Cout De Passation Et Possession

|2000 |320 |1760 | 3.3 Généralisation, le modèle Wilson On utilise ce modèle pour calculer la méthode d’approvisionnement la moins coûteuse. Coût total = Ca + Ct Coût de passation ( C = N * Ca unitaire Coût de possession ( Ct = (C / 2N) * t% ( Ct = Ct / (2N * 100) = Ct / 200N Ct = 200N² * Ca N² = Ct / 200Ca ( N = √(Ct / 200Ca) Formule de Wilson Le modèle de Wilson peut s’avérer incompatible avec un certains nombres de

planification :  II-2/ Les horizons de la planification :  II-3-Les commandes clients :  II-4-Calcul des besoins nets :  PHASE III : III-1/ Détection des anomalies à partir du plan de production  III-2/ Affermissement des ordres d’achat (OA)  III-3/ Passation des commandes fournisseurs III-4/ Affermissement des ordres de fabrication (OF)  III-5/ Ordonnancement PHASE IV : IV-1/ Réception des commandes fournisseurs  IV-2/ Lancement des ordres de fabrication IV-3/ Expédition des commandes clients 

; - les délais de livraison les plus rapides ; - les délais de paiement les plus courts ; - d'être motivé par autre chose que le salaire ; - de répondre à toutes les demandes (être "pompier") ; - de lui coûter le moins cher possible ; - et de ne pas le déranger ! LES DIX QUALITES DE L'ACHETEUR : - négociateur ; - technicien ; - cultivé ; - curieux ; - organisateur ;

Apprécier l’activité des responsables budgétaires I. Principe d’élaboration et le fonctionnement d’un système budgétaire Un bon système budgétaire réfère une dimension de planification à CT et de contrôle. Son objectif ultime est d’obtenir à moindre cout et rapidement de l’information fiable afin de prévoir et de comprendre les éléments importants et permettre ainsi une prise de décision adéquate. Michel Gervais : 6 principes qui doivent être respectés pour atteindre ce but : 1. Le principe

.............................26 I. Les coûts engendrés par les stocks..................................................................27 1.Le coût de passation des commandes ............ ................................................27 2.Le coût de possession du stock.....................................................................27 3.Le coût d'insuffisance des stocks .................. ...............................................28 I. Les politiques d'approvisionnements..........

capital de 18000€ Fiche Formation Gestion des stocks ℡ 06 80 30 71 33 ℡ 06 81 95 17 38 1/2 Siège social : 8 rue Clos Badinand 42290 Sorbiers Méthode de gestion : avantages et inconvénients Date fixe Point de commande Les coûts : Possession. Passation de commande Rupture Quantité "économique" de commande Les méthodes de planification Méthode PERT Méthode MRP (calcul des approvisionnements en fonction des besoins prévisionnels en produits finis) Méthode OPT Les aspects pratiques La codification

................................................................................7 Chapitre 4 – Le programme de production...................................................................................................9 Chapitre 5 – Le calcul du coût standard .....................................................................................................10 Chapitre 6 – L’analyse des ecarts sur budget de production......................................................................12 Chapitre

constant des responsables de la production. Les coûts réels sont à comparer aux coûts standard préétablis ou à des devis. La fonction de production est responsable des écarts entre la réalité et les normes. La notion de coût est une notion complexe. La détermination d’un coût de production relève d’un service de comptabilité analytique. Deux problèmes essentiels se posent pour la détermination des coûts : • Doit-on incorporer ou non les frais indirects ? • Doit-on tenir compte du niveau

par an, à 4€ le m², pour faire face aux besoins de pd°. Fr.adm de passation de commande = 150€ par commande Fr de possession des stocks = 4% de la valeur du stock moyen Calculer le nombre de commande qu'il faut passer dans l'année pour minimiser le coût global de commande. └> Cadence optimale : Formule de Wilson : N = Nb de commande ; c = conso en € ; t = tx de possession du stock en y ; cpa = coût de passation N = √(c€ x t%) / (2 x cpa) = √ (50 000 x 4€ x 4%) / (2 x 150) =

| | | | | |4.2 Le coût d'acquisition | | | | | | |4.3 Le coût de production | | | | | | |4.4 Les coûts hors-production et le coût de revient | | | | |4.5