Danaos

création suite à de nombreux investissements de capacité. L’accord avec Danone marqua une nouvelle ère d’expansion. Figure 1 : Analyse SWOT de Danone Djurdjura Algérie Forces Rénovation lignes PGF Nouvelle ligne Arcil 43000 P/h Nouvelle ligne Danao Mise en place du CUTE Augmentation des rendements Faiblesses Flux extérieurs difficiles Magasin matières premières en externe Saturation du terrain, extension impossible Flux de circulation intra usine difficile Vieillissement des lignes desserts

(chocolat, vanille), crème brûlée. | |Produits Laitiers Frais : d’Actimel et Activia, Danonino, |Casa buna : yaourt (Fraise, abricot, griotte,ou simple). | |Danimals ou Petit Gervais, Danacol. |Danao : lait frais & jus de fruits. | |Eaux en bouteille : Evian (international) |Nutriday : nature, a boire, lait, 0%, sana, délicieux. | |Volvic (international)

plusieurs années grâce à leurs puissances commerciales tels que les marques Danone, Coca-Cola, Pepsico, Uniliver, et Orangina-Schweppes, représentant à eux seuls 85% de parts de marché. Groupe | Produits | CA en 2009 (Millions €) | Danone | Immedia,Danao | 13024 | Uniliver | Knor Vie | 2730,9 | Coca-Cola Campany | Minute maid,Capri sun, five Alive, Cappy | 1850 | PepsiCo | Tropicana, alvalle | 859 | Orangina-Schweppes | Pampryl,Oasis | 681,4 | Eckes-Granin | Granini, Jocker,Réa | 284,9 |

Partie 3 : stratégie Une fois la marque caractérisée, on peut la développer en utilisant 4 stratégies : → Extension de gamme : introduire de nouvelles variantes dans la même catégorie de produit sous le nom de la marque actuelle (ex : Danette, Danao, Danone) → Extension de marque : utiliser une marque qui a déjà fait ses preuves pour lancer un produit appartenant à une nouvelle catégorie (ex : BIC) → Multi marques : un fabricant possède plusieurs marques qui se concurrencent mutuellement =

produit ou encore une de ses caractéristiques; Ex : Alcool comme marque de Parfum * Être aisément déclinable : l’idéal est de pouvoir, si le besoin s’en fait sentir, d’attacher une particule de la marque à plusieurs produits ; Ex : Danette: Dany, Danao, Danone kid * Exportable : qu’on pourrait exporter sans risque de refus par la population en raison de signes négatifs émis par la marque Ex : il existe un produit d’étanchéité américain qui s’appelle Rainguard (en France !), La marque Pajero

l’Ouest | | |- CCLF se diversifie en produisant et en commercialisant des jus de |- La Cidrerie Guillet présente dans l’Ouest avec sa marque Kerisac qui | | |fruits et légumes réfrigérés sous les marques Florette et Danao. |est déclinée en plusieurs catégories. | | |- CCLF a développé des meubles cidres pour les magasins qui ne |- Les distributeurs possède de nombreuses références de cidre notamment| | |disposent

l’apéricube devrait être le fromage. Le fromage est un univers très concurrentiel. Les apéricubes changent alors d’univers de référence pour un univers moins concurrentiel, l’univers de l’apéritif. Exemple d’erreur d’univers de référence : les produits Danao. Danone avait choisi de se positionner pour les adultes dans l’univers des jus de fruit. C’est un échec, Danone change donc d’univers, celui des produits laitiers adressés aux enfants. • Différenciation Comment une entreprise peut elle différencier

d’évoluer et donc que les publicités peuvent un jour être à la norme et le lendemain ne plus l’être. -Comment est apparue la branche Actimel ? Actimel n’est pas une branche, c’est une marque au même titre que Danao. Au sein du groupe Danone, il y a plusieurs marques comme Actimel et Danao. Cependant, nous ne sommes autonomes de Danone qu’au niveau marketing. -Comment s’organise la marque Actimel ? Actimel a une structure par pays : chaque pays gère le produit sur son territoire. Nous nous

réfrigéré. D'autres préparent aussi leur arrivée dans les rayons frais. Les innovations du rayon frais peinent à convaincre Le segment des innovations se montre plus chaotique que le restant des jus réfrigérés. Les mélanges fruits-lait tels que Danao de Danone sont en chute libre depuis trois ans, après plusieurs années de forte croissance. Les smoothies s'apprêtent-ils à prendre le relais ? Ces purées de fruits sans conservateurs ni colorants, très prisées chez les anglo-saxons, viennent d'investir

il est illusoire de le faire taire en le nourrissant. On ne fera au contraire que le renforcer. C’est ainsi que Platon comparait le désir à ce qu’on appelait dans l’antiquité grecque le « tonneau des Danaïdes », tonneau percé que les filles du roi Danaos étaient condamnées à remplir alors même qu’un trou dont il était percé, au fond, le vidait de l’eau qu’elles y versaient. Le désir est un tonneau percé qui ne peut se remplir. Les objets n’y sont que de passage : il les consomme, et se faisant, il