Cours De Recherche Operationnelle

l’étudiant stagiaire par rapport à sa mission concrète. Il rend compte d'une réflexion structurée autour d'une problématique dont le périmètre ne coïncide pas nécessairement avec celui de la mission. Dans le cas où l’étudiant transmet un rapport « opérationnel » à sa structure d’accueil (cf. un diagnostic, un travail cartographique, des résultats d’enquêtes/questionnaires, un document de programmation, un cahier des charges, etc.), il est recommandé de joindre ce document sous forme d’un volume séparé

ECH-CHEBANY Mohamed Recherche Opérationnelle Université Privée de Marrakech Page 1 Chapitre I : La programmation linéaire 1) Définition mathématique d’un programme linéaire : On appelle un problème de programmation linéaire tout problème dans lequel il s’agit d’optimiser (maximiser ou minimiser) une fonction linéaire de plusieurs variables dite fonction objective ou économique sous un système de contraintes linéaires. Un programme linéaire comporte 𝑛 variables non négatives, 𝑚

les actions stratégiques des actions opérationnelles et montrer leur interdépendance Questions à aborder : Pour construire la synthèse Boîte à outils : document 4 Q 5 : Quelles sont les deux dimensions du management des entreprises ? Q 6 : Comment s’articulent le management stratégique et le management opérationnel Pour appliquer le cas e) Distinguez les actions de Cotable qui relèvent du management stratégique et celles qui relèvent du management opérationnel f) En prenant l’exemple des franchisés

parvenant à stabiliser ses ventes, ce qui a conduit à des gains appréciables en termes de part de marché. Le groupe souligne qu'en dépit de la dégradation conjoncturelle des prix par rapport aux volumes, il a maintenu un bon niveau de résultat opérationnel grâce à la grande réactivité des équipes commerciales, et à des mesures adaptées de réduction de charges qui ont conduit à des gains continus des parts de marché. (L'embellie sur les frais financiers, qui ont baisse de 26,3 à 20,6 ME en un an

d’optimiser le flux de production sous la contrainte des moyens mis à disposition. Pour cela il faut les organiser, les mettre sous contrôle et les programmer. Il y a un certain nombre de préparation d’activité et de support. 1) Activité d’études et recherches Elle a comme tâche de conceptualisation la production, c'est-à-dire de trouver comment la valeur offerte pourrait se confondre avec la valeur attendue. Cette activité va établir les caractéristiques et spécificités des produits nouveaux (Target

(administration et budgets), etc. Les grandes entreprises pionnières étaient surtout des firmes de la chimie, de la métallurgie, de l’automobile. Même si on trouve parfois dans les services la source de certains outils (le taux de rotation du contrôle opérationnel de la grande distribution étant à l’origine du ROI par exemple), les méthodes du contrôle de gestion sont profondément imprégnées des problématiques de la transformation matérielle des biens : la standardisation des méthodes et des process de production

rejettent ce terme : - Ce terme est anglo-saxon, c'est-à-dire chargé d’éléments culturels différents des nôtres, et donc inadaptés aux réalités de l’administration française - Il fait référence à un mode d’organisation propre aux entreprises privées (recherche de profit…) et donc il ne saurait correspondre à une mission de service public - Il s’agit d’une mode parmi tant d’autres et il ne vaut pas la peine de s’en soucier On voit qu’il y a un certain nombre de freins à l’utilisation de ce terme. Pourtant

commandement ». Dans une structure matricielle on distingue deux grandes catégories d’acteurs : les fonctionnels sont en charge de l’organisation et la coordination des activités propres à une fonction (production, approvisionnement, logistique…) ; les opérationnels que l’on appelle également chef de projet ou de produit et qui sont chargés de conduire toutes les opérations nécessaires à la mise en marché d’un produit en mobilisant les différents services fonctionnels. La structure matricielle, de conception

Risque opérationnel (établissement financier) Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher |[pic] |Cet article est une ébauche concernant la finance. | | |Vous pouvez partager vos connaissances en l’améliorant (comment ?) selon les recommandations des projets correspondants. | | |Consultez la liste des tâches à accomplir en page de discussion.

9001 © Actions Services Qualité 2 Les bonnes questions • Elaboration des bases : o Quels objectifs qualité ? Que veut dire pour notre PME « Faire de la Qualité » ? Comment cherchons nous à satisfaire nos clients ? o Quels sont nos processus opérationnels ? Nos processus support ? • Réalisation d’un audit de diagnostic : o Le niveau de maîtrise est-il réellement satisfaisant ? • Mise en place de la démarche d’amélioration o Quels sont les problèmes que nous souhaitons corriger ? Comment enregistrer