Curriculum vitæ

Sommaire S ommaire 3 5 5 9 13 23 25 29 Introduction Comment obtenir un entretien d’embauche Le bilan La préparation de votre curriculum vitae (CV) Construire son CV La lettre de motivation Les entretiens d’embauche Exercice 1 53 55 57 59 61 67 69 Pour l’entretien Méditation Façon de parler Exercice 2 Soignez votre look Exercice 3 Entraînez-vous 71 75 77 79 Pendant l’entretien Attitudes Les points saillants d’une bonne communication Quand parler du salaire 31 33 37 39 47

Le curriculum vitae, la lettre de motivation et le mail d'accompagnement : memento 1) le CV a) Généralités et présentation classique Il doit être présenté simplement et clairement. Pas de photo sauf si elle a été demandée Il comporte plusieurs parties : - Etat civil : prénom et nom, âge, adresse, téléphone, adresse électronique - Formation et diplômes obtenus - Expérience professionnelle - Compétences (en langues étrangères, en informatique, qualités personnelles…)

candidat d’origine étrangère reçoit trois fois moins de réponses positives qu’un « candidat-type », homme de 28-30 ans, « français de souche » par son nom et prénom. A- en fonction de leur aspect physique Tout d’abord, lors de la réception des Curriculum vitae munis de photographies, les ressources humaines peuvent « filtrer » les candidats à l’embauche au vu de leur aspect. Ces candidatures peuvent être rejetées avec la mention : « votre profil ne correspond pas à notre emploi » ou « l’emploi est

Curriculum vitæ : | |NOM et PRENOM : CHAR AHMED DATE SE NAISSANCE : 12 septembre 1982 (29 ans). SITUATION MATRIMONIALE : Célibataire ADRESSE : TIT MELLIL 20640 CASABLANCA E-mail : King122@hotmail.com Tel : 06.62.51.93.44 | EXPERIENCES PROFESSIONNELLES  | • Du 12 /10/09 –aujourd’hui : comptable agence à AVENDIS COSMETICS (distribution de produits de P&G et

Sommaire : Introduction I. Plan d’action et justification du choix du stage 1) Analyse du plan d’action 2) Curriculum vitae et lettre de motivation II. Présentation de l’entreprise 1) Chiffres-clefs 2) Organigramme III. Analyse de l’expérience d’un point de vue technique 1) Typologie de la clientèle 2) Relations avec les clients 3) Analyse des phases du cycle de vente IV. Analyse de l’expérience d’un point de vue humain 1) Analyse

GESTION Pôle Gestion, Banque Sabah OUSSLIM 99 avenue Jean Baptiste Clément 93430 VILLETANEUSE OU vous pouvez aussi le déposer à la scolarité de lʼUFR (salle K200) de 9h à 16h du lundi au vendredi. Pièces à joindre obligatoirement à ce dossier Un curriculum vitae ; Une photocopie des diplômes obtenus et les relevés de notes des deux années qui précèdent votre inscription ; Une photocopie de votre pièce dʼidentité ou passeport ; 3 enveloppes timbrées au tarif lettre (20g) libellées à vos nom et adresse

médecine ; d’un diplôme d’État de docteur en pharmacie ; d’un diplôme d’État de docteur vétérinaire d'un diplôme agréés par le Préfet III – Concours (externe)Les candidats devront fournir un dossier comportant obligatoirement un curriculum vitae, une copie des titres et diplômes acquis, une copie des études et travaux personnels et une lettre de motivation manuscrite. Il existe plusieurs épreuves : L’épreuve écrite d’admissibilité qui dure 3 heures. Les notes inférieures à 5 sur

| | | | | |CURRICULUM VITAE | | |LETTRE DE MOTIVATION

ce dernier et à la détermination du profil recherché ; – la phase de recherche de candidatures permet de trouver les meilleurs candidats en faisant appel à différentes sources de recrutement ; – la phase de sélection permet, à travers le curriculum vitæ, les entretiens, les tests…, de choisir le bon candidat ; – la phase de décision permet aux supérieurs hiérarchiques et au service du personnel de prendre la décision définitive ; – quant à l’intégration, elle est essentielle pour présenter

ce dernier et à la détermination du profil recherché ; – la phase de recherche de candidatures permet de trouver les meilleurs candidats en faisant appel à différentes sources de recrutement ; – la phase de sélection permet, à travers le curriculum vitæ, les entretiens, les tests…, de choisir le bon candidat ; – la phase de décision permet aux supérieurs hiérarchiques et au service du personnel de prendre la décision définitive ; – quant à l’intégration, elle est essentielle pour présenter