Danone Diversification

Quel plan d’action recommandez-vous pour communiquer efficacement aux principaux acteurs, qu’ils soient « multicatégories » (comme Nestlé, Danone, Carrefour…) ou « monocatégorie » (comme Candia, Lactel, Joker, Tropicana, Liebig, Knorr…), et, surtout, pour les fidéliser ? Quelles sont vos recommandations de communication globale à destination de ces principales entreprises ? Pour communiquer efficacement aux principaux acteurs, qu’ils soient « multi catégories » ou « mono catégories » et

l’économie de marché. C’est Muhammad Yunus qui fait naître l’idée en créant le micro-crédit. Par la suite certaines multinationales comme Danone viendront prendre part au projet, en créant des produits accessibles à ces nouveaux clients. On parle alors pour l’instant d’entreprenariat social. Peu à peu on voit se développer plusieurs produits de « première nécessité », Danone lance un yoghourt nutritionnel, Tata Motors lance un modèle simplifié de voiture, Essilor lance une paire de lunette de vue à 5 dollars

partenariat avec l’Université Paris 2, Vinci construction, l’Oréal et Snecma sont les entreprises de plus de 5 000 salariés où les stagiaires se sentent le mieux. Après ces entreprises, on retrouve également Nestlé, Décathlon, Colas, Total, LVMH, Danone et PSA. Plus de 5000 étudiants, de 50 écoles ou universités, se sont prononcés. 6 critères d’évaluation avaient été retenus : ■La progression ■Le management ■L’environnement de travail ■La fierté ■La motivation ■Le plaisir Parmi

Le groupe Danone est l’ancien groupe BSN crée en 1966, spécialisé dans le verre et plus particulièrement dans l’emballage et le vitrage. Au début des années 1980, BSN se désengage du verre pour devenir un acteur international de l’agroalimentaire. Il mène une stratégie de croissance externe en acquérant de nombreuses sociétés comme Liebig, La pie qui chante, Amora.. Début des années 1990, BSN internationalise son activité mais connaît dès 1992 une grave crise en raison de la forte pression exercée

Il faut savoir ici que Danone a dû retirer son slogan: « contribue à améliorer vos défenses naturelles » pour cause de publicité mensongère. Danone n’a en effet pas pu obtenir l’aval des autorités sanitaires sur ses slogans publicitaires. En effet les « Actimel » contiennent… 2 morceaux de sucre par mini bouteilles de 100 ml (en raison de l’amertume du L. casei) et rien ne prouve scientifiquement les prétendues vertus de cette boisson, qui n’est qu’un yaourt liquide excessivement cher. Alicaments :

sur l’eau produite par l’entreprise Danone-Sotherma. En effet, L'eau de source Danone Aïn Saïss est captée par un forage à plus de 700 mètres de profondeur au cœur de la plaine du Saïss. "Protégées par une épaisse couche de marnes, compactes et imperméables, les eaux, issues des précipitations de pluie et de neige, sont conduites à travers la roche jusqu'à la source, tout au long d'un trajet de 40 ans. Elle est classée parmi les meilleures sources du monde. Danone Aïn Saïss est le fruit d'un accord

Danone est une entreprise française crée en 1973 par la fusion de 2 entreprises Boussois-Souchon-Neuvesel (BSN) spécialisé dans la fabrication de verre et Gervais Danone entreprise spécialisée dans l'agroalimentaire. Danone commercialise aujourd'hui principalement des produits laitiers frais, les eaux, la nutrition infantile et la nutrition médicale depuis 2007 Les produits du Groupe DANONE sont présents sur les 5 continents dans plus de 120 pays Les premières implantations du Groupe hors

240 000 tonnes. De plus, on note que les produits BIO représentent 15% des produits laitiers soit une augmentation constante + 8.5% par an. Le segment est désormais plus lourd que celui du soja en recul de 10% suite notamment au retrait de senja par Danone l’ultra frais représente dix pourcent du lait bio. Le secteur des produits laitiers bio croit de vingt pourcent par an quand le segment traditionnel stagne lui a 3%. LES CONSOMMATEURS Consommation d'ultra-frais par grande région : [pic]

enfin vice-président (1994). > 07 L’aventure Danone... Portée notamment par la conquête de nouvelles frontières géographiques, l’innovation et le développement rapide de marques incarnant la santé, la croissance organique est le cœur du modèle d’entreprise que veut construire DANONE. R ENTRETIEN AVEC FRANCK RIBOUD Retour sur 2004 que vous avez qualifiée d’année historique. Quelle est votre analyse de l’activité du Groupe DANONE sur cette période ? Franck Riboud > Par année historique

pizza Croustimoelleuse qui, aujourd’hui encore, reste la pizza (en marque nationale) la plus vendue en France ! * 1996 : Marie lance les plats cuisinés familiaux en sachets portionnables. * 1999 : Marie, qui appartenait jusqu’alors au groupe Danone, entre dans le groupe anglais UNIQ, un groupe spécialisé dans le « Convenience Food » (plats préparés) à travers l’Europe. * 2001 : Marie révolutionne le marché des plats cuisinés individuels frais en lançant sa fameuse barquette micro-ondable