Crèches Environnement économique

les enfants pendant l’absence de leurs parents avant l’âge d’entrer à l’école. Ce sont les crèches, halte- garderies, école et assistantes maternelles, nourrices ou membres de la famille. De ce fait, quel mode de garde choisir ? Crèches multi- accueil municipale, familiale, parentale, associative ou d’entreprise, halte- garderies qui sont des lieux d’accueil occasionnels sans préparation de repas ; crèches familiales au domicile d’assistantes maternelles agrées employées par la Mairie de la commune

pour l’entreprise (rationalité).  Elle peut  avoir des retombées positives sur l’entreprise.          ‐ 3  2  ECO  4  SOCIAL  +  1  Sacrifier le sociable pour remonter en terme économique est un mauvais choix, cette solution  aboutit souvent au cas 3.  La gestion social est toute à fait compatible avec la rentabilité économique.    2. Principaux outils de la gestion sociale : le bilan social  Par analogie au bilan comptable et financier.  Obligatoire pour les entreprises de plus de 300 salariés

domination-possession à la coévolution en coresponsabilité 1– le constat 2- les valeurs 3- la mutation (Ce texte n’engage que l’auteur, citoyen quelconque) Crise économique, politique, morale, sociétale, environnementale… 1 - Le constat : Beaucoup de citoyens n’accordent plus leur confiance aux responsables politiques, économiques et religieux. Sans vouloir noircir le tableau, la perte de confiance conduit à la méfiance, c'est-à-dire à la peur (de l’autre) et la peur peut conduire à la colère

sociétés. + quelques taxes sur la consommation d’eau et d’occupation du domaine public. - A compléter par les prélèvements sociaux sur : - les produits financiers - les salaires - les bénéfices non commerciaux de certaines activités économiques… CSG, CRDS, charges salariales et patronales, ils ne passent pas à travers le budget de l’Etat, mais par l’URSSAF, la sécurité sociale, Pôle emploi, les caisses de retraite par répartition… Le budget de l’état provient des impôts et taxes,

l’entreprise transparaît dans plusieurs dispositifs : • des dispositifs sociaux : – une politique salariale avantageuse : le salaire moyen est plus élevé que celui des concurrents. Les salariés sont intéressés aux bénéfices, – une aide aux familles : une crèche est installée dans l’entreprise ; • des dispositifs sociétaux, marqués par l’implication de l’entreprise dans la vie locale : aide financière au club de hand-ball de la ville, mécénat local ; © Nathan -1- • des dispositifs écologiques :

ville ne cache pas non plus sa fierté d’avoir su préserver un environnement naturel de qualité. Quelques perles : le parc Le Nôtre avec ses 11 hectares paysagers et son célèbre colombier ; la coulée verte et ses 5 kilomètres de cheminement, le golf de 8 hectares en plein cœur de la ville ! 4 ôtel de Ville H … Un quotidien bien dans sa réalité Ici, le cadre de vie agréable et serein, il se conjugue avec dynamisme économique puisque la ville compte le plus grand regroupement de PMEPMI

partie des consommateurs seulement. La réduction des coûts implique de rechercher constamment des économies et notamment dans le domaine social (rémunérations, conditions de travail…), ce qui peut nuire à la performance globale de l'entreprise (économique et sociale). 3.2. La différenciation La stratégie de différenciation consiste à proposer des produits (biens ou services) qui serontperçus comme différents et, bien sûr, meilleurs que ceux proposés par les concurrents. Cette stratégie repose sur

Un phénomène délicat à cerner 1) Les critères retenus peuvent varier. La monoparentalité n’apparaît pas sous le même jour selon que l’on retient des critères d’ordre juridique (le statut matrimonial), démographique (l’absence de conjoint/e), économique (la pourvoyance des revenus du ménage) ou subjectif (l’autodéclaration). [3] En Belgique, sur le plan des allocations familiales, vous formez une famillemonoparentale si vous vivez seul(e) avec un ou plusieurs enfants – mais il peut aussi s’agir

1999 : loi d’orientation pour l’aménagement et le développement durable du territoire (LOADDT, 1999), dite loi « Voynet ». « Les communes ainsi que leurs groupements ayant des compétences en matière d’aménagement de l’espace et de développement économique élaborent une charte de pays. Cette charte exprime le projet commun de développement durable du territoire selon les recommandations inscrites dans les agendas 21 locaux du programme « Action 21 » qui sont la traduction locale des engagements

Techn’Hom est un projet pour l’emploi et pour le développement industriel de Belfort et du Territoire de Belfort. Dans le cadre des compétences des collectivités locales, il vise à créer le contexte le plus favorable possible aux activités économiques présentes sur le site. Avec près de la moitié des 7000 emplois du site consacrés aux secteurs de l’énergie, en particulier nucléaire, et des transports ferroviaires, l’enjeu du maintien de l’excellence industrielle et technologique du