine crise morale et structurelle, la maîtrise de ce "nouveau risque " constitue indéniablement un des enjeux majeurs pour l'avenir des institutions bancaires. Au-delà du travail de recherche, de collecte et d'investigation qu'impose la rédaction de ce mémoire, nous avons partagé avant tout une aventure humaine, avec tout ce qu'elle peut contenir de désaccords, mésententes, contradictions et moments de

Cours de droit bancaire Chapitre 1er - Le cadre institutionnel bancaire marocain Le droit bancaire a connu une nette évolution au Maroc depuis le début des années 90, suite à la mise à niveau des textes régissant le marché de capitaux en général. Outre la loi bancaire et les textes réglementaires y afférents, les textes traitant du droit bancaire se trouvent éparpillés notamment entre le code de commerce1, le DOC2, les règles et usances uniformes de la Chambre de Commerce Internationale

et leur suivi Le contrôle de gestion a une vue sur l’ensemble de la banque et sur l’ensemble de son activité. En effet, il analyse les coûts et l’organisation, il est en contact avec la direction financière, il participe à la fixation d’objectifs et à la prévision budgétaire. Il décèle les écarts, les analysent et prend des mesures correctives. Pour finir il éclaire les dirigeants sur l’orientation à prendre, grâce à l’analyse des résultats. Le contrôle de gestion n’est pas que la maitrise