Crise de liquidité

B. L’impact des normes IFRS sur la valorisation des actifs .10 C. Renforcer la liquidité et la solvabilité des agents bancaires ....……………………10 D. Règlementer la vente à découvert…………………………….……………………12 E. Organiser le marché des dérivés …………………………………………………..12 CONCLUSION 13 Bibliographie et ressources 14 ANNEXES 15 Introduction A u lendemain d’une crise financière systémique dévastatrice pour l’économie mondiale, la question de la régulation du système

l’éclatement de la crise Depuis presque quatre ans, le contexte économique et financier international a considérablement changé. En effet, la crise financière des subprimes, qui éclate en août 2007 aux Etats-Unis, ébranle le système bancaire et financier des pays dits « avancés ». Alors que les Etats-Unis et les pays européens éprouvent des difficultés à maîtriser leur dette et leur taux de chômage élevé, les pays émergents, eux, semblent avoir surmonté sans difficultés majeures la crise et pourraient

mouvements de marché remettant en cause l’efficacité de sa politique monétaire, 2) un risque systémique sur le secteur financier. Dans le cas de la Grèce, la crise a généré une violente hausse des taux longs d’Etat. Les banques en charge de la liquidité sur la dette d’Etat Grecque ont violemment baissé les prix de la dette d’Etat pour plus assurer la liquidité. La violente hausse des taux a induit des tensions sur les banques du pays : les épargnant ont exigé une meilleure rémunération de leur dépôts (jusqu’à

la liquidité dans une économie monétaire. 4.1. Le rôle des banques vis-à-vis des déposants. Grâce à la liquidité de leurs avoirs des banques, les déposants peuvent modifier leur montant de dépôt suite à leur changement de préférence et des anticipations. Compte tenu de problème de symétrie de l’information, les déposants sont les seuls qui connaissent à quel moment qu’ils vont tirer leur dépôt. La banque doit être capable de réponse à tout moment de demande de liquidité. La liquidité des

Crise financière et réformes du système : état des lieux et perspectives Céline Meslier, Laboratoire d’Analyse et de Prospective Economiques, Université de Limoges « La formation : un levier majeur pour développer l’emploi », Jeudi 13 Juin 2013 Présentation du Laboratoire d’Analyse et de Prospective Economiques (LAPE)    15 enseignants-chercheurs ; 16 doctorants ; 2 postdoctorants; 6 professeurs invités étrangers / an Réseau international : Etats-Unis (Federal Reserve Bank of New-York; Federal

la production et de la demande le terme de crise désigne le moment de retournement de la conjoncture la récession désigne la phase d'une contraction de la production d'un pays pendant deux trimestres consécutif la reprise désigne la phase de reprise après une phase de récession. La crise économique actuelle. I/ les causes profondes de la crise. Les faits marquants : les dérives du crédit le cas lehman brothers. Pourquoi une crise d'une telle ampleur ? Titrisation : un

taux d’intérêt sur les politiques économiques et la crise actuelle? I- Politiques d’avant crise : Le modèle classique 1) De la théorie (politiques conjoncturelles)… - Politique monétaire restrictive (augmentation du taux d’intérêt…) - Politique budgétaire restrictive (volonté de diminution des dépenses publiques…) 2) … A son rôle dans la crise - Une crise où la modification des taux d’intérêt n’a pas eu d’influence (Japon) - La crise actuelle (relation intérêt/spéculation, subprimes à

CONSEQUENCES DE LA CRISE SUR LA GESTION D’ACTIFS FRANCAISE ET SOLUTIONS MISES EN ŒUVRE PLAN Introduction p 4 1ère Partie Les conséquences de la crise sur la Gestion d’Actifs p 5 I La crise financière mondiale p 5 1) Crise immobilière et titrisation p 5 2) Crise du secteur financier p 6 II Conséquences sur la Gestion d’Actifs p 8 1) Crise de liquidité p 9 A) Assèchement du marché B) Intervention des autorités C) Flight to liquidity 2) Chute des encours

taux, les banques sont incitées à développer le crédit. Les taux directeurs Quand une banque a besoin de liquidités, elle se rend sur le marché interbancaire et emprunte à une autre banque le montant dont elle a besoin. Mais quand les banques ne trouvent pas le montant nécessaire auprès des autres banques, elle peut s’adresser à la banque centrale européenne pour obtenir ces liquidités. On dit qu’elle se « refinance » auprès de la banque centrale : elle contracte un crédit auprès de la BCE a

Une situation macroéconomique instable « La crise financière est à due proportion de la situation de fragilité qu’avait développée l’économie mondiale. Une fragilité masquée par ses succès : la libéralisation globale des marchés financiers, l’intégration des économies, l’action victorieuse des banquiers centraux dans leur lutte contre l’inflation. Cette situation a tout du "paradoxe de la tranquillité". (...) Pour la crise financière qui débute en 2007, le "paradoxe de la tranquillité" se double