Coût de revient

tarifaires prévues et autorisées pour la force de vente [pic] II. Cadre des contraintes: La gestion des prix doit concilier plusieurs contraintes d’origine variée: ❖ Externe: concurrents, demande, distribution, réglementation… ❖ Interne: coût, place des produits dans la gamme… 1. Les contraintes externes: a. La réaction de la demande par rapport au prix: L’élasticité-prix de la demande: Mesure la sensibilité des consommateurs à la variation des prix d’un produit: le coefficient

CHARGES INDIRECTES Les charges directes = charges qui concernent un seul produit, une seule activité, une seule catégorie de coût Selon le PCG, « une charge directe est une charge qu’il est possible d’affecter immédiatement sans calcul intermédiaire au coût auquel elle se rapporte”. Exemple : le salaire des ouvriers qui ont fabriqué un produit A est inclus dans le coût de production du produit A. 4 I.1 CHARGES DIRECTES / CHARGES INDIRECTES (2) Les charges indirectes = charges qui concernent

unités d’œuvre définie. Puis le processus de calcul a été appliqué, le calcul du coût d’achat a été calculé pour les matières premières (paires de chaussures, jeu de roulettes junior et élite, les paires de roues de trottinette et les structure de trottinette), puis nous avons constaté le stock de ces diverses matières, puis le calcul du coût de production, l’entrée en stock de la production, puis le calcul du coût de revient et le calcul du résultat. Cette méthode nous permet d’obtenir des résultats

1. 2. Le coût variable et le coût fixe Un coût est une somme de charges relatives à un élément défini (produit, service…). • Le coût variable : un coût variable est donc une somme de charges variables. C’est un coût partiel car il ne prend en compte qu’une partie des charges de l’entreprise : les charges variables (il exclut donc les charges fixes). • Le coût fixe : un coût fixe est une somme de charges fixes. C’est aussi un coût partiel. 1. 3. La marge sur coût variable

fabrication des jouets :  En définitive, la masse salariale représente la plus grande partie du coût de revient d’un jouet. Afin de remédier à l’optimisation des coûts de revient, le processus nécessite investigation au niveau du coup de main d’œuvre. Les multinationales ont plutôt tendance à quitter leur pays respectifs en délocalisant vers des pays asiatiques. L’avantage est évidemment le coût de main d’œuvre largement moins coûteux pour l’entreprise. Ces entreprises sont des concurrents taille

présence d’un cas de lancement d’un produit innovant.   3) Plusieurs autres paramètres sont effectivement à prendre ne compte avant de fixer définitivement le prix : - les coûts (production et distribution) doivent permettre la rentabilité (prix de revient inférieur au prix de vente) - la demande (sensibilité des consommateurs au prix) doit être étudiée grâce aux principes d’élasticité (prix et revenu) - les prix doivent être cohérents avec ceux du marché : ici le prix se situera dans la tranche supérieure

prix de vente est aujourd'hui décliné à toutes les sauces : produits low-costs, prix-bas, prix promos, prix de gros... Ces prix de ventes sont calculés au moyen de la méthode du coût de revient, en fonction de la concurrence ou encore des barrières psychologiques. Fixer son prix de vente par la méthode du coût de revient Le principe est le même depuis la nuit des temps : pour gagner de l'argent, vous devez vendre votre produit (ou votre service) plus cher que vous ne l'avez acheté. Vous pouvez

performances II. Les coûts et budgets administratifs Un coût adminis est une somme de charges (dépense) dans le domaine admi. Les coûts sont hiérarchisés et classés par types (ch fixe, variable ; directe, indirecte). Leur calcul permet établir un budget. Hiérarchie des coûts Prix achat + Frais achat (transport) = Coût d’achat Coût achat + Coût fabrication (machine) = Coût production Coût production + Coût H prod (pub) = Coût de revient 1. Types de charges Charge fixe : constante

APPROVISIONNEMENT Calcul du coût d’achat des matières premières achetées/ consommées PRODUCTION Calcul du coût de production des produits finis fabriqués/vendus DISTRIBUTION Calcul du coût hors production © CORINNE ZAMBOTTO - COURS DE COMPTABILITE ANALYTIQUE – IUT SENART-FONTAINEBLEAU Calcul du coût de revient des produits finis vendus 2 I. POURQUOI DISTINGUER LES CHARGES DIRECTES ET LES CHARGES INDIRECTES ? UN COÛT EST UN ENSEMBLE DE CHARGES L’ENTREPRISE

des produits et des clients est plus que jamais un véritable enjeu de la gestion stratégique. La méthode ABC Activity Based Costing ou gestion par les activités propose une approche différente fondée sur une évaluation au plus juste des coûts de revient ou consommation des ressources de chacune des activités du processus. En choisissant un angle d'attaque orienté processus et activité, la méthode ABC ABM Activity Based Management ne se contente pas de proposer une mesure de coûts précis. Son ambition