Création Nike 6 0

micro-ondes dépassèrent, pour la première fois, celles des fours à gaz. L’année suivante, on rapporte que 17% des ménages japonais cuisinaient aux micro-ondes contre 4% aux Etats-Unis. D’abord considéré comme un luxe, le four à micro-ondes s’installa 6 dans les habitudes culinaires. Pratique de par sa rapidité, il devint un appareil ménager plus commun que le lave-vaisselle. Un marché extensif se créa autour de cette invention, proposant, à chaque consommateur, taille, couleur, forme et prix à

....... 2 1.2- La raquette neige en France; extraits d'enquête .................................................. 3 II- TSL : Une entreprise qui a créé un marché ...............................6 2.1- TSL, une jeune histoire marquée par son dirigeant .............................................. 6 2.2 Questions à Philippe Gallay (octobre 1998) .......................................................... 7 2.3- L'innovation au cœur de la culture TSL ..........................................

.................................................. 5 PANORAMA DES MEDIAS SOCIAUX...................................................................................... 6 Définition générale............................................................................................................................. 6 Types de supports et usages............................................................................................................. 7 Acteurs et métiers.........

CHAPITRE VII .............................................................................................................................................................. 6 LA STRATEGIE PRODUIT ................................................................................................................................................ 6 PREMIERE PARTIE ............................................................................................................................................. 7 LA NOTION

Coach Omnium ni le Comité pour la Modernisation de l'Hôtellerie Française. Copyright—©2009. Coach Omnium 52, Boulevard du Montparnasse 75015 PARIS Tél : 01 53 63 11 00 www.coachomnium.com Comité pour la Modernisation de l'Hôtellerie Française 6, Rue de Jarente 75004 PARIS www.comitemodernisation.org Sommaire du Cahier Premier Page N° • • • • • Le Mot du Président du Comité pour la Modernisation de l'Hôtellerie Française Merci à nos partenaires Comprendre les hôteliers Comprendre

produits, a intérêt à abandonner le vin et à ne plus fabriquer que du drap. Sans spécialisation Drap Vin Total Angleterre 100 120 220 Portugal 90 80 170 Total 190 200 390 Avec spécialisation Drap Vin Total Angleterre 200 0 200 Portugal 0 160 160 Total 200 160 360 Économie après spécialisation  jeu à somme non nulle. Gains Angleterre 20 Portugal 10 Total 30 2) La spécialisation internationale • La conclusion est sans ambiguïté : il y a de la place pour tous les

CHAPITRE VII .............................................................................................................................................................. 6 LA STRATEGIE PRODUIT ................................................................................................................................................ 6 PREMIERE PARTIE ............................................................................................................................................. 7 LA NOTION

sciences économiques et sociales « Internationalisation des échanges et mondialisation» gagnera à être traitée en parallèle avec la question de géographie). Commentaire des thèmes d’étude – séries ES et L Mondialisation et interdépendances (5 ou 6 heures) À l’échelle mondiale, on assiste à une accélération des différents types d’échanges qui se traduisent par une accentuation des flux : – financiers et commerciaux, expression de la libéralisation des échanges de biens, de services et de capitaux

et de proposer une méthodologie destinée aux PME. 2 3 PME ou Petites et Moyennes Entreprises (PMI signifiant Petites et Moyennes Industries) Etude Grant Thornton, Les pratiques des sociétés du SBF 120 en matière de gestion des risques, 2009 Page 6/88 1. Contexte et enjeux de la gestion des risques fournisseurs par les Achats en PME 1.1. Le contexte macro-économique 1.1.1. Un monde économique en pleine mutation Le monde économique est en pleine mutation depuis maintenant plusieurs années : -

sont-ils similaires ? L’étude RISC Chapitre 6 ■ L’identité de la marque Une notion encore trop peu répandue Autres modèles analytiques Les limites de la notion d’identité : implications stratégiques et opérationnelles Chapitre 7 ■ La création La nature des activités créatrices Gérer le produit L’esthétique de la marque Les marques et l’art Chapitre 8 ■ La communication Obsolescence des « 4 P » La publicité Relations publiques, création d’événements, sites Internet et opérations