Création d'entreprise

A/ l’esprit d’entreprise « Il n’y a pas un caractère d’entrepreneur. Mais il faut du caractère pour l’être. » Peter DRUCKER (1909-2005). « L’entrepreneur est un organisateur » : Jean Baptiste SAY (1767-1832). Dans la vie professionnelle, il n’y a que 2 solutions : ➢ être salarié avec un lien de subordination, ce qui offre une certaine sécurité (relative) et un confort ; ➢ ou être son propre patron, avec une certaine dose de risque. Il y a la création pure ou la reprise

GUIDE PRATIQUE DU CREATEUR Les étapes de la création de votre entreprise Agence pour la creation d’ENTREPRISES Sommaire Première phase : La naissance de l'idée Page 3 Où trouver l’idée ? Page 3 De l’idée au projet Page 4 Deuxième phase : L'élaboration du projet Page 9 L'étude commerciale Page 9 Bien connaître et comprendre votre marché Page 9 Définir votre stratégie Page 11 Choisir vos actions commerciales Page 13 L'étude financière Page 14 Construction du

BANQUE Option « Marché des professionnels » Conduite et Présentation d’Activités Professionnelles Sujet : La Loi de Modernisation Economique (LME) du 04 aout 2008 a crée un statut d’auto- entrepreneur .Cette loi devrait favoriser la création d’entreprises. Pour quelles raisons selon vous ? SOMMAIRE Introduction  : Les Raisons Administratives A) Un statut pour tous B) Des démarches Simplifiés a) Immatriculation Auto-entreprise b) Déclaration Auto-entreprise c) Les obligations

II. Les risques de la création d’entreprise Alors que la création d’entreprise ne cesse d’augmenter, 50% des nouvelles entreprises déposent le bilan au bout de 5 ans. Entreprendre, c’est donc par définition prendre un risque, mais certains de ces risques ne sont peut-être pas assez souvent pris en considération. Alors quels sont les risques liés à la création d’entreprise ? Comment sont-ils mesurables ? Quels sont les moyens pour essayer de les minimiser ? Nous analyserons les risques liés à l’entrepreneuriat

 GUIDE PRATIQUE DU CREATEUR Les étapes de la création de votre entreprise Sommaire Première phase : La naissance de l'idée Page 3 Où trouver l’idée ? Page 3 De l’idée au projet Page 4 Deuxième phase : L'élaboration du projet Page 9 L'étude commerciale Page 9 Bien connaître et comprendre votre marché Page 9 Définir votre stratégie Page 11 Choisir vos actions commerciales Page 13 L'étude financière Page 13 Construction du plan de financement initial Page

d’emploi : 1.          L’emploi salarié (dans une entreprise) 2.          L’emploi indépendant (celui qu’on crée soi-même) Objectif à moyen terme : Aucun post souhaité mais éventuellement, une création ou une reprise d’entreprise. Pour cela, il faut le bon profil pour être chef d’entreprise. * Etre capable de prendre des décisions, d’endosser des responsabilités. * Etre prêt à faire face seul à l’adversité. * Etre en mesure de cumuler la fonction de dirigeant avec un ou plusieurs

Chapitre 10 Les motivations dans le choix des structures Réponses aux questions sur les documents I. La diversité des motivations du créateur d’entreprise Document 1. Les interrogations d’un créateur d’entreprise, p. 104 1. Identifiez les motivations qui guident Bernard Mathieu dans le choix de la structure juridique de son entreprise. Les motivations de Bernard Mathieu sont multiples : la volonté de contrôler la gestion sans avoir à partager le pouvoir, tout en s’adjoignant la collaboration

Page 1/3 Chapitre 2 - La logique entrepreneuriale La création d’entreprise ne peut se réaliser que si elle émane d’un entrepreneur, personne physique ou morale, qui va prendre des risques et mettre en œuvre le projet. Elle répond donc à une logique entrepreneuriale d’anticipation et d’innovation qui s’appuie sur la recherche d’opportunités et la prise de risques. En pratique, la création d’entreprise se déroule selon un processus qui va de la détection de l’idée innovante à la concrétisation

Types de motivations entrepreneuriales S’enrichir : La première raison de création d’entreprise qui vient à l’esprit est celle liée à l’aspect financier, en effet certaines création d’entreprises sont motivées en premier lieu (il est évident qu’il n y a pas d’entreprise qui ne vise pas à maximiser le profit, cependant ce but peut être surpassé par un autre objectif plus important aux yeux de l’entrepreneur) par l’objectif d’augmenter ses revenus c’est-à-dire gagner plus que ce que l’on gagnait en

au Maroc. L’événement est en partenariat avec la fondation pour la création des entreprises de la banque populaire (FBPCE). L’objectif de cet événement: - Mettre à l’honneur l’entrepreneuriat sous toutes ses formes - Confronter les points de vue des différents experts pour une meilleure compréhension de tous les enjeux du développement de l’entrepreneuriat. - Lancer le débat sur les opportunités de création d’entreprise comme alternative pour l’auto-emploi. - Aider les jeunes à se projeter