Cours De Recherche Operationnelle

performance au niveau de l'entreprise et les déployer au niveau des départements, des services ou des divisions ; * Comprendre les relations de causalité entre les actions des différents responsables et la performance attendue ; * Confronter au cours du temps les prévisions et les réalisations en cherchant à comprendre les causes d'éventuels écarts. Dans l'encyclopédie « Wikipedia » on trouve la définition suivante : « Le contrôle de gestion est l'activité visant la maîtrise de la conduite

[pic] Département Génie Industriel Projet Bibliographique Les métaheuristiques en recherche opérationnelle Réalisé par : Arwa ABDI Mahdi GUERMAZI Classe : 1 GI 3 Encadrés par : Safa BHAR Année universitaire 2011/2012 Résumé Les métaheuristiques forment un ensemble de méthodes utilisées en recherche opérationnelle pour résoudre des problèmes d’optimisation réputés difficiles. Dans ce projet, nous nous proposons de

humaines et les renforcer ................................- 13 2.2.3 Positionner l’université dans le processus démocratique ..........................- 15 2.2.4 Contribuer au développement de la société par la production des connaissances et des recherches .........................................................................- 16 2.2.5 Contribuer à la valorisation de la culture...................................................- 18 2.2.6 Préparer une intégration intelligente dans l’international

Etats financiers consolidés Exercice clos le 31 mars 2011 1 COMPTES DE RESULTAT CONSOLIDES Exercice clos le 31 mars 2011 (en millions d'€) CHIFFRE D'AFFAIRES Coût des ventes Frais de recherche et développement Frais commerciaux Frais administratifs RESULTAT OPERATIONNEL Autres produits Autres charges RESULTAT D'EXPLOITATION Produits financiers Charges financières RESULTAT AVANT IMPOT Impôt sur les bénéfices Quote-part des résultats nets des sociétés mises en équivalence RESULTAT NET Attribuable

naturels. Les missions de surveillance de la Terre Earth Watch assureront la continuité des données et fourniront des services opérationnels. Les deux premiers satellites Meteosat Seconde Génération ainsi que MetOp-A, premier satellite météorologique sur orbite polaire de l’Europe, tous développés avec Eumetsat, sont maintenant opérationnels. Cinq satellites Sentinelles sont en cours de développement dans le cadre de l’initiative GMES - Surveillance mondiale pour l'environnement et la sécurité - de l’Union

performance de l’entreprise ? Pour répondre à cette question nous proposons d’identifier, dans un premier temps, le rôle du contrôle de gestion dans l’entreprise, ainsi ses outils de performance, dans un deuxième temps, répondre à la question de recherche en se basant sur une panoplie d’études empirique qui ont étudié l’impact du contrôle de gestion sur la performance de l’entreprise. 1. Le rôle du contrôle de gestion dans l’entreprise : Tout en se basant sur notre état d’art L’objet de cette section

L’essentiel du cours Diriger une entreprise consiste avant tout à exercer ou à déléguer un pouvoir de décision. La décision est un acte volontaire, d’un ou de plusieurs décideurs, qui conduit à un choix entre plusieurs solutions possibles, compte tenu d’un ou de plusieurs critères d’évaluation, et apporte une réponse à un problème donné. Elle est essentielle au développement de l’entreprise car elle est préalable à toute détermination d’objectifs et à toute action portant sur la mise en œuvre

PAA. Ce stage a pour but non seulement, de permettre aux étudiants de mettre en pratique leurs connaissances théoriques apprises au cours de leur formation, mais aussi et surtout de rédiger un mémoire sur un thème de recherche dont le choix reste à leur libre appréciation. Ainsi, cet avant projet se propose de faire une brève introduction de notre mémoire de recherche qui porte sur le thème «Maîtrise des coûts d’une activité support par la méthode ABC : Cas de l’informatique du PAA. » Cet avant

N°1: L’environnement et l’organisation des entreprises. • SEQUENCE N°2: Les grandes fonctions des entreprises . • SEQUENCE N°3: La stratégie d’entreprise. • SEQUENCE N°4: Définition et délimitation du concept de Management.Bibliographie pour le cours du management 1. BARABEL, M. MEIER, O. (2006), Manageor : les meilleures pratiques du management, Paris : Dunod 2. AUTISSIER, A. WACHEUX, F (2006), Manager par le sens : les clés de l’implication au travail, Paris : Eyrolles. 3. BASSO, O. (2006)

missions de productivité et de l’arrivée des grands cabinets de conseil internationaux, qui contribue à institutionnaliser cette pratique. Soixante années d’effort ont donc été nécessaires pour imposer le contrôle budgétaire en France, période au cours de laquelle cet outil de gestion a été testé, critiqué et amendé. Sa légitimité s’est construite dans la durée. C’est ainsi qu’en 1994, presque toutes les entreprises préparaient un budget annuel. C’est du moins ce qui ressort d’une enquête menée pour