Cybermarché

entreprises de distribution avec des enseignes d’excellente qualité. 1.2. L’historique du groupe Louis Delhaize Le groupe Louis Delhaize comprend des chaînes de supers et d’hypermarchés, de jardineries, de hard-discounts et d'animaleries, ainsi qu'un cybermarché et d’une banque. Image 2  : les enseignes du groupe Louis Delhaize Jacques Delhaize, négociant en vin dès 1850, a eu trois fils qui ont imaginé et appliqué en Belgique le principe du succursalisme, des points de ventes livrés par un entrepôt

fonctionnement du site internet, de la gestion des approvisionnements, de la gestion des stocks et de la gestion des livraisons ne doivent pas être plus élevés que le fonctionnement d’un super ou hypermarché implanté en zone commerciale urbaine. Ainsi, le cybermarché crée de la valeur et crée l’opportunité de réaliser des marges plus conséquentes. 4- Faites une synthèse du diagnostic stratégique et déduisez en les facteurs clés de succès sur lesquels Telemarket peut s’appuyer pour définir sa stratégie

portail aux contenus divers, implanté dans différents pays, le site est devenu incontournable sur le web. Le portail arrivera d’ailleurs en France au mois de septembre. Enfin, le site Internet de l’enseigne Cora : Houra.fr, lance le premier cybermarché en 2000 pour faire ses courses sur Internet. Suivront peu après Telemarket, Ooshop… 2.2° Le S.M.S (Short Message Service) et le MMS (Multimédia messaging service) Les SMS : origines d'un phénomène La technologie du SMS permet de transmettre

d’affaire de 60 milliards d’euro 1,2,2 :L’importance Le réseau Auchan compte en  France : 123 hypermarchés Auchan (dont sept sont Les Halles d'Auchan), 286 supermarchés Atac et Simply Market, Auchan Drive, Au Marché Vrac, Easy Marché, Auchan Direct (cybermarché), Auchan Telecom, Voyage Auchan, Banque Accord, Grosbill,Chronodrive. Ce qui lui permet de toucher toute la France 1,2,3 :L’implantation du réseau Les enseignes Auchan recouvre la totalité de la France, Chaque enseignes a une Zone de

obtient des points qui sont échangeables en minutes de communication)-CoursesU.com/U-drive : courses en ligne géré par les points de vente. Les clients peuvent être livrés à domicile ou retirer leur commande au drive ou en magasin.-U Telemarket : cybermarché livrant à domicile seulement en Ile-de-France | | baisse de 7 % du prix de certains produits U depuis le passage à l'euro | | Médias : Campagnes de publicité TV, radio | | * intérieur des magasins : fraîcheur, look moderne, 3 notions

clés du Web • • • • • • • 1989 : Tim Berners-Lee lance l'idée de la Toile 1993 : L'Université de l'Illinois présente Mosaic 1994 : Création de Yahoo! 1994 : Naissance du W3C 1996 : Yahoo! entre en bourse 2000 : Lancement de Houra.fr, le premier cybermarché 2006 : Ouverture de Facebook au public Le web 2.0 • Le Web 2.0 est une évolution du Web vers plus de simplicité (ne nécessitant pas de grandes connaissances techniques ni informatiques pour les utilisateurs) et d'interactivité (permettant à

marque "U"). Les enseignes Marché U sont remplacées progressivement par les Magasins Super U ou U Express. 2011 : Une année exceptionnelle pour le développement du réseau. L'enseigne compte 1407 magasins.[] Le groupe rachète Télémarket (c’est un cybermarché autrefois indépendant créé en 1985 permettant de se faire livrer ses courses alimentaires à domicile. À l'origine, les commandes étaient passées par Minitel ou par téléphone mais la société s'est rapidement adaptée à l'internet).[ 4- Les Magasins

autres) ont été mise en place. L'environnement concerne 5 pays et plusieurs milliers de magasins. Telemarket : Telemarket a voulu adosser à son business model une nouvelle source de revenu, avec des bandeaux publicitaires optimisés dans son cybermarché. Le groupe GFI est intervenu comme intégrateur de eCensity pour s'assurer de la validité du concept (Prof of Concept) sur le plan technique, pendant que Telemarket validait la faisabilité économique. Leclerc : Le groupe Leclerc, leader de

plus cher avec le prix de la livraison que s’il avait été acheté en supermarché. Il peut exister un écart de prix sur les produits assez élevé par rapport au magasin physique. Cet écart de prix se justifie par la prise de différentes tâches par le cybermarché : préparation de commande et livraison. Livraison du client final La livraison du client final, qui était un véritable enjeu opérationnel dans la livraison à domicile est rendu plus complexe car : - Il n’y a pas de garantie que le particulier

ou autres) ont été mise en place. L'environnement concerne 5 pays et plusieurs milliers de magasins. Telemarket : Telemarket a voulu adosser à son business model une nouvelle source de revenu, avec des bandeaux publicitaires optimisés dans son cybermarché. Le groupe GFI est intervenu comme intégrateur de eCensity pour s'assurer de la validité du concept (Prof of Concept) sur le plan technique, pendant que Telemarket validait la faisabilité économique. GFI et le monde de la Grande Distribution