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les fondements de l'analyse stratégique internationale

1059 mots 5 pages
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Les fondements de l’analyse stratégique Internationales
I- Le marketing international : une remise en cause du modèle Ricardien de l’avantage comparatif
Absence de droits de douane et d’obstacles non tarifaires (il y a des barrières à l’échange)
Rendements d’échelle constants (ils sont croissants)
Identité des goûts et préférences des consommateurs
Produits identiques quelque soit le pays (ils ne le sont pas)
Le marketing international lève toutes ces hypothèses, non pas pour faire une théorie de l’échange international mais pour proposer des solutions contextualisées au problème de l’expansion globale des firmes multinationales
Avantage des firmes ¹ de l’avantage des nations
II- Les logiques économiques de l’internationalisation des firmes : échelle et expérience

Les effets d'expérience facilitent la compétitivité par : les économies d'échelle l’apprentissage (learning curve) les améliorations technologiques (analyse de la valeur)

La taille d’une firme automobile ; 1939 : 100.000 véhicules
1960 : 500.000 / 1970 : 1.000.000 / 1980-1990 : 2.000.000 => 2000 et au delà : 5.000.000 ?
=> d’où la nécessité absolue d'aller (bien) au delà de son marché national => marché global

Limites de la grande taille : tous les produits ne présentent pas les mêmes effets d'expérience ou de taille (ex : fromage) de nouvelles techniques de production permettent d'atteindre des tailles économiques plus faibles les coûts bas ne sont pas le seul avantage compétitif la taille n'implique pas nécessairement l'expérience
III- Les théories de l'internationalisation de la firme
On cherche à expliquer :
- (1) L'émergence de firmes multinationales
- (2) Pourquoi les firmes s'implantent sur certains marchés nationaux plutôt que d’autres ?
- (3) Pourquoi elles choisissent certaines formes d'implantation plutôt que d'autres : FDI (foreign direct investment /exportation/accords de licence/ etc. ?
- (4) Comment elles essaient de coordonner et de

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