Damart

parkings. Parti pris de sauvegarde des formes architecturales. Roubaix, très affecté par la diminution rapide des emplois industriels a su développer activité de substitution : vente par correspondance (La Redoute, les Trois Suisses, Blanche Porte, Damart, sont localisés à Roubaix) mais la Lainière de Roubaix a disparu. L’usine Motte-Bossut, de la filature au musée national des archives du travail : en forme de château fort (mentalité des chevaliers d’industrie l’usine comme milieu clos, bastion

699,5 30/04/2012 3 SUISSES FRANCE Otto Group (Allemagne) via 3SI (100%) 664,6 31/12/2011 FRANCE LOISIRS Actissia Club (100%) 499,3 31/12/2012 FNAC DIRECT Groupe Fnac via Alize - SFL (100%) 412,1 31/12/2012 DAMART SERVIPOSTE Damartex (100%) 325,1 30/06/2011 TOUPARGEL M. Charret Jacques-Edouard 322,5 31/12/2012 RUE DU COMMERCE Altacom (100%) 257,0 31/12/2012 CIVAD Otto Group (Allemagne) via 3SI BtoC (100%) 192,9 31/12/2012

quoi on ne peut pas échapper Les procédés de style, les ornements asparagus : - La répétition « plus vite, plus vite, plus vite » - La redite « tout est vraiment bien, vraiment bon, vraiment sain, vraiment frais » - La gradation « Damart pour les pieds fatigués, douloureux, déformés » - La comparaison «comme l’eau éteint le feu, le Sirop Typhon éteint la toux » - La métaphore « Vittel l’eau neuve de vos cellules » Les procédés de style, les ornements : - L’hyperbole

(rapport qualité prix, la valeur du produit pour le consommateur) La marque (exemple de « La laitière », desserts authentiques…) Le service Les caractéristiques d’usage Les caractéristiques de communication Le positionnement peut être subit, Damart est attaché à une clientèle senior. Si on prend le cas de Doc Martens, elle a subit son positionnement … Il y a des marques qui font évoluer leur positionnement, « Perrier » au départ avait un positionnement « coquin » pendant les années 60-70

agissaient sur ce marché. Mais aujourd’hui la donne a changé, et l’explosion du marché des activités de plein air due à l’augmentation du temps libre, amène de nouvelles entreprises à proposer des produits hors du domaine sportif. Ainsi, le groupe Damart a lancé une enseigne de vêtement de plein air baptisée « Nature & Liberté », avec pour principal objectif de rajeunir son image. Ces produits touchent plusieurs univers dont ceux de la pêche, ou de la marche en montagne. Des univers où se situe Patagonia

…Nos clients PIMKIE, ÉTAM et ORSAY délocalisent depuis quelques mois l’ensemble de leurs productions de « mise en place », c’est-à-dire 80 % de leur chiffre d’affaires. LA HALLE AUX VÊTEMENTS délocalise à 95 %, OXBOW et LEJAY délocalisent à 100 %, DAMART envisage à terme le démarrage de la délocalisation. DÉCATHLON, très inquiet pour l’avenir de ses façonniers, augmente également la part de délocalisation. À ce jour la perte liée à cette situation se chiffre à 20 000 pièces par mois, ce qui représente

l’enseigne veut donner (différent de l’image de marque, qui est la manière dont les gens perçoivent l’enseigne). Il peut parfois avoir un décalage entre la perception que le consommateur a de nous et le positionnement que l’on voudrait donner. Ex : Damart veut rajeunir l’image de marque qu’elle a depuis longtemps. Pour cela, ils ont essayé de modifier leur catalogue entièrement et changer toute la ligne de produit d’un coup. Il y a eu une chute des ventes car les clients n’ont pas suivi. Analyse

contractuelle ; tout contrat clair permet d’avoir des relations harmonieuses entre le franchiseur et le franchisé. On trouve des franchises dans tous les domaines les plus connues sont internationales ; MAC DONALD’S, QUICK, HILTON, HERTZ, PIZZA HUT, DAMART… Généralement les franchises sont divisées en 4 catégories : * La franchise de production : Il s’agit du type de collaboration ou le franchiseur produit des biens et les écoule par l’intermédiaire de son réseau de franchise. Les franchisés ont

plus on vieilli, plus le kimono fonce jusqu'à devenir noir quand on est vraiment vieux. Dans notre société, c'est beaucoup plus difficile à dire. Mais il y a le phénomène des marques. Certaines marques sont destinées à certaines tranches d'âges (ex : Damart ou H&M).  État sanitaire : si on va dans un hôpital et qu'on voit quelqu'un en pyjama on sait qu'il s'agit du patient et non du médecin  on sait qu'il est sûrement malade. Au Moyenâge, les individus pestiférés devaient porter un vêtement spécifique

besoins de l!entreprise, Arvato reconnaît néanmoins que ces salariés expérimentés ont contribué au développement de l!entreprise, et entend par conséquent leur porter une attention spécifique. Despatures mobilise l!ensemble des entreprises du groupe Damart pour reclasser les 88 salariés de l!atelier de production, qui ont pour la plupart connu une mono activité dans les métiers de la confection et sont touchés par l!usure professionnelle, caractéristiques susceptibles de compromettre le retour en