Crèches Environnement économique

l’accueil des enfants de moins de six ans : services de PMI chargés d’instruire les demandes d’autorisation ou d’avis, créateurs et gestionnaires de crèches quel que soit leur statut juridique - collectivités territoriales, établissements publics, associations, entreprises, élus souhaitant créer une crèche, une halte-garderie, un multi-accueil, une micro-crèche, etc. Il a vocation à apporter un éclairage et des précisions sur la législation et la réglementation en vigueur dans un souci de simplicité, de

s'attaquent au phénomène. La réponse des organisations et autorités nationales serait largement perçue comme inadéquate. Le harcèlement sur le lieu de travail peut conduire au stress, à la maladie de longue durée, voire au suicide. Les conséquences économiques en sont une productivité réduite, un accroissement de l'absentéisme et un retrait prématuré de l'activité. http://www.inrs.fr/accueil/recherche/etudes-publications-communications/doc/publication.html?refINRS=NOETUDE%2FP2011-019 Document 3

PARTIE 2 : LA STRUCTURE DANS SON ENVIRONNEMENT 9 I. Le département de la Loire 9 1. Un département au carrefour de 3 régions : 9 2. Des paysages contrastés. 9 3. Des axes de communication présents sur tout le département. 9 II. La population ligérienne 10 1. Le contexte rural 10 2. Une population jeune et dynamique. 11 3. La population active 11 4. Une place importante de la famille. 11 III. Le contexte économique 12 1. Un département à vocation

association parentale située à CHORGES, gérée par un conseil d’administration constitué de parents bénévoles. Un directeur général fait le lien directement entre le conseil d’administration et les différents responsables. L’association comprend une crèche ainsi qu’un accueil collectif pour mineurs, prochainement un accueil adolescents. Chaque structure est indépendante, gérée chacune par un responsable. L’association adhère à l’A.C.E.P.P (Association des Collectifs Enfants-Parents-Professionnels),

CANET MAGAZINE N°48 - Novembre - Décembre 2008 - www.mairie-canet-en-roussillon.fr DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE PÔLE NAUTIQUE SPÉCIAL ENFANTS Promesse tenue ! Le P.I.J. en pleine forme SAISON CULTURELLE Tous en scène au Théâtre Jean Piat ! TRANSPORT Le Canet’on à votre service EN VEDETTE CANET MAGAZINE N°48 - novembre - décembre 2008 - www.mairie-canet-en-roussillon.fr CANÉTOIS D’ICI ET D’AILLEURS ! CANET MAGAZINE Magazine Municipal de la Ville de Canet-en-Roussillon

MESANGROAS date : du 14 au 18 décembre Professeur tuteur : M. DESCAT Page 2 SOMMAIRE PAGE 1 : première de couverture PAGE 2 : page de garde PAGE 3 : sommaire PAGE 4 : présentation de l’entreprise PAGE 5 : l’entreprise dans son environnement PAGE 6 : responsable de l’entreprise, M. Claude MESANGROAS PAGE 7 : le personnel et le travail 1 PAGE 8 : le personnel et le travail 2 PAGE 9 : le personnel et le travail 3 PAGE 10 : le personnel et le travail 4 PAGE 11 : le

aspects de mon travail et enfin, en conclusion, je résume les apports de ce stage. 1) Présentation de l’entreprise 1-1 Présentation de Dalkia : Dalkia est une Société par Action Simplifiée, filiale de Veolia Environnement à 66 % et d’Electricité de France (EDF) à 34 %, depuis sa création en 1998. Ses principaux métiers sont les services énergétiques et thermiques. Le métier de Dalkia est d’optimiser les performances énergétiques. Dalkia propose d’organiser les

Notre intérêt se portera ici plus spécifiquement sur : • • • Les départs vers l’extérieur (par opposition à la rotation interne vers un autre poste) Les départs du fait du collaborateur (et non ceux du fait de l’employeur, ni les licenciements économiques ou autres) Les départs maîtrisables par l’entreprise (par opposition à ceux non maîtrisables par l’entreprise, déménagement pour suivre le conjoint à l’étranger, départ en retraite, par exemple) le collaborateur aurait pu rester et fait néanmoins

lois en vigueur (loi Génisson 2001 et loi sur l’égalité salariale de 2006) qu’il importe de respecter, les entreprises qui vont s’atteler à cette mission gagneront sur bien des champs :  Qualité de vie au travail En 2006, la jeune chambre économique établit le constat suivant : " La garde d’enfants en bas âge reste encore un frein pour l’accès à l’emploi et l’évolution professionnelle des salariés. Qu’il s’agisse de femmes ou d’hommes : certains ne pourront pas faire de démarches de reprise

se rendre à leur travail et les habitants des zones rurales. PS : pas d’accord. Les conditions ne sont pas réunies. Il faut poursuivre la réflexion afin de réduire le trafic, à condition de ne pas créer de nouvelle taxe ni d’impact socio- économique négatif et de renforcer au préalable les alternatives à la voiture. ECOLO : d’accord. Mais seulement si le projet pilote en cours offre des garanties en termes de respect de vie privée, justice sociale, alternatives de mobilité et de neutralité