Cout Complet Stg

sont des activités déléguées. Ainsi, les activités de soutien sont mises en œuvre autour du processus de travail du ou des managers alors que, concernant les activités déléguées, l’assistant qui se voit assigner une mission, mène un processus complet de travail. Les compétences attendues Les compétences attendues de l’assistant découlent de la définition de l’ensemble de ces activités de soutien et déléguées. Si ses missions sont stables, les compétences de l’assistant, au sein de ces missions

sont des activités déléguées. Ainsi, les activités de soutien sont mises en œuvre autour du processus de travail du ou des managers alors que, concernant les activités déléguées, l’assistant qui se voit assigner une mission, mène un processus complet de travail. Les compétences attendues Les compétences attendues de l’assistant découlent de la définition de l’ensemble de ces activités de soutien et déléguées. Si ses missions sont stables, les compétences de l’assistant, au sein de ces missions

projet moyen, il faut faire une enquête sur 500 à 600 personnes. Pour cela, il faut effectuer naturellement sur une semaine, un calendrier d’administration pour en pas taper toujours aux mêmes personnes. L’idéal est de se faire aider par des lycéens STG Commerce qui ont de plus en plus l’obligation de faire des travaux extérieurs à leur lycée. Ce questionnaire doit être dépouillé. Et pour gagner du temps, il existe des logiciels de dépouillement (Sphynx). Dès le départ, il faut faire un masque dans

Cours complet management terminale STG Chapitre 1/ La direction de l’organisation Diriger une organisation consiste essentiellement à exercer ou déléguer un pouvoir de décision. On entend par décision, l’acte volontaire d’un ou plusieurs décideurs qui opèrent un choix entre plusieurs solutions possibles pour apporter une réponse satisfaisante à un problème donné. 1. La décision A. La prise de décision Le fonctionnement de l’organisation suppose que soient définies les modalités de la prise

| | |La complexité d'une brigade de restaurant est directement fonction de la catégorie de l’établissement. | | |Une brigade de restaurant complète peut proposer jusqu'a 20 postes différents (ce chiffre inclut les postes: service caisse, vestiaire, | | |portier...).

fonctionnaires est donc de : 6  156 × = 6  156 × 0, 3 ≈ 1 847. 100 Remarque 14 Ne pas donner un effectif de fonctionnaires avec des virgules ! Séquence 1 – MA41 ᕢ Comparaison de proportions, d’effectifs a) Introduction ▶ Exemple A Une classe de 1re STG compte 40 élèves dont 24 demi-pensionnaires et 10 externes. 24 3 La proportion des demi-pensionnaires est donc de = soit 60 % et celle des 40 5 10 externes est de = 25  %. 40 Dans cette classe, il y a plus de demi-pensionnaires que d’externes et la

et DUT sont les diplômes de base pour travailler dans le secteur. BTS (bac + 2) LE BAC STMG Préparé en 2 ans après une seconde gé technologique, le ba c techno STMG (scien nérale et ces et technologies du manage ment et de la gestion ) le bac STG (science s et technologies de remplace la gestion). Il propose 4 spécialité s: (marketing) ; ressourc gestion et finance ; mercatique es humaines et comm systèmes d’informati unication ; on de gestion. BTS assurance BTS NRC (négociation et relation

sont des activités déléguées. Ainsi, les activités de soutien sont mises en œuvre autour du processus de travail du ou des managers alors que, concernant les activités déléguées, l’assistant qui se voit assigner une mission, mène un processus complet de travail. Les compétences attendues Les compétences attendues de l’assistant découlent de la définition de l’ensemble de ces activités de soutien et déléguées. Si ses missions sont stables, les compétences de l’assistant, au sein de ces missions

PINTEAUX Professeur agrégé d’économie et gestion au lycée Jules-Uhry de Creil Courriel : ppinteaux@infonie.fr L’objectif de cet article est de présenter de manière didactique, pour les enseignants de comptabilité des classes de Bac Pro Comptabilité, STG et BTS CGO, l’origine et le changement d’approche des nouvelles règles françaises en matière de comptabilisation des provisions pour risques et charges[1], en montrant notamment leur apport par rapport aux anciennes dispositions et leur proximité avec

sécurisation de l’approvisionnement durable du marché national, automatisation du processus de fabrication par l’utilisation d’un outil flexible, amélioration des performances de production et qualité des produits finis. L’optimisation du nouveau projet STG 2 a contribué à des changements majeurs tels que, l’augmentation de la capacité de production de la raffinerie de Casablanca à 3 000 TS/J, le démarrage de 4 lignes automatiques de pains de sucre, l’installation d’une nouvelle ligne de production de