Critique Sur La Théorie De Fayol

Le fonctionnalisme Le courant fonctionnaliste a toujours dominé la théorie des organisations. Selon Burell et Morgan, il doit ses origines aux sociologues Auguste comte (1798-1857), Herbert Spencer (1820-1903) et Emile Durkheim (1858-1917) qui se préoccupaient des phénomènes sociaux et de régulation à l’intérieur des sociétés. Pour comte, la société peut être assimilée à un être vivant comme en biologie. Spencer considéra que la société est composée de parties inter reliées entre elles et qui

alternatives à l’organisation classique du travail Chapitre 2 L’ergonomie Chapitre3 : Les transformations contemporaines du travail PARTIE 4 LES GRANDES FONCTIONS DE L’ENTREPRISE Chapitre 1 : Les catégories d’entreprises et les fonctions selon H. Fayol Chapitre 2 : Les fonctions de gestion Chapitre 3 : Les fonctions techniques. L’organisation du travail : phases, enjeux et tendances Avec la révolution industrielle la division du travail s’est développée, la notion d’appareil productif ne se

transposée en droit français en 2008), quotas CO2, etc. Pour aller plus loin: E. Laville., L’entreprise verte, Pearsons, 2007 1ere partie: Organisation et structure de l’entreprise Chapitre 1: Introduction à la théorie des organisations Section 1 - L’entreprise vue par la théorie économique traditionnelle 1. Les précurseurs L’entreprise est bien présente dans les écrits des « pères fondateurs de l’économie ». Mais : - Elle n’est identifiée que par ce qu’elle produit - Son existence

l’essentiel de ce qui a été abordé dans la deuxième partie, elle-même, divisée en trois chapitres, le premier concernant la conception classique, les deux autres chapitres concernant le mouvement des relations humaines et les conceptions modernes et les théories qui leur sont rattachées. Dans la troisième partie de notre cours, nous avons présenté les politiques de ressources humaines. Pour cela, un premier chapitre a été réservé à la gestion courante des entreprises nous y avons parlé du recrutement, de

(1900-1945) Au niveau de la gestion, 2 éléments marquent cette période : arrivée du taylorisme et du fayolisme qui bouleversent les modes d’organisation du travail, naissance de l’idée d’entreprise. One best way : courant de pensée (Taylor, Ford, Fayol) qui sous entend qu’il existe une façon structurellement meilleure que d’autres de gérer l’ensemble des entreprises. Le contrôle dans l’entreprise passe par 4 moyens : le contrôle de gestion, la gestion des R-H, la gestion de la production et la

travail et indirectement la sociologie des organisations. La sociologie des organisations a donc trouvé son propre chemin dans les années 1940 avec la deuxième vague de recherches empiriques sur la bureaucratie industrielle et publique. Ainsi, si la « théorie sociale » est plutôt européenne, l’approche organisationnelle est-elle universelle. A son apogée dans les années 1960, elle a cessé d’être une exclusivité américaine pour être une science. En fin de compte, on peut définir la sociologie des organisations

types de décision Quelles sont les grandes notion de la gestion d’entreprise ? 1. Définition de la gestion d’entreprise 1.1 Objet de la gestion 1) Etudier= Décrire les pratiques et comportements observés + analyser (comprendre & critiquer) les succès et échecs. 2) Proposer, à partir des constats précédents, des démarches (façons de penser, raisonner) + des techniques (applications de connaissances pour changer la nature) Ce que vous proposer doit être efficace c’est-à-dire

permettre la changement social. MARSHALL (1842-1924) L’entrepreneur organise le travail, c’est un manageur. L’entrepreneur reçoit un « profit normal » ou « salaire de direction ». SCHUMPETER (1883-1950) L’entrepreneur est le héro du capitalisme (Théorie de l’évolution économique -1911). Il est un « risque lover », innovateur, il est attiré par la rente monopolistique. L’entrepreneur joue un rôle central dans la RI, car individu > à la structure. Il est facile de créer son entreprise car le

plus parler de la gestion du personnel mais plus tôt de la gestion des ressources humaine CHAP I : LA RESSOURCE HUMAINE DEFINITION : nous allons voir deux sortes de définition conventionnelle qui est de l’évolution historique de théorie et de pratique de la gestion du personnel (méthode de gestion de travail). Lorsqu’on étudie l’évolution de méthode de gestion des ressources humaines, on ne peut manquer d’être frappé par la transformation profonde qui s’est opérée dans

ORGANISATION ET PROCESSUS DEFIS ET TENDANCES DU MANAGEMENT INTRODUCTION AU MANAGEMENT Le management concerne tout groupe organisé en fonction d’un but. Nous prendrons toutefois le plus souvent l’entreprise comme référence courante, sachant que les théories et les techniques présentées sont transposables à d’autres situations. 1 – Les contextes du management. 1.1 – L’organisation. Une organisation est un ensemble de moyens structuré en fonction d’objectifs, qui regroupe notamment des personnes