Coûts Sephora

noir brillant pour rappeller les secrets de la nuit. [pic] [pic] EXEMPLE DE PACKAGINGS : [pic] [pic] [pic] CARACTERISTIQUES FONCTIONNELLE DU PACKAGING : Les concurrents et Dolce Gabbana : Source Sephora et Mariannaud RASAGE |MARQUE |NOM |PRIX |VOLUME |PACKAGING | | | |

| | |DFS distributions sélective | | |Sephora | | |La Samaritaine | |

A cette distribution « physique » s’ajoute aujourd’hui le poids de plus en plus important de l’e-commerce. LVMH est un cas particulier car il a choisi de se développer en aval en intégrant des chaines de distribution sélective avec le rachat de Sephora ; Les consommateurs finaux : les contraintes économiques dans les pays de la Triade où les budgets y sont plus faibles que dans les pays émergents conduisent la clientèle à se détourner du « premium » pour des produits plus accessibles présents dans

opposé : par exemple le 15 sept LVMH vend pour 2500$ de parfum à Sephora qui paye immédiatement en espèce la somme due. • Les opérations a crédit : le fournisseur qui attend plusieurs jours avant d’etre payé consent un credit a son client. Durant la période d’attente du règlement, le fournisseur a une créance sur son client et ce dernier un dette vis a vis du fournisseur. Ex : le 15 sept LVMH a vendu pour 2500 de parfum a sephora. Sephora fait parvenir un cheque a LVMH le oct. 30 le 15 il y a donc un

groupe sur un marché mondial. Ce DAS est composé de 2 segments : le travel retail (vente de produits de luxe à la clientèle des voyageurs internationaux), métier de DFS et de Miami Cruiseline, et la distribution sélective spécialisée représentée par Sephora et le pôle grands magasins constitué du Bon Marché et de la Samaritaine. La marque phare du groupe est DFS. DFS est le leader mondial de la vente aux voyageurs internationaux (plus de 150 magasins répartis dans 15 pays d’Asie,  du Bassin Pacifique

Groupe, Nuxe ou Caudalie. Pour finir, un nouveau type de concurrence est apparu depuis peu, en la personne des distributeurs, en particulier Sephora, filiale de LVMH, qui développe sa propre ligne de produits. Parallèlement, ils doivent gérer le durcissement des rapports avec ces chaînes de distribution, qui sont de plus en plus concentrées : Marionnaud et Sephora représentent la moitié du marché en France, alors qu'aux Etats-Unis les deux principaux intervenants, Federated et May, ont fusionné.

distribution ultra sélectif aussi bien qualitativement avec les choix des enseignes de distribution que quantitativement avec le référencement et le nombre de magasins. Politique du coût et du prix : Le groupe cherche naturellement à minimiser ses coûts au niveau des investissements de la fabrication, du fonctionnement de l’entreprise. Mais LVMH pourra volontairement limiter la quantité de production pour créer un effet de rareté, alors il profite de l’effet d’expérience requis de la forte demande

En revanche, cela engendre des coûts élevés concernant le marketing et le réseau ainsi qu’un risque de cannibalisation. Prenons le cas du groupe L’Oréal par exemple, il dispose de différentes marques comme Lancôme, Vichy, Garnier, La Roche-Posay, Biotherm, Kérastase, Maybeline, L’Oréal… Il s’agit dans se cas d’une marque produit où la marque est associée à une promesse. 2) Les stratégies mono-marques Cette stratégie mono-marque permet de réduire les coûts et d’améliorer sa notoriété,

contrôler et renforcer l’image de nos marques. Abordée dans un souci de grande qualité et de parfaite exécution, et si l’on veille à la cohérence entre l’expérience en ligne et en magasin, la dimension digitale sert la stratégie de nos Maisons. Sephora est à l’avant-garde en ce domaine. Lancé en treize langues, le site mobile de Louis Vuitton permet d’entrer en relation, quand le client le souhaite et où qu’il se trouve, avec la même qualité de service de la part d’un conseiller à distance

forcément communiquer énormément. Stratégie de différenciation par le bas : Ryan Air se différencie en tentant de tirer les prix vers le bas. Pour cela, ils ont décidés de réaliser des économies d’échelles en baissant de manière significative leurs coûts de production. Marketing mix : Définition : Le marketing mix est l’ensemble des outils dont l’entreprise dispose pour atteindre ses objectifs auprès des segments de clients qu’elle a choisi. L’offre faite aux clients peut être modifiée en changeant