Créativité Lexicale

..  graphe vient du grec "graphein" qui signifie écrire. Graffiti : mot italien signifiant "dessin gravé", vient du verbe italien ”graffiare” qui veut dire graver. (2) - Le terme “hip-hop” exprime “le fait d’élever son esprit en utilisant sa créativité, son intelligence et son potentiel physique (voix, articulations, mains, oeil, etc ...) pour ouvrir de nouveaux champs artistiques et créer de nouvelles sensations”. Source sur www.africamaat.com - Le hip-hop est un “parler” propre aux ghettos

d'interactivité au regard de la désorganisation des lieux et des pratiques. C'est l'idée que l'innovation n'est possible qu'avec la présence de l'information qui, une fois circulée, est partagée puis évaluée. Cette intelligence collective débouche sur plus de créativité et a un effet cumulatif : on tend vers toujours plus de connaissances. L'informatique devient un outil au service de "l'intelligence collective" L'intelligence collective doit mettre en oeuvre des interactions efficaces des intelligences et

Jusqu’au dix-huitième siècle, le terme « art » désignait l’ensemble des techniques de production d’artefacts : tel était encore le cas dans le Discours sur les sciences et les arts (1750) de Jean-Jacques Rousseau. Ainsi, l’activité de l’artiste et celle de l’artisan étaient recouvertes par le même terme. Or, il semble que ces deux activités ne soient pas entièrement réductibles l’une à l’autre, qu’elles possèdent chacune une spécificité à élucider. Par conséquent, il nous faudra au cours de ce travail

✓ Erreur en comptabilité surtout dans les déclarations fiscales puisque la procédure est longue pour corriger l’erreur ❖ Qualités pour réussir son travail : la compétence, le maîtrise du travail et l’outil informatique, fiabilité, créativité, avoir le sens du contact, et être à jour. [pic] L’enquête demandée m’a donné l’opportunité de consulter et de découvrir au plus près la démarche du travail dans un organisme. En réalisant cette enquête, j’ai constaté qu’il est nécessaire

orateur et qu’il a su partager ses idées de manière efficace. De plus, le fait de communiquer permet d’entretenir la confiance des gens qui le suivent et comme nous l’avons vu plus haut, sans cette confiance le leader n’existe pas. Adaptation et créativité : La plupart des grands leaders de notre monde ont évolué ou évoluent dans un environnement très instable. En effet le leader aime le mouvement, le changement, il aime être en première ligne. Le leader n’a pas peur de développer lui-même ses idées

l'art peut-il se passer de règles? I. L’art, c’est la liberté L’idée de règles renvoie à l’idée de conventions, de normes et donc de contraintes. Ce qui semble s’opposer à l’idée de création artistique associée spontanément à l’idée de liberté : l’artiste ferait ce qui lui plaît. Une œuvre unique, originale, inutile. Donc, on pourrait penser que l’art peut se passer de règles ! 1. Une œuvre d’art est différente de la production artisanale et industrielle : reproductible et utilitaire où le concept

équipes afin de les ré orienté vers d’autres modes organisationnels. Quelques critères sont essentiels pour le bon fonctionnement d’une équipe de travail comme : leur objectif, la coopération, l’homogénéité décisionnelle, résolution des problèmes, la créativité, la mise en valeur des talents. Tant de points qui doivent être soulevés pour garantir une efficacité continue des équipes. • L’insertion du 360° dans le processus du changement Beaucoup de formations professionnelles proposées sont orientées

introduction (définition et problème) : On peut se poser la question de ce qu'est l'art car il est difficile de trouver le point commun entre toutes les oeuvres d'art. Exemple: Quel est le point commun entre les fresques de Michel Ange et le « Land art » ou même le carré blanc sur fond blanc ? Dans l'usage courant, on associe souvent le thème art à celui de beauté. Une oeuvre d'art pourrait être définie comme la représentation d'un idéal esthétique. Mais problème : Toutes les oeuvres ne

traduit la multiplicité des situations au sein des entreprises permet toutefois de dégager des traits communs. Ils correspondent, tout d’abord, à des problématiques d’entreprise qui tournent très souvent autour de la recherche d’une plus grande créativité, du développement de l’innovation et de la prise d’initiatives. Ces éléments partagés concernent ensuitedes processus, de création d’activités, produits ou services, d’acquisition ou de redistribution de ressources et, enfin, d’apprentissage liés

réalité (exercice intellectuel, masse d’information à traiter, lourdeur). 3. 3. Décision finale du top management (manque d’implication du reste de l’entreprise). 4. 4. Effet pervers sur l’innovation (formalisme => réduction de la créativité A.ROUZIES U.E. Stratégie 2009-2010 Les autres outils de planification stratégique 20 Les ateliers stratégiques Vision uniquement top down de la stratégie est dépassée. Ateliers de réflexion impliquant l’ensemble des managers. Focalisation