Danone Cinq Forces

scientifiques comme la Revue française de gestion, la Revue internationale de Tourisme, l’International Journal of Technology Management, Journal of Technology transfer et le Journal of Engineering and Technology Management. Résumé : A travers les cinq chapitres du livre L' Industrie Touristique: Stratégie Concurrentielle des Entreprises, l’auteur présente les concepts fondamentaux de la mise en place de stratégies concurrentielles par les entreprises de l’industrie de tourisme et comment ces entreprises

BUSINESS PLAN GREEN IS BETTER FIN 22 101 : Business Plan ESC 2013 SOMMAIRE : I- Executive summary II- 3 Etude de Marché A) La restauration rapide B) Le marché « health care » C) Analyse Externe : LES CINQ FORCES DE PORTER D) Forces et faiblesses de GREEN IS BETTER III- Business Model E) Historique de l’entreprise F) L’idée G) Composition de l’équipe H) Cible et positionnement I) Montage financier IV- Comparaison avec deux autres franchises V- Montage

modèle d’analyse des cinq forces concurrentielles de Michael Porter ? Expliquer chacune de ces forces. (6 points) (1 point pour la définition et 1 point par force) Définition du modèle Le modèle des cinq forces de Porter permet d’effectuer un diagnostic de l’environnement concurrentiel de l’entreprise (diagnostic externe) en précisant les fondements de la concurrence au sein d’un secteur d’acti­vité. L’attrait potentiel du secteur est fonction du jeu des forces exercées par cinq grands types d’acteurs

sur trois segments différents que sont ENI, ELR et EDC, et un sous-segment : ENI sur mesure. Nous pouvons alors voir que l’environnement a une influence différente sur chaque segment de Sport Concept, analysons alors ces influences au moyen des cinq forces de PORTER : Tout d’abord le segment ENI que l’on peut considérer comme classique, est positionné sur un marché en stagnation, avec une concurrence intense, un pouvoir de négociation avec les clients et les distributeurs faible. On peut aussi

(culture-bound) augmente la « multidomesticité » - Il existe un continuum du strict global au multidomestique absolu - Evolution vers la globalisation des industries multidomestiques - Localisation optimale de la "chaîne de valeur" Les cinq forces de porter Des facteurs internes poussent aussi la firme à s’internationaliser : - La capacité à économiser des coûts de transaction par rapport au marché ; hiérarchie versus marché (Coase, Hymer, Williamson). - L’entreprise en intégrant

Sommaire INTRODUCTION 1) Historique 2) Le groupe IKEA aujourd’hui DIAGNOSTIC EXTERNE et INTERNE 1) Analyse SWOT 2) Les cinq forces de PORTER a. Le poids de la concurrence b. La menace des nouveaux entrants c. Le pouvoir de négociation des clients d. Le pouvoir de négociation des fournisseurs e. Les produits de substitution III) SEGMENTATION, CIBLAGE ET POSITIONNEMENT

est favorable à tous les concurrents sur le champ d’action. Exemple : l’augmentation du prix du pétrole est une menace pour les constructeurs automobiles. Exemple : Une réglementation peut être une opportunité mais aussi une menace b) Les 5 forces M. Porter Pour mesurer la valeur du champ d’act on fait appel à Michael Porter, prof de Harvard dans les 80’s. On appelle cela la concurrence élargie et rivalité élargie. [pic] L’intensité de la concurrence est d’autant plus forte que : •

différenciation en proposant une offre unique et différente de ce qui existe déjà sur le marché. Analyse de l’environnement de Petit Bateau selon les cinq forces de Porter La concurrence du secteur : Cette force évalue l’intensité de la concurrence entre les entreprises du même secteur. Sur le marché de l’habillement pour enfants, cette concurrence est très vive avec des

R&D solide) L’Offre : - Nombreux point de ventes. - Désintérêt des clients pour le jean au profit des pantalons en toile de coton. La Concurrence : - Concurrents nombreux. - Marché fortement concurrentiel. Diagnostic interne : Forces Faiblesses Commercial : - Se tourne vers une clientèle plus jeune. - Clients fidèles (mêmes gammes de produits depuis sa création) - Politique de pénétration (Prix plus faible que les concurrents directs) - Présent dans divers circuits de distribution

immobilier ou louer. Analyse SWOT : Forces -Image de marque | Faiblesses -Nouveau patron vient d’un groupe en faillite -Bâtiment entièrement construit par Sears -Manque d’anticipation | Opportunités -Fusion avec groupe | Menaces -Mauvais placements financiers -Nombreux concurrents (Wallmart notamment qui a une très bonne image de marque et très bonne stratégie) | Analyse du marché par le biais des cinq forces de Porter : [ 5. MARCHE 1. Nouveaux