Cours Sur La Gestion De La Paie

TEMPORAIRE DE TRAVAIL 119 avenue Jacques Cartier 34000 Montpellier Code NAF : 7820Z Code Siret : 32992501000012 Forme juridique : SARL à Conseil d’Administration Comment appelle t-on le professionnel qui exerce mon métier ? : Assistant(e) de gestion d’agence Quels sont les outils et le matériel que j’utilise ? : Ordinateur relié au réseau, imprimante, téléphone, fax, scanner, documents uniques. Le travail est –il routinier ou varié ? Très varié puisque l’on gère plusieurs tâches en même temps

AGENCE TEMPORAIRE DE TRAVAIL 119 avenue Jacques Cartier 34000 Montpellier Code NAF : 7820Z Code Siret : 32992501000012 Forme juridique : SARL à Conseil d’Administration Comment appelle t-on le professionnel qui exerce mon métier ? : Assistant(e) de gestion d’agence Quels sont les outils et le matériel que j’utilise ? : Ordinateur relié au réseau, imprimante, téléphone, fax, scanner, documents uniques. Le travail est –il routinier ou varié ? Très varié puisque l’on gère plusieurs tâches en même temps

................. II CHAPITRE I : INTRODUCTION................................................................................. 1 CHAPITRE II : GESTION DU PROJET...................................................................... 2 CHAPITRE III : LA GESTION BUDGETAIRE.......................................................... 19 CHAPITRE IV : LA GESTION FINANCIERE ........................................................... 29 CHAPITRE V : PROCEDURES COMPTABLES ..................................

RESSOURCES INFORMATIQUES (facultatives) Gestion comptable des opérations commerciales Gestion des relations avec les salariés …. Gestion fiscale et relations avec l’administration …. Production et analyse de l’information financière Gestion des immobilisations et des investissements Gestion de la trésorerie et du financement Détermination et analyse des coûts Prévision et gestion budgétaire Mesure et analyse de la performance Organisation du S.I. comptable et de gestion Traitement de textes Tableur Gestionnaire

1. Définition ……………………………………..……………………25 2. Détermination du revenu salarial imposable……...25 C. La rémunération du personnel : LA PAIE………………..……….………….…….27 a. Le journal de paie…………………………27 b. Le bulletin de paie………………………28 D. Déclaration de la CNSS ………………………………………………………………………..28 1. définition……………………………………………28 2. Les Taux

Département ADM/SOC. - Département Moyens Généraux Quatre Départements indépendant : - Département Technique . - Département Finance & Juridique . - Département Gestion des camps. - Département Sécurité DEPARTEMENT TECHNIQUE : Ce département a pour rôle : - L'étude et modification. - Le maintient

ROYAUME DU MAROC Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail OFPPT DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION PROGRAMME D'ETUDES Filière : TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTION DES ENTREPRISES SEPTEMBRE 2009 Remerciements La DRIF remercie les personnes qui ont participé ou permis l élaboration de ce programme d études 0 Pour la supervision · M. Noureddine ESSABK I · Mme Wafaa Bennani Pour la conception : Chef de la Division coordination des

processus comptable, de la la saisie comptableilité générale jusqu’au bilan. Dans premier temps, ils m’ont confié des tâches simples comme la saisie, puis au fur et à mesure des tâches plus complexes en parallèle de mes cours théoriques, ce qui m’a permis d’illustrer les passages du cours., et ainsi de mieux comprendre.Selon le lexique d'économie, une société est une personne morale collective instituée par un contrat, réunissant plusieurs personnes qui conviennent de mettre en commun des valeurs, des

l’expertise comptable. Elle regroupe le traitement de l’information comptable, l’établissement des comptes annuels, l’établissement de la paie et des déclarations sociales. Ce cabinet est aussi présent dans le cadre du commissariat aux comptes qui constitue une part relativement faible de l’activité avec 5 entreprises seulement à contrôler. |II- SYSTEME DE GESTION | 1. Organisation

Master 1 – Management des Ressources Humaines 2010 Sommaire Partie 1 Organisation de l’audit 3 Partie 2 Préambule 4 2.1 Requêtes et diligences 4 2.2 Les points traités au cours du diagnoctic 4 2.3 Les pièces manquantes 4 Partie 3 Dispositions préalables 5 3.1 Contexte général 5 3.2 Organisation des effectifs 5 3.3 Organigramme 6 3.4 Remarques : 7 3.5 Les informations recueillies lors des entretiens 7 Partie 4