Danone Diversification

Dossier de Négociation BADOIT / PERRIER I/ Dossier : Presentation des entreprises et informations complémentaires BADOIT : Elle a été créée en 1837 ( mais la source a été découverte en 1778) , et fais partie du groupe agro-alimentaire DANONE depuis 1973 . Cette eau naturellement gazeuse prend sa source à Saint-Galmier dans le département de la Loire. Le chiffre d’affaire s’élève à 2 868 millions d’euros en 2010 , et 200 collaborateurs travaillent juste pour l’eau Badoit Aujourd’hui

alimentaire est un installées sur le marché marché difficile, Danone communique oligopolistique, donc difficile beaucoup sur ses produits, de se différencier de ses avantage concurrentiel. concurrents pour une même Énorme avantage sur le spécificité de yaourts. secteur de l’ultrafrais, les Ø Gammes produits de Nestlé et concurrents de Danone se Unilever sont proches de retrouvent en difficulté face celles proposées par Danone, à la marque « les 2 dans le secteur de l’eau par vaches

« La santé par l’alimentation pour tous » Novembre 2011 1 Société Colaje 10 rue de Paradis 80000 Amiens Tel: 03.22.40.35.60 E-mail: direction.colaje@colaje.fr Amiens, le 04 décembre 2011 . A l'attention de : La Direction du groupe Danone Objet : Etude stratégique de votre groupe Monsieur, Madame, Nous nous permettons de vous contacter pour vous proposer nos services, nous avons étudions avec l’ensemble de notre équipe les stratégies misent en place par votre groupe. Nous avons

d’étudier les stratégies prises par DANONE, numéro un des produits laitiers frais, leader mondial de la santé par l’alimentation. Autrement dit, nous allons essayer de comprendre en quoi les stratégies de DANONE lui permettant de faire face à la crise. Il serait donc intéressant de présenter, dans un premier temps, le groupe DANONE et son histoire puis, dans un second temps, d’en analyser les différentes stratégies. I- Présentation du groupe DANONE. A) L’historique

De BSN à Danone : Lacrim BENDE Groupe D une nouvelle image Introduction En 1966, la société BSN a été créée grâce à la fusion de deux entreprises de verres (l’une leader en France des bouteilles et pots, et l’autre deuxième producteur français de verre plat), avec à sa tête Antoine Riboud En 1968, BSN lance la première offre publique d’achat (OPA) contre Saint-Gobain, une société trois fois plus importante, mais cette initiative a été soldée par un échec bien qu’elle est permis au groupe BSN d’entrer

Danone : Un leader mondial de l’industrie agro-alimentaire Cette étude de cas a été réalisée en étroite collaboration avec la direction générale de Danone. Les auteurs tiennent à remercier Monsieur Laurent SACCHI, directeur délégué à la présidence, et Madame Charlotte PASTERNAK, responsable relations presse et communication externe, pour leur précieuse contribution à l’élaboration du cas. © CCMP 2011 Auteurs : Sylvie HERTRICH, Michel KALIKA et Ulrike MAYRHOFER Etablissements créateurs

mondialement connue : Danone. Leader mondial dans l’industrie agroalimentaire, Danone à décidé de s’internationaliser en 1994 et à conquis, au fil des années, de nombreux pays. Pour comprendre la réussite du groupe Danone, il est important d’étudier tous les processus qui ont permis l’internationalisation. Quels sont les processus mis en place par Danone ? Comment le groupe a-t-il réussi à s’imposer sur le marché mondial ? Quelles sont les différentes stratégies adoptées par Danone ? Quand est-il aujourd’hui

------------------------------------------------- 2) Analysez les forces concurrentielles qui affectent le groupe DANONE (analyse PORTER). Pour analyser les forces concurrentielles qui affectent le groupe Danone, on se réfère au modèle des cinq forces (+1) de Porter. Bref rappel de ces forces : clients/distributeurs, Etat, produits de substitution, fournisseurs et entrants potentiels (ainsi que l’intensité concurrentielle). Le groupe Danone possède cinq domaines d’activités stratégiques : les produits laitiers frais, les

* Introduction : La prédominance au niveau mondial du Groupe Danone dans l’industrie alimentaire n’est plus à démontrer. La marque est présente dans plus de 120 pays mais son marché principal reste la France. Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : sur le marché français des produits laitiers, il fait aujourd’hui face à deux autres géants de l’alimentaire (Nestlé et Yoplait) et reste le leader incontesté avec 34,9% des parts de marché. Outre un essor remarquable

Fournisseurs Pression concurrentielle Clients Nouveaux entrants Les deux perspectives de l’analyse stratégique Les différents types de stratégie  La spécialisation Domination au niveau des coûts  La différenciation    La diversification Les autres stratégies La spécialisation  La spécialisation est une orientation simple qui consiste à axer les efforts de la firme sur un marché et sur un même type de produit. La spécialisation Différentes types de spécialisation