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de l’état des infrastructures existantes ( route, stabilité du courant électrique , maintenance,…) de la disponibilité de la main d’œuvre qualifiée et s’éloigner des zones polluées et des zones urbaines. Les zones de développement régional de la Tunisie peuvent convenir à ce genre de projet. *FOPRODI : Fonds de Promotion et de Décentralisation Industrielle crée par l’ article 45 de la loi N° 73-82 du 31 décembre 1973 révisé en 2003,2004 et 2005. 6 2.Eléments pour une étude de marché 2.1 Situation

Institut Arabe des Chefs d’Entreprises LE CLIMAT DES AFFAIRES EN TUNISIE : Le rôle vital de l’Administration Publique Mohamed Chakroun / Abdelkader Chaabane 1 INTRODUCTION Dans un contexte mondial turbulent, secoué depuis 2007 par la crise financière internationale et affaibli encore aujourd’hui par la crise d’endettement de la zone Euro, l’économie tunisienne de l’après 14 janvier 2011 se voit confrontée à de nouveaux enjeux que les décideurs publics sont invités à prendre en considération

monnaie du pays, qui gère sa politique monétaire, qui détermine les rapports entre la devise nationale et les devises étrangères et qui supervise son système bancaire et financier. En Europe, tout comme aux Etats-Unis, en Angleterre ou encore en Tunisie et en Turquie, les banques centrales sont tenues d’informer de l’ensemble de leurs actions, surtout en matière de politique monétaire, le chef de l’Etat et les députés de la nation. Au Maroc, il en est autrement. Le gouverneur de Bank Al-Maghrib se

Finance Islamique. c)-anticiper et répondre aux attentes des clients, (particuliers, professionnels, entreprises ou institutions) en les accompagnant quotidiennement dans leurs diverses opérations, en leur offrant le respect, et la qualité des services qui reposent sur la morale et l’éthique des principes de la Finance Islamique. En fondant la Banque Islamique, L’objectif est de participer activement au développement de la Tunisie en faisant rayonner l’image d’une entreprise moderne et universelle

l'avant, de crée des richesses. Cependant sur le plan démographique, on observe de forts contrastes en fonction du développement des pays. En Afrique du Sud et au Maghreb, le taux de natalité a baissé dû à l'instruction des femmes. Par exemple en Tunisie, la natalité y est faible mais ils ont misés sur l'égalité des sexes et l'instruction. A l'opposé, il y a les PMA qui sont en situation de surpeuplement, trop d'habitant par rapport aux ressources (300 millions de personnes vivent avec moins de

Responsabilité :​  Le ​ groupe respecte ses  responsabilités et assume ses  engagements auprès de ses clients, de  ses partenaires et de ses fournisseurs. Il  part du principe que chacun des  derniers est un acteur de la réussite de  l'entreprise.    en particulier, de fournir, le  cas échéant, le service  universel  des télécommunications et  les services obligatoires ;    ■ D’établir, de développer et  d’exploiter tous réseaux ouverts  au public de communications  électroniques nécessaires à la  fourniture de ces services et 

trésorerie 2.4 Le bilan prévisionnel 2.5 Plan de financement sur 3 ans 2.6 Calcul du point mort (seuil de rentabilité) 3. Les règles de financement 3.1 Les fonds propres : 3.2 Le financement par l’endettement Chapitre 3 : Ou se financer en Tunisie ? 1. Les Organismes publique 1.1 Fonds National de Promotion de l’Artisanat et des Petits Métiers (FONAPRAM) 1.2 Fonds de Promotion et de Décentralisation Industrielle (FOPRODI) 1.3 Régime d’Incitation à l’Innovation dans les

monde a connu une crise économique engendrant une régression économique mondiale. Les causes de cette crise qualifiée la plus difficile depuis la crise de 1929, sont imputées à certaines banques américaines spécialisées dans les crédits immobiliers qui ont attribué des crédits immobiliers à des milliers d’emprunteurs souvent à revenus modestes qui voulaient profiter des taux d’intérêts bas (1% en 2003-2004) ce qui a généré le développement massif de prêts risqués « subprimes » à des personnes présentant

économiques, tourisme, commerce, services, TIC et santé. Il consiste en la création d’une ville entière de «doing business » avec ses retombées positives d’ordre économique et sociale sur la région du Sud-est et sur la Tunisie en général. A travers ce projet, on projette de faire de la Tunisie une plateforme internationale de libre échange profitant de sa situation géographique par rapport aux 5 continents. Le cout global nécessaire pour la mise en œuvre de ce projet a été estimé à : 400 Millions

marché financier algérien et atteindre un niveau de développement comparable à celui que connaissent les marchés des pays émergents ou tout au moins celui enregistré par certains pays du Maghreb, en l’occurrence le Maroc et à une moindre échelle la Tunisie, une « alchimie économique » en profondeur reste à effectuer pour le rendre plus actif. Faute d’évolution de cette structure, le système financier dans son ensemble risque de rater sa totale libéralisation et ne saurait être efficace. Le travail,