Danone Et Ses Parties Prenantes

d’action commun. Montrer les finalités et objectifs différents. 2. Caractérisez les organisations (points communs et différences). 3. Présentez les parties prenantes de SUEZ Environnement ; et conflits d’intérêts. Analyse du sujet o PROGRAMME : Première essentiellement o Repérage d’informations à structurer à partir des connaissances. o Réponses attendues détaillées mais correspondant aux cours. SUJET N°2 : MSF 1 heure Présentation du sujet Décider

res; ­ les ventes journalières de Jaouda en berlingots de lait : 2,5 millions; 1 ­  les  ventes  journalières  de Centrale  Laitière  :  1,4  million  de  litres  de  lait  et environ 4 millions de pots de yaourts. Nous  allons  dans  la  partie  qui  suit  analyser  l’offre  des  produits  laitiers.  D’abord,  nous identifierons  les  concurrents,  puis  une  collecte  d’informations  sera  effectuée  et  enfin  nous choisirons le modèle d’analyse en adéquation avec ce marché.        II

plus en plus des produits sains et bons pour la santé, à hautes valeurs nutritionnelles. Volonté dans le secteur des produits laitiers d’augmenter donc la satisfaction et le bien être de ses consommateurs en développant plus de gammes de produits prenant “soin” de la santé des individus. L’abolition des quotas joue aussi un rôle d’un point de vue social sur l'activité économique des fermes productrices de lait de plus petite taille car étant donné que l’offre augmente, les prix baissent en conséquence

consommateur n’est plus dupe. Elle ne peut plus se contenter de vanter les qualités de ses produits. Pour se différencier de ses concurrentes, une marque doit dépasser le simple état de marque et devenir une métamarque. En d’autres termes, elle doit faire partie des marques « qui ne vendent pas des produits, qui ne vendent pas leur nom – leur marque – elles racontent une histoire, une histoire qui se propage… et qui fait vendre » comme l’explique Sébastien Durand dans son œuvre Storytelling – Réenchantez

Actimel, les secrets de la réussite Sommaire I. Monographie 1. Historique 2. Structure juridique de Danone 3. Structure financière de Danone 4. Fournisseurs et distributeurs 5. Gestion des ressources humaines II. Dimension marketing et organisation 1. Le marché 2. La concurrence 3. La politique marketing et ses résultats 4. Menaces et perspectives pour Actimel [pic] Introduction

continentale du Maroc -1944 : Démarrage de l’usine AIN BORJA à Casablanca -1953 : Premier franchisé mondial de Danone -1981 : intégration dans le groupe ONA -1982 : Démarrage de l’usine de Salé -1985 : Démarrage de l’usine de Meknés -1988 : Acquisition de HALIB TADLA – usine Fquih Ben Saleh -1989 : Acquisition de la laiterie des Doukala –usine El Jadida -1998 : Participation de Danone dans le capital de la centrale laitière -2003 : Transfert de l’atelier UHT à El Jadida et fermeture des ateliers

les valeurs morales. Chapitre 4 : Management stratégique et opérationnel Le management stratégique correspond à l’étape de fixation des objectifs, c'est-à-dire au pilotage de l’entreprise dans son environnement futur. Ce pilotage s’effectue en prenant en compte la position de l’entreprise par rapport à ses concurrents, mais aussi les forces dont elle dispose ainsi que les opportunités de l’environnement. C’est la vision de ce que l’on veut (où on veut aller) Cette vision à long terme, prise par

(finance rh juridique marketing…) Controle continu au milieu de cours et examen final Prix de la strategie une entreprise par groupe: audit rapport recommendation avec soutenance devant un jury Partie 1 La strategie Ouput = resultat escmpté Domaines d’activité strategiques Paties prenantes marche: client fournisseurs associations syndidats etat… Avantage concurentiel: prix sophistication … Apprendre la definition “ensemble des decisions… Ex steve Job avec Pixar la menace des

Quel plan d’action recommandez-vous pour communiquer efficacement aux principaux acteurs, qu’ils soient « multicatégories » (comme Nestlé, Danone, Carrefour…) ou « monocatégorie » (comme Candia, Lactel, Joker, Tropicana, Liebig, Knorr…), et, surtout, pour les fidéliser ? Quelles sont vos recommandations de communication globale à destination de ces principales entreprises ? Pour communiquer efficacement aux principaux acteurs, qu’ils soient « multi catégories » ou « mono catégories » et

DANONE 2010 Document de Référence 1 2 INFORMATIONS FINANCIÈRES CLÉS, PRÉSENTATION DE L’ÉMETTEUR 3 1.1 Informations financières clés 1.2 Présentation de l’émetteur 4 5 7 RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE 189 7.1 Effectifs du Groupe 7.2 Avantages au personnel 7.3 Dialogue social, sécurité et santé, formation et développement 7.4 Responsabilité sociale et sociétale de l’entreprise 7.5 Responsabilité environnementale 190 191 197 199 203 STRATÉGIE DU GROUPE,