Cours De Science Administrative Sur La Bureaucratie

spécifiquement, sur le processus de rationalisation. Ce qu'il nomme la rationalisation de l'action pratique dans le monde est un processus marqué, en particulier, par la naissance et le développement du capitalisme et de la bureaucratie. Pour lui, la sociologie est une science qui se propose de comprendre par interprétation l’activité sociale, et par là, d’expliquer causalement son déroulement et ses effets. Il travailla aussi sur de nombreux objets, souvent liés à sa réflexion sur la rationalité

Il est également professeur d’organisation à l’Institut européen d’administration des affaires (INSEAD), à Fontainebleau. Il a été désigné lauréat du prix Léon-Gérin 1996, la plus haute distinction du gouvernement du Québec dans le domaine des sciences humaines. Les études actuelles d’Henry Mintzberg portent sur des secteurs névralgiques : l’organisation des soins de santé, les modes de gestion du gouvernement et la refonte de l’enseignement de la gestion. Henry Mintzberg a contribué à l’avancement

sociologues contemporains. I. Les fondements de la sociologie wébérienne. Il définit la sociologie comme " une science qui se propose de comprendre par interprétation l'activité sociale et par-là d'expliquer causalement son développement et ses effets ". Il s'agit donc d'analyser l'action sociale. Raymond Boudon considère que Weber est le fondateur de la démarche individualiste dans les sciences sociales. A. L'action sociale comme objet central de la sociologie. 1. La compréhension des phénomènes sociaux

par la philosophie, et notamment celle de Wilhelm Dilthey qui distingue les sciences de la nature (biologie, physique) des sciences de la culture. Dans les sciences de la culture, les objets à analyser sont des individus qui donnent du sens à leur action, et qui agissent en fonction de croyances et de valeurs, en fonction de calculs rationnels. Ainsi, dans « Economie et société », il définit la sociologie comme « une science qui se propose de comprendre par interprétation l’activité sociale et par

maîtrise de l’action. 2) Des raisonnements alternatifs. 3) Cadre analytique de la mise en œuvre d’une politique publique : A) Théorie du processus de changement. B) Le système d’action. 4) l’impact de la mise en œuvre sur le contenu : A) les bureaucraties publiques. B) les modes d’intervention. 1) L’approche « top down » : En temps ordinaire, la mise en œuvre reste un art mineur puisque l’exécution à la périphérie (le bas) des décisions prises au centre (le haut) suit un raisonnement linéaire

En 1878, il est embauché par une aciérie, la Midvale Steel Co., dans laquelle, il va gravir les échelons, depuis manœuvre, puis chef d'atelier, pour finalement devenir, en 1884, l'ingénieur en chef, après avoir obtenu son diplôme en suivant des cours du soir. Son expérience d'ouvrier lui avait fait comprendre les raisons pour lesquelles il était difficile de faire progresser la productivité dans les usines. Avec le boom industriel des années 1880, de plus en plus d'ingénieurs s'intéressaient

exécutifs                 On assiste, depuis le début du siècle, à une transformation fondamentale du rôle de l’Etat, et par conséquent de son exécutif, autour de l’imposition de l’Etat providence qui a accru le rôle des administrations et de la bureaucratie au sein des structures étatiques. En effet, celui ci à impliquer un renforcement du rôle de l'Etat notamment dans mise en place d'une sécurité des droits économiques et sociaux des individus, donnant de l'importance aux administrations chargées

Université sidi Mohamed ben abdellah Ecole nationale de commerce et de gestion Fès La bureaucratie : La rationalisation de l’organisation Elaboré par : Abdessamad Khlifi Bilal Moftakhir Fatima Zahrae Krimaa Mohammed Reda rouijel Zakaria Ghafs Zineb Dairy

dirigeants de l’administration ou des politiciens, cette problématique fait aussi l’objet d’une analyse économique des cabinets d’audits ainsi qu’un décryptage médiatique des dysfonctionnements de l’appareil étatique. Ce diagnostic d’une « bureaucratie en crise » est issue de phénomènes qui traversent les pays occidentaux depuis les années 1960 : déficit public , perte d’efficience des politiques puibliques, forte « demande sociale » liée à l’érosion de l’Etat providence le « Walfare State »

SECTION I : LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 1. Les fondements de la GRH La conception de la gestion des ressources humaines est largement déterminée par la pensée dominante au cours d’une période en matière de management. Ainsi, pour mieux comprendre la nature de ces évolutions, il nous a paru utile de présenter brièvement les principaux courants de la pensée managériale qui sont à l’origine d’une conception moderne de la GRH. 1.1.Le courant classique Le courant classique est représenté principalement