Creation Al Barid Bank

........................................................................................... 13 4. Services-conseils ........................................................................................................................... 14 5. Création de nouvelles entreprises.................................................................................................. 14 6. Systèmes d’information..............................................................................................

supérieure de management, Fès Aomar Ibourk Université Cadi Ayyad, Marrakech Publié avec le concours du ministère délégué auprès du Premier ministre, chargé des Affaires économiques et générales Maquette et pré-presse : Babel com Impression : El Maârif Al Jadida Remerciements Le présent rapport s'inscrit dans le cadre d'une « assistance scientifique pour la réforme du système de compensation en vigueur au Maroc » demandée par le gouvernement à une équipe de chercheurs et experts appartenant à l'Université

d’endettement et d’un potentiel appréciable de recettes propres les prédisposant à mobiliser davantage de ressources. Ce sont là des atouts dont les Collectivités Territoriales pourraient mettre à profit au service du bien-être des populations et à plus de création de richesses pour la Nation. Mais l’exploitation rationnelle de ces leviers reste tributaire de l’accroissement et de l’amélioration des capacités managériales et organisationnelles des Collectivités Territoriales pour la préparation, le pilotage

sont mis en place et interconnectés grâce à NSFNET. Ce système de réseaux fonctionne si bien qu'il finit par remplacer ARPAnet en 1990 mais les super-ordinateurs n'ont pas le succès escomptés et sont mis de côté. En 1991, sous l'impulsion du sénateur Al Gore, devenu par la suite vice-président des États-Unis, le Congrès américain vote un budget de 400 millions de dollars à laNational Research and Education Network (NREN) pour relier des chercheurs entre eux et permettre aux écoles américaines de la

MAITRISE DES NOUVEAUX RISQUES. MÉMOIRE PRÉSENTÉ POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME NATIONAL D’EXPERT -COMPTABLE PAR M. MILOUDI BENABDALLAH MEMBRES DU JURY Président : M. Abderrahim BOUAZZA –Directeur de la Direction de la Supervision Bancaire- BANK AL-MAGHRIB Directeur de Recherche : M. Larbi EL AOUFIR – Expert-Comptable DPLE Suffragants : M. Abdellah HASSOUNI – Professeur à l’ISCAE M. Rachid SEDDIK SEGHIR – Expert-Comptable DPLE Novembre 2007 1 REMERCIEMENTS Je tiens à présenter

par l’introduction du principe de préleveurpayeur et de pollueur-payeur, d’autre part. C’est dans cette optique que la loi 10/95 a instauré les agences de bassins pour une gestion décentralisée, rationnelle et durable des ressources hydriques. La création des comités de bassins est venue appuyer cette gestion intégrée et participative de ces ressources. Par ailleurs, le programme d'ajustement structurel du secteur de l'eau lancé par les pouvoirs publics serait de nature à accélérer la mise en œuvre

d’améliorer l'organisation des transports et l’intermodalité, et de servir de base à des prestations logistiques conformes aux standards modernes. En Libye, un programme ambitieux de développement des infrastructures routières et portuaires et de création d’infrastructures ferroviaires -jusque là inexistantes- sont en marche. En Mauritanie, les infrastructures constituent également un objectif important de la politique du gouvernement, désireux de renforcer ces liens avec les autres pays du Maghreb

CONVENTIONS ET ENGAGEMENTS 91 REGLEMENTES 206 209 8. PERSONNES RESPONSABLES Labrador - cbd7a545-d2b7-4eee-b08d-2121078dce2e COMPLEMENTAIRES JURIDIQUES 194 PRESENTATION DU GROUPE 1. PRESENTATION DU GROUPE 1.1. HISTORIQUE 1950 Création du Club Méditerranée par Gérard Blitz sous forme d’association à but non lucratif mise en œuvre par Gilbert Trigano. Ouverture du premier village, Alcudia, aux Baléares. 1957 Transformation du Club Méditerranée en société anonyme. 1963 Gilbert Trigano

.......................... 114 Financement des partis politiques et des campagnes électorales ........................................................................... 114 PARTIE GENERALE 114 CADRE LEGAL 114 DEFINITION D’UN PARTI POLITIQUE 115 CREATION ET ENREGISTREMENT 115 PARTICIPATION AUX ELECTIONS 116 REPRESENTATION DES PARTIS AU PARLEMENT 117 APERÇU DU SYSTEME DE FINANCEMENT POLITIQUE 117 Sources de financement 119 5 Financement public direct Financement public indirect 119 120 TRANSPARENCE

conformément au dahir n° 1-63-316 du 24 joumada II 1383 (12 novembre 1963) portant ratification de l’accord de création de la Banque Africaine de Développement ; 13°- la Société Financière Internationale (S.F.I.), conformément au dahir n°1-62- 145 du 16 safar 1382 (19 juillet 1962) portant ratification de l’adhésion du Maroc à la Société Financière Internationale ; 14°- l’Agence Bayt Mal Al Quods Acharif conformément à l’accord de siège publié par le dahir n°1-99-330 du 11 safar 1421 (15 mai 2000)