Couts Sociaux De La Croissance

III- La segmentation stratégique ■ IV- Le diagnostic stratégique (interne et externe): ■ L’analyse concurrentielle ■ L’analyse technologique ■ L’analyse organisationnelle ■ V- Le choix stratégique ■ 1- Les stratégies de base : ■ Domination par les coûts ■ Différentiation ■ Concentration ■ 2- Les options stratégiques complémentaires: ■ Spécialisation ■ Diversification ■ Intégration ■ multinationalisation ■ VI - La mise en œuvre et le contrôle stratégique ■ Conclusion I- Objet de la pensée stratégique

Sciences  économiques  et  sociales  –  enseignement  spécifique   Terminale  ES     Ouvrage  collectif  sous  la  direction  de  Philippe  Deubel       Corrigés  des  exercices     ECONOMIE   Quelles  sont  les  sources  de  la  croissance  économique  ?   Exercice  1   Indiquez  si  les  informations  suivantes  sont  vraies  ou  fausses  et  justifiez

(généralement l'année). On distingue plusieurs types d'inflation en fonction du rythme de croissance du niveau des prix: L'inflation rampante est une situation durable de hausse modérée du niveau général des prix (de l'ordre de 2 à 5%). Les pays de l'OCDE ont connu une telle inflation au cours des 30 glorieuses. On considère parfois que ce type d'inflation constitue un stimulant favorable à la croissance économique. L'inflation galopante désigne les périodes d'inflation à deux chiffres

Croissance, Développement et Changement social. I) Introduction générale : A la découverte des trois concepts clés du programme. - Développement durable : Développement fondé sur une croissance économique de satisfaire les besoins des générations tout en préservant la possibilité de satisfaire ceux des futurs. - Développement : Transformation des structures démographiques, économiques et sociales qui généralement accompagnent la croissance. - PPA (parité

Sujet : Faut-il toujours plus de croissance économique ? (Accroche[1]) A douze mois des Jeux Olympiques de Pékin (J.O.), une étude très sérieuse du Beijing[2] People’s Hospital (confirmant les craintes de l’Organisation Mondiale de la Santé) montrait que la croissance chinoise avait un prix, à savoir qu’en juillet 2007, 43 millions de chinois souffraient de maladies pulmonaires et qu’un million en mouraient chaque année. He Quanying (éminent pneumologue, et auteur de l’étude) précisait que les

Les grandes évolutions stratégiques Les stratégies de croissance interne et de croissance externe Rappel : stratégie = La stratégie repose sur le choix de domaine d’activité stratégique pour lequel on fixe des objectifs et allouer un ensemble de moyens afin de s’y développer et pérenniser l’activité de l’entreprise DAS = SBU = domaine d’activité stratégique = développer un produit / technologie / marché (géo) Démarche stratégique : analyse stratégique et choix stratégique. Outils d’analyse

société car il prend également en considération le coup de production des administrations publiques (sans buts lucratifs) qui sont destinés aux ménages. Et cela nous démontre alors l’investissement de l’état d’un point de vue social. Par ailleurs il faut savoir que la croissance du PIB va avoir un impact sur celle de « (doc1) l’emploie, la soutenabilité des finances publique ou encore l’avenir des retraites ». Ce qui crédibilise la cohérence de cet indicateur. Ainsi le PIB est une représentation cohérente

coût de revient. Coûts direct : - Main d’œuvre - Salaire - Charges sociales - Déplacement - Panier - Primes - EPI Coûts indirects : - Frais de secrétariat (comptabilité) - Entrepôt, Hangar, Atelier - Eau, électricité, chauffage - Téléphonie, Internet - Impôts - Assurances - Communication/Publicité Sciences Economiques Partie 1. Croissance, fluctuations et crises Chapitre 1. Quelles sont les sources de la croissance économique ? Présentation

l’environnement Facteurs clés de succès Forces et faiblesses de l’organisation Compétences distinctives Forces et faiblesses de l’organisation Compétences distinctives Valeurs des managers Valeurs des managers Responsabilité sociale Responsabilité sociale Evaluation et choix de la stratégie Evaluation et choix de la stratégie Mise en œuvre de la stratégie Mise en œuvre de la stratégie Le couple environnement ressources Performance = P×R×M Profil général d’entreprises

en jeu. Les inégalités peuvent être définies comme des différences entre des individus ou des groupes sociaux qui se traduisent en termes d’avantage ou de désavantages par rapport à un certain nombre de critères : richesse, accès au savoir et aux soins, place par rapport au pouvoir, etc. Les inégalités renvoient donc à une hiérarchie sociale. Quant à la croissance, selon Kuznets «  la croissance est une augmentation à long terme de la capacité d’offrir une diversité croissante de Biens. Cette capacité