Création D Une Agence D Assurance

financiers par le biais de ses diverses représentations ou agences. Ces services financiers peuvent et doivent concerner aussi bien la clientèle des professionnels que celle des particuliers. Il peut s'agir entre autre des services relatifs aux comptes chèques, aux cartes de crédits, aux prêts hypothécaires, à la protection et à la gestion du patrimoine, à l'octroi des crédits, aux financements par crédit-bail, des services aux étudiants, les assurances... pour ne citer que ceux-là ! Le groupe financier

depuis l'indépendance : Une phase qui s'étale de 1956 à 1966 : qui marque la libération de l'héritage colonial et la mise en place de structures fondamentales de bases : La création de la Banque du Maroc le 30 juin 1959 pour se substituer à la Banque d'Etat du Maroc et assurer la fonction de Banque Centrale. La création de la monnaie nationale (1959) et d'un certain nombre d'organisations bancaires BNDE (1959), BMCE (1959), CPM (1961)... Une phase comprise entre 1967 et 1985 : caractérisée par

 obligatoire.   L'État  agit  au  niveau  national  et  local.     Au  niveau  national,  il  agit  par  le  billet  du  Parlement,  du  Gouvernement,  et  des  organismes   et  agences  de  Santé  :   Le   vote  les  lois  relatives  au  système  de  Santé.  Depuis  1996,  il  vote  chaque  année   une   Loi   de   Financement   de   la   Sécurité   Sociale

Comment mettre en place le projet ? A) Les formalités de création d’un nouveau service et les moyens à mettre en œuvre 1) Carte professionnelle Pour pouvoir exercer le métier d’agent immobilier, le propriétaire de l’agence doit être titulaire d’une carte professionnelle. Le propriétaire doit toutefois répondre à plusieurs conditions avant de pouvoir obtenir la carte professionnelle immobilière qui lui permettra d’ouvrir sa propre agence. Le propriétaire devra tout d’abord avoir la capacité juridique

page 8-9 1.4/ La concurrence page 10 1.4.1/ La concurrence direct et indirect page 10-11 1.4.3/ Opportunités et menaces page 12 1.5/ Les principaux produits page 12-14 II) Mission 2.1/ Prospection et phoning concernant les assurances santé page 15 2.1.1/ Mes cibles page 16 2.1.2/ Outils d’aide à la vente page 17 2.1.3/ Objectifs/Résultats obtenus page 23 2.2/ Réception et traitement des e-mails page 26 2.2.1/ Exemple d’un e-mail et son traitement

Banque populaire Agence ………………………… Préparé par : ……………………. Stage effectué du ……………… au …………………… Année : 2010 / 2011 Remerciement…………………………………………………………………. 3 Introduction…………………………………………………………………….4 Fiche Technique………………………………………………………………...5 Organigramme du CPM……………………………………………………….6 Organigramme de l’Agence Ibn Batouta……………………………………..7 Première partie : I. La banque populaire et son secteur d'activité……………………………….....9 A. Le secteur bancaire Marocain………………………………………………9

au sein de la Banque Populaire, sous le thème : ------------------------------------------------- L’obtention d’un crédit bancaire Agence PATRICE LUMUMBA –Rabat – Réalisé par : NADI Dounia Encadrant professionnel : Mrs FENJIRO Achraf Encadrant pédagogique : Mme GHAZOUANI Karima Filière : Licence professionnelle entrepreneuriat et création d’entreprise      Année universitaire :

automatiques dans des lieux publics. Le secteur bancaire à SIDI KACEM se partage entre : • ATW: 2 agences + 2 GAB • BMCE: 1 agence + 1GAB • BP: 2 agences + 2 GAB 4agences +3GAB (KHNICHET-JORF EL MELHA-HAD KOURT-AIN DFALI) • CAM: 1 agence + 1 GAB • CDM: 1agence + 1 GAB • BMCI : 1agence + 1 GAB • Poste du Maroc : 3 agences + 1 GAB • Trésor générale : 1 agence PARTIE : I I : Organigrammes. A/Organisation au niveau du Réseau Banques Populaires

consommateurs (automobilistes) Se différencier des low costs qui mettent en avant le prix Prendre en compte les principales attentes des consommateurs en simplifiant le produit assurance automobile parfois difficile à décrypter : ensemble de garanties seule obligation légale : l’assurance au tiers (ou assurance responsabilité civile en construisant l’offre autour de trois axes principaux : prix, services d’assistance, qualité de l’indemnisation En effet, les études indiquent que : 90%

Introduction Je m’appelle Anaïs , j’ai 23 ans et je prépare une licence professionnelle Banque finance Assurance. Depuis très longtemps j’ai eu la volonté de me diriger dans une voie ou il est question de finance, de conseil et surtout de relation client. Avant d’appréhender cela j’ai voulu me faire une idée de ce que me réservait ce secteur, c’est pourquoi j’ai pu effectuer différents stages notamment dans un cabinet comptable en 2010. J’ai alors décidé de me diriger vers des études correspondant