Crèches Environnement économique

Page 17 * L’Environnement et développement social Pages 18-19 * Produits verts Page 19 B / Engagements sociaux * Lyreco for Education Pages 20-21 * La Crèche Lyreco Pages 21-22 C / Engagement 2011 : « Elu service client de l’année » Page 23 3 L’environnement de Lyreco France A / Quelques chiffres :

A ▪ Rappels terminologiques 7 B ▪ Le contexte économique 9 C ▪ La nouvelle relation au travail 9 - II LES ENJEUX DE LA FIDELISATION 10 A ▪ Enjeu de nature économique 10 B ▪ Enjeu d’ordre démographique 12 C ▪ Enjeu social

brevets qui a presque triplé depuis 2005 4 4 Un Groupe qui évolue depuis 10 ans Chiffre d’affaires en pourcentage Depuis 10 ans, le Groupe poursuit sa stratégie de développement dans les pays émergents, aujourd’hui moteurs de la croissance économique et se recentre sur ses activités Ciment, Granulats et Béton. 65,8 57 2011 34,2 2011 43 Recentrage sur ses métiers Ciment, Granulats & Béton Un nouvel équilibre pays émergents/pays mûrs 8 12 2001 72 44 2001 35 Ciment

I. La France du « vide » : un espace à différencier et à nuancer 3 A. Les zones de faible densité : des espaces stéréotypés 3 B. Une typologie très variée 4 C. L’hétérogénéité des sociétés rurales 6 II. La recomposition de la base économique du rural 6 A. L’Agriculture détermine les dynamiques des ZFD 6 B. La diversification des activités 7 III. Les nouveaux enjeux qui animent les ZFD 7 A. Nouvelles fonctions sociétales et environnementale 7 B. De nouvelles formes de

travers des compétences transférées par les communes au fil des ans sont : développement et Services à la population Ses compétences sont : L’aménagement du territoire Le contrat de rivière de la Meyne et des annexes du Rhone Le développement économique La protection et la mise en valeur de l’environnement La lutte contre les inondations Le développement touristique La voirie La politique environnementale de la CCPRO, qui met le développement durable au coeur de ses préoccupations, est étroitement

utilisation (Kail & Fayol 2000, Bernicot & Bert-Erboul, 2006). II. LE CADRE THEORIQUE II. Le cadre théorique Le développement des présupposés De nombreuses recherches ont mis en exergue l’incidence du milieu familial et particulièrement socio-économique sur le développement du langage chez le jeune enfant (Hoff, 2003). Ainsi, les recherches ont notamment mis en exergue des facteurs de risques entravant le développement du langage, tel que la pauvreté, le niveau de scolarité des parents et le

dans le bon fonctionnement du marché ? L’Etat ne doit-il pas compenser les défaillances du marché ? 3. Les relations humaines ne sont pas seulement économiques. Elles sont aussi sociales (familiales, amicales,…). Ces relations sociales sont-elles solubles dans le marché ? En d’autres termes, le marché est-il le seul principe d'organisation économique possible pour une société ? Son extension est-elle infinie ? L’économie de marché peut-elle déboucher sur une « société de marché » ? A – LA CONSTRUCTION

Non-consommateurs relatifs Le marché potentiel correspond à une estimation du volume maximal que pourraient atteindre les ventes dans une période déterminée. Il exclut les non-consommateurs absolus (NCA) qui n’achèteront pas pour des raisons physiques, économiques ou culturelles le produit à court ou moyen terme. Les différentes catégories de consommateurs 7385059588500 17475204856480Non-consommateurs absolus 00Non-consommateurs absolus 5023485222885Marché potentiel 00Marché potentiel 41103552520950013766805207000

par la mise en œuvre de valeurs et de pratiques au sein des organisations qui s'appuient sur l'innovation et l'engagement des employés à tous les niveaux pour obtenir un avantage concurrentiel,ainsi que pour répondre aux exigences des environnements sociaux, économiques et techniques dans lesquels l'organisation opère.L'exécution de ces activités repose sur l'hypothèse que l'autonomie du travailleur améliorerait sa motivation et ses performances. L'idée est que l'employeur accorde aux travailleurs une

n’est tout de même pas aussi importante sur le marché français que sur d’autres marchés tels que celui de l’Angleterre par exemple. Cependant en cette année 2013 certains produits ont impressionnés par leur arrivée réussie sur le marché. A.1.d) Environnement Le marché des Sex-Toys étant en perpétuel développe depuis ces dernières années, les entreprises du secteur se doivent de veiller aux avancées technologique, écologique et aux gouts et la demande des consommateurs. De plus, la concurrence