Cycle De Vie Produits De Luxe

mercator.fr Chapitre 4 La politique de produit L’ESSENTIEL 1. Produit - Un produit est une offre présentée sur un marché, qu’elle soit un service ou un bien et qu’elle soit vendue ou non (exemple : les élections politiques confrontent une offre et une demande même si le marché électoral n’est pas un marché commercial). Il n’y a pas de produit par nature : c’est le marché qui crée le produit. - On distingue les biens des services sur la base de deux critères : la distinction tangible

II. Présentation de l’entreprise 1) Chiffres-clefs 2) Organigramme III. Analyse de l’expérience d’un point de vue technique 1) Typologie de la clientèle 2) Relations avec les clients 3) Analyse des phases du cycle de vente IV. Analyse de l’expérience d’un point de vue humain 1) Analyse de l’organisation humaine de l’entreprise 2) Relations avec les collègues et la hiérarchie 3) Intégration dans l’entreprise Conclusion Annexes Bibliographie

puisse poursuivre sa croissance, elle doit augmenter ses ventes. Les pays industrialisés ont dans de nombreuses catégories de produits et de services saturés leurs marchés domestiques et se sont tournés vers les pays émergents pour trouver de nouvelles opportunités de marché. Les entreprises dans certaines économies en développement ont trouvé un avantage en exportant des produits qui sont trop chers pour les locaux mais considérés comme bon marché pour les pays développés. 1-2 Concurrence mondiale

Marketing : Cas Produit analyse de publicité Cas des Smartphones Selon la répartition du marché de smartphone du monde en 2012, Samsung occupé 32,6% surle marché,apple 17%, HTC 7,1%, Nokia 6,7%,ZTE 5.2%,RIM 5.1%,SONY ERICSSON 4.2%, LG 3,8%, Motorola 3.1%. Par apport aux chiffres au-delà nous avons sélectionnées 4 marques de smartphones :   -          Samsung Galaxy Note -          Motorola RAZR HD -          LG Prada -          Nokia Lumia 800     Question 1 :   Les critères de segmentation

Internet Concurrents : Les consommateurs Les prescripteurs : Bouche à oreille AAAAAAA AAAA SWOT Forces  Leader européen du café depuis 15 ans  Pionnier sur le marché des machines à dosettes  Marché du luxe (marges de 30%)  Qualité reconnue des produits  Fidélisation de la clientèle grâce au Club Nespresso et services associés  Dosettes brevetées  Communication très efficace Machine Gemini cs200-220 Faiblesses  Mono-fonctionnalité de la machine  Coût des dosettes

politique de produit I – Le concept de produit A – Définition du produit Le produit est un ensemble de caractéristiques techniques, symboliques et de fonctions de service ou d’usage. Un produit ne peut être considéré comme tel que s’il a été conçu et réalisé en vue de la satisfaction des besoins des consommateurs. Un même produit peut satisfaire plusieurs besoins simultanément de la même façon qu’un même besoin peut être satisfait par plusieurs produits différents. Un produit peut être

dépend pas toujours de la PDM, et un produit "poids mort" n'est pas toujours néfaste à l'entreprise, une PDM minoritaire sur un marché peu être rentable (ex: l'industrie du luxe). La croissance du marché n'est pas le seul indicateur de son attractivité. La matrice néglige les effets de synergie entre les DAS. Elle ne constitue qu'une photographie à un instant donné du portefeuille de l'entreprise et ne laisse pas de place à une dimension dynamique des produits soit aux investissements futures.

et Marketing Luxe Préface de du Françoise Montenay Traduit de l’anglais par Julien Randon-Furling Préface de Françoise Montenay Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface Avertissement Introduction Chapitre 1 ■ 1 3 5 Les particularités de l’industrie du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès

n'est qu'ordre et beauté, Luxe, calme et volupté. Des meubles luisants, Polis par les ans, Décoreraient notre chambre Les plus rares fleurs Mêlant leurs odeurs 20 Aux vagues senteurs de l'ambre Les riches plafonds, Les miroirs profonds, La splendeur orientale, Tout y parlerait À l'âme en secret Sa douce langue natale. Là, tout n'est qu'ordre et beauté, Luxe, calme et volupté.

STRATEGIE DE MARQUE Les différentes catégories de marques La marque de fabrique C’est la marque que le fabricant appose sur les produits qu’il fabrique. La marque de commerce C’est la marque que le distributeur appose sur les produits qu’il commercialise. La marque de service Accompagne les différents services qui peuvent être rendus par les opérateurs économiques (banques, assurances, hôtels, etc.) Les marques collectives Généralement exploitée par les coopératives ou