Création D Une Agence D Assurance

l'individu. Chaque groupe culturel définit pour ses relations des sens et des symboliques différents qu'il convient d'interpréter. On trouve la source et les méthodes d'investigations de cette démarche en sociologie. EVOLUTION DU MARKETING Depuis sa création, le marketing à évolué en suivant les grandes phases de la vie économique. Du début du XIXème siècle jusque 1960, c'est le marketing de la transaction qui a prévalu; les marketers ont préféré ignorer les processus relationnels jugés trop coûteux

Concentration de la fonction communication – communication interne – communication sociétaire (institutionnelle et commerciale) – communication grand public et relations extérieures • Intégration des moyens – studio de création graphique – régie et plateau audiovisuels – agence de relations publiques 02/06/2012 9 Domaines d’intervention le conseil en communication la communication grand public l’édition : MAIF Infos, Ligne Directe, Lettre aux élus, Carnets du management, brochures, imprimés

matière d’« offre ». Il convient toutefois de nuancer ces premiers constats. Si les progressions sont certes notables, les souscriptions en ligne demeurent marginales. En outre la plupart des souscriptions commencées en ligne se finalisent encore en agence. Depuis longtemps les produits d'assurance-vie étaient proposés à la fois par les banquiers et les assureurs, mais ce sont les groupes bancaires qui ont cherché les premiers à se diversifier en proposant des produits d'assurance classiques (IARD

ITB Economie Monétaire et Bancaire * Activités bancaire : -La banque est d’abord un commerce . => opération de banque =>opération connexes (assurances..) =>service d’investissement) - La banque est aussi une industrie =>création de produit bancaire =>Prise de participation dans le K d’entreprise non financières =>L’automatisation des chaines de traitement(moyens de paiement , conservation de titres). - La banque doit dégager des profits pour sa pérennité => Par différences

transaction et les montants des sanctions ont été renforcés. Elle surveille les agence de notations et surveille les abus de marchés sur les marchés non réglementés (= de gré à gré). Elle n’est pas le seul régulateur, une nouvelle autorité de supervision à été crée en janvier 2010 : l’Autorité de Contrôle Prudentiel. Cette nouvelle institution est née de la fusion entre la Commission Bancaire, l’autorité de contrôle des assurances et des mutuelles (CAM), le Comité des entreprises d’assurance, et le

qu'elles entreprennent : banques de dépôt, banque d'affaires, banques spécialisées dans un type de prêt, banque généraliste etc. La concentration financière et le développement d'organismes financiers gigantesques polyvalents (banque de dépôt, assurance, gestion de l'assurance vie, gestion de fortune, banques d'affaires, change, société de bourse), conduisent les banques à ne plus respecter la définition de base. Les banques assurent donc plusieurs activités qui constituent l’offre proposée à leurs

Casablanca. 1969 : Le CPM devient le 1er réseau bancaire du Maroc avec 43 agences. 1972 : Ouverture effective à l’international, avec la création de la banque Chaabi du Maroc à Paris. Mise en place d’un système informatique pour améliorer les traitements et sécurisé les opérations de la Banque. 1974 : Le groupe devient leader du secteur bancaire national en matière de dépôts, avec 1 milliard de dhs de ressources. Création de Maroc Assistance Internationale, filiale stratégique de la Banque

se développe 3 D. Reconnaissance d'un nouveau modèle bancaire 3 E. Un développement exceptionnel 4 F. Changement d’échelle 4 G. Les années 2000 et l’ouverture à l’international 4 2. Les filiales 5 A. Banque et Finance : 5 B. Assurances : 5 C. Immobilier 6 D. Informatique et services 6 3. La carte d’identité du groupe 7 A. Profil du groupe 7 B. Les chiffres-clés 9 4. Organigramme 10 A. Du groupe 10 B. De la direction du siège à l’agence 11 C. De l’agence

Nationale des Transports et de la Logistique et ce, en | | |vertu de la loi 25-02, relative à la création de la SNTL et à la dissolution de l´ONT.  | | | | | |Dates et textes de création : 

ANAKHENA : Le lancement d’une agence de voyages spécialisée dans le trekking Travail réalisé pour l’obtention du diplôme de gestionnaire en tourisme ES Déposé le 12 juin 2009 Ecole Suisse de Tourisme, Sierre Pauline Clément Brugerastrasse 54 3186 Düdingen 079 391 65 67 Directeur de mémoire : Alain Briguet Résumé Ce travail présente les différents échelons { gravir jusqu’au lancement d’une agence de voyages spécialisée dans le trekking. Il traite le cas concret de l’Agence ANAKHENA qui ouvrira