Credit Aux Particulier Au Sein Attijari Bank

Croissance Annuel Moyen Touristes étrangers Tanger Méditerranée Special Agency Taux d’Occupation Toutes Taxes Comprises Touristik Union International Taxe sur la Valeur Ajoutée Dollars américains Page 3 GLOSSAIRE Actionnaires Fondateurs Accor, BMCE Bank, CFG Group, Mamda, Mcma, RMA Cap Dynamique, la Société d’Investissement et d’Expansion Touristique et T Capital Group désigne Risma, société anonyme au capital de 623.201.200 dirhams, ayant son siège social à La Colline II, N°33, route de Nouasser

Gouvernement dans le cadre de ses déclarations devant le Parlement. Ce projet qui s’inscrit dans la poursuite des réformes et des stratégies sectorielles menées par notre pays en faveur de l’investissement, de l’emploi et du développement humain, vise en particulier ses objectifs prioritaires : le renforcement des acquis du pays en matière de résilience économique par la poursuite d’une gestion efficace de la crise mondiale pour l’atténuation de ses impacts dans un contexte international encore chargé d’incertitudes

segmentation…………………………………….53 B. Les segments cibles……………………………………………...55 1) Particuliers (B2C)……………………………………………………….55 a) Les prospects…………………………………………………….55 b) Les clients………………………………………………………..56 2) Organisations (B2B)……………………………………………………56 a) Les prospects…………………………………………………….56 b) Les clients………………………………………………………..57 C. Constitution des fichiers des segments cibles…………………...58 1) Sur le court terme………………………………………………………58 a) Les particuliers B2C……………………………………………..58 b) Les organisations B2B…………………………………………

et comptables au publique afin de faire face à cette situation de crise à travers la divulgation des statistiques et des prévisions de scénarios.  D’après le site le Gide en 2020 : La crise causée par la pandémie actuelle présente un défi particulier pour les sociétés cotées qui doivent concilier leurs obligations règlementaires d’informations et l’incertitude sur leurs activités et leurs perspectives. On sait que les sociétés cotées sont tenues par l’obligation de rendre publiques, dès que

permet pas de s’offrir le « luxe » d’épargner dans ce genre de produit. Problématique et hypothèses Cette situation conduit donc à s’interroger sur les mesures à prendre afin de développer et à faire pencher en faveur de la retraite complémentaire au sein de larges couches et notamment la classe moyenne au Maroc. Dans ce sens on est à formuler l’hypothèse suivante : Le marocain à revenu moyen constitue une cible attractive pour les produits de retraite complémentaire. La formulation d’une telle

Gestionnaire peut exiger que les sociétés de bourse membres du syndicat de placement lui versent, le jour de clôture des souscriptions, les fonds correspondant à la couverture des ordres de souscription, sur un compte de la Société Gestionnaire ouvert à Bank AL Maghrib. Elle fixe le pourcentage de couverture requis et le délai pendant lequel les fonds doivent rester bloqués. Dans tous les cas, ce délai ne peut dépasser le jour de l’attribution des titres (…) ». 7.4 Procédure de contrôle et d’enregistrement

comprend actuellement trois provinces : Béni Mellal, Fkih Ben Saleh et Azilal. L’encadrement territorial de la région est assuré par une armature administrative se composant de neuf communes urbaines et soixante-treize communes rurales regroupées au sein de neuf cercles. Tableau 3 : Répartition des cercles et communes par province au 3112-2009 Province Communes Cercles Urbaines Rurales Total Béni Mellal 3 4 18 22 Fkih Ben Saleh 3 3 13 16 Azilal 4 2 42 44 Région 10 9 73 82 Maroc

pas de s’offrir le « luxe » d’épargner dans ce genre de produit. Problématique et hypothèses Cette situation conduit donc à s’interroger sur les mesures à prendre afin de développer et à faire pencher en faveur de la retraite complémentaire au sein de larges couches et notamment la classe moyenne au Maroc. Dans ce sens on est à formuler l’hypothèse suivante : Le marocain à revenu moyen constitue une cible attractive pour les produits de retraite complémentaire. La formulation d’une telle hypothèse

ECOLE DES SCIENCES DE L’INFORMATION 1er Prix marocain de la veille stratégique et de l’intelligence compétitive 2012 La mise en place d’une cellule de veille stratégique au sein de la multinationale LORD GLOBAL EXPRESS La veille au service de la prise de décision et de l’innovation Par Younes GUESMI Kaoutar KACHMOUH Encadré par Mr. Ahmed BACHR Pr. Mohamed SENOUSSI 1 « L'innovation systématique requiert la volonté de considérer le changement comme une opportunité. »

auprès de CDG Capital (Tour Mamounia, Rabat, Téléphone : (212) 37 66 52 72) ; 9 COMPAGNIE GENERALE IMMOBILIERE elle est disponible auprès du Chef de file et des Co-chefs de file du syndicat de placement ; Adresse Safabourse Attijariwafa Bank CIH 9, Bd Kennedy, Casablanca 2, Bd Moulay Youssef, Casablanca 187, avenue Hassan II Casablanca Numéro de téléphone 022 36 20 20 022 22 41 69 022 47 97 30 Numéro de télécopieur 022 36 78 78 022 22 41 00 022 47 97 89 elle est disponible auprès des