Cours De Recherche Operationnelle

Cours d’audit Plan INTRODUCTION Chapitre préliminaire : Emergence de l’audit Chapitre 1 : Les différents types d’audit Section 1 : Notion d’audit : I- Audit comptable et financier : II- Audit interne : III- Audit opérationnel : IV- contrôle de gestion Section 2 : Vers une typologie d’audit : I- Classement selon les statuts des auditeurs : 1) Audit légal : 2) Audit contractuel : II- Classement selon la nature de l’Audit : 1) Audit externe : 2) L’audit interne : III- Classement par

numérique comme source d'innovation et de performance. Titre du rapport : Nomenclature RH 2011 Equipe du CIGREF Jean-François PÉPIN – Délégué général Sophie BOUTEILLER – Chargée de mission Anne-Sophie BOISARD– Chargée de recherche Armand FRANCOIS – Assistant de recherche Josette WATRINEL – Secrétaire de direction Frédéric LAU – Directeur de mission Matthieu BOUTIN – Chargé Marie-Pierre LACROIX – Chargée de projet Josette LEMAN – Assistante de direction Remerciements : Nos remerciements vont

C'est une fonction qui a pour but de motiver les responsables, et à les inciter à exécuter des activités contribuant à atteindre les objectifs de l'organisation.Il est donc une réponse à un certain nombre de problèmes d'entreprises pour lesquels la recherche des solutions s'impose : l'augmentation des couts, et la désorganisation des services au sein de l'entreprise. De nos jours, avec la mondialisation de l'économie et l'ouverture des frontières, les entreprises se livrent une concurrence très agressive

(Intelligence, Modélisation, Choice). Selon SIMON, le processus de décision se compose de trois phases :  Intelligence : au cours de cette première phase du processus de décision, il convient d’identifier le problème à résoudre, de le formuler et de délimiter le champ d’analyse  Modélisation : il s’agit de la phase de conceptualisation, qui nécessite, d’une part, la recherche et la collecte de toutes les informations nécessaires pour appréhender et résoudre le problème et l’élaboration de toutes

Cours Gestion des ressources humaines Enseignante : S. TMANI CHAPITRE I- DE L’ADMINISTRATION A LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES I- La politique des ressources humaines La politique de RH est une politique récente en développement et en cours d’affirmation. Les problèmes de gestion du personnel étaient considérés comme devant être résolus au quotidien. La planification et la gestion étaient l’apanage d’autres départements : la gestion financière, la gestion commerciale. La GRH était

s’appuyer sur cinq ratios, le risque crédit, les fonds propres, la performance commerciale, opérationnelle et financière. L’analyse de ces diffèrent ratios montre une efficacité globale supérieur du modèle coopératif. Le ratio de fonds propres est clairement en leurs faveurs, les banques coopératives génèrent également un meilleur résultat d’exploitation par rapport aux actifs, l’idée que l’efficacité opérationnelle des banques coopératives est inférieur semble donc erronée. L’analyse du risque crédit

…………………………………………………………………………. 6 Partie I : l’approche théorique de l’interrelation entre la stratégie et le contrôle de gestion Chapitre 1 : la synthèse des travaux  Revue de littérature …………………………………………………….. 9  Analyse du champ de la recherche sur l'articulation contrôle / stratégie... 13 Chapitre 2 : Présentation de la fonction contrôle de gestion Section1 : Evolution et définition du contrôle de gestion…………. 16 Paragraphe1 : L’évolution de

voilà ce que doit vous permettre de faire la lecture des huit «cas» ou plutôt aventures humaines décrites dans les pages suivantes. Portant en l’occurrence sur de multiples enjeux, financiers, d’architecture des systèmes d’information, de pilotage opérationnel, de rationalisation commerciale, de qualité de service, de supply chain, de gestion, de reporting et aussi dans le cadre de la certification des comptes. 3 EDITO Grand merci aux contributeurs, aux membres des réseaux rassemblés en partenariat

facilite de la pêche et une innovation des bateaux pour un meilleur développement de la pêche et du nautisme innovation des bateau a voile pour permettre une réelle concurrence au niveau sportif avec un perfectionnement de l’aérodynamisme pour des courses ou des solitaire. Comme le Figaro 2.6 Style de management Méthode de recrutement En entrant chez BENETEAU, vous intégrez une entreprise qui s'est construite autour des savoir-faire de collaborateurs animés par leur passion commune du

Introduction générale à la gestion Mme Kamoun Rym et Mme Ben Ammar Salima Université Virtuelle de Tunis 2008 La logique de notre cours s’articule autour de quatre grands thèmes :     L’entreprise, La gestion de l’entreprise, Le processus de gestion, Les fonctions de l’entreprise. Ce cours a pour objectif général de vous familiariser avec le concept d’entreprise et de son environnement. Vous aurez dans la page d’accueil, un listing des chapitres que nous allons aborder