Couscous

Salade de couscous colorée Préparation : 30 mn Marinade : 60 mn Unités ProPoints® Par personne : 4 Pour 4 personnes Ingrédients 120 g de couscous sec 180 ml de bouillon de légumes chaud (1/2 cc de poudre) 1/2 bouquet de persil plat 1/2 bouquet de menthe (ou de persil plat) 2 poivrons rouges 1 concombre 1 mangue 250 g de yogourt écrémé (p.ex. Coop Weight Watchers) 2 CS de sauce à salade allégée (p.ex. French dressing Coop Weight Watchers) 1 cc de jus de citron 1 cc de miel 1/2 cc de chili en poudre

COUSCOUSSIERE Créée en 1940, la Société Marocaine de Couscous (SMC) est une entreprise familiale, de la catégorie des PME. Fondée par M. Amor, la SMC fait aujourd'hui partie d'un groupe de sociétés qui opèrent dans le secteur des industries agro-alimentaires. La direction commerciale de l'entreprise a été confiée à M. Adel, cadre expérimenté et homme de confiance de M. Amor. (Le Directeur Général du groupe). La SMC est spécialisée dans la fabrication de couscous industriel (ou rapide), commercialisé sous la

Slimane connaît des difficultés financières après son licenciement. A l’aide de sa « fille adoptive » Rym, fille de la propriétaire de l’hôtel où Slimane demeure, il va monter peu à peu sa propre affaire : un bateau restaurant où l’on servira du couscous. Projet qui étonne et surprend tout son entourage par son extravagance mais aussi par le peu de ressources que Slimane possède. Après de longues et fastidieuses démarches, qui mènent parfois Slimane et Rym à l’échec, et la rénovation d’un vieux bateau

soumis à des traitements physiques appropriés (laminage, séchage) qui leur donnent l’aspect d’usage.Le métierL’Insee répertorie la fabrication de pâtes alimentaires et de couscous sous le code NAF 158M. Cette classe comprend l’élaboration de pâtes alimentaires, fraîches ou non, cuites ou farcies, ainsi que la fabrication de couscous, y compris garnis. Dans ce dossier, nous n’abordons que les pâtes sèches, fabriquées par trois entreprises alsaciennes. Économie et Commerce extérieur Le déficit commercial

Stratégie Marketing et de commercialisation pour les produits du terroir Pour une meilleure promotion des produits issus des actions de l'ONUDI au Maroc Projets concernés Produits concernés UEMOR07005
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FMMOR08003
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TFMORO7003
F Huile d’olive - Couscous - Dattes et Fruits séches - Artisanat Bouazza MACHE bobmache@gmail.com www.markethnik.com Organisation Des Nations Unies pour le Développement Industriel Table des matières Préambule Filière Oléicole : Cas de GIE Femmes du Rif Le

80%  et qui sont les Grandes et Moyennes Surfaces (GMS) ainsi que les distributeurs spécialistes du surgelé. Evolution du chiffre d'affaire Quelques dates clés : En 1967, création de Tipiak. 1970 : Tipiak devient producteur de graines de couscous et de tapioca (« Tipiak » vient de tapioca dans sa traduction d’un langage indigène brésilien). C’est entre 1984, c’est la première étape de la diversification des activités avec la création du pôle « plats cuisinés surgelés ». 1988 : Introduction

STRATÉGIE DE MARKETING DIGITAL (SMD) Etude de cas : DARI COUSPATE Position produit : Couscous (190240) Mohammed SAAOUD RÉALISÉ PAR : M. Nabil BOUBRAHIMI PROFESSEUR : PLAN Introduction Identification des besoins en informations Analyse et traitement des informations La Stratégie développement à l’international DARI COUSPATE est une entreprise familiale marocaine, Fondée en 1995 leader dans le secteur du Couscous et des pâtes alimentaires. Ses produits de qualité premium sont commercialisés au Maroc

Il propose de leur servir sa spécialité, un couscous avec des merguez. Mais voilà qu’un étudiant en philosophie décide d’animer la soirée en demandant aux autres s’ils croient qu’il est moral de manger des merguez. Chacun donne son avis et bientôt le débat s’enflamme. Les gens se divisent en trois groupes : les radicaux défendent le couscous légumes, les modérés, le couscous poulet, et les autres, le couscous merguez. Mohamed pense qu’il peut sauver son repas en faisant appel

Cas Ferrero 1/ Diag 2/ Strat de com 3/ Analyse et recommandation de la marque Diagnostic La Société Ferico est le premier fabricant mondial de couscous avec 3 marques phares : Ferrero, Ricci et Zakia. La marque Ferrero est une marque de référence pour les consommateurs du Sud de la France. On observe une disparité de consommation suivant les régions. Dans un marché en pleine stagnation, il est difficile pour Ferrero d’évoluer et de s’imposer face à des concurrents de plus en plus agressifs

marque de référence pour les consommateurs du sud de la France Leader incontesté de la graine traditionnelle (Vrac) Forte reconnaissance de la marque, grâce à sa boîte bleue et sa mouker Forte légitimité de la marque (le couscous, c'est FERRERO) Fabricant de graine de couscous (3 fabricants en France seulement) Forte présence dans le sud de la France Communication T.V. (assez nouveau sur ce secteur) Arrivé d'une nouvelle gamme "Graine de saveur" (obligatoire !) 3 marques spécifiques qui ont leurs