Dans Quelle Mesure La Mondialisation Menace T Elle La Diversité Culturelle

encore montré -, est nimbée d’un halo de présupposés intellectuels, dont certains datent de plusieurs siècles, qui façonnent nos perceptions et nos comportements. En tant qu’objet du débat public, la peur prend forme au sein des élites politiques et culturelles, qui suivent elles-mêmes dans cette voie les élites qui les ont précédées. » Si la peur a une histoire, il ne fait pas de doute que la terreur aussi. Au 18è siècle, l’emploi du mot se personnifie : « une terreur » vient désigner une personne

différentes, à un régime légal différents (taux de change, niveau de revenu, couverture sociale...). La diversité de l'environnement international contraint l'entreprise à aborder chaque marché au cas par cas. On ne peut pas penser que ce qui a marché dans un cas peut marcher dans un autre, il faut adapter, modifier. Il convient d'identifier pour chaque marché les forces, les faiblesses, les menaces et les opportunités (SWOT). Chapitre 1er: La démarche marketing des Entreprises face à l'internationalisation

Mondialisation et inégalités Luc EYRAUD Contribution au séminaire du G-20 Sydney, 27-28 mai 2002 Ces travaux ont été réalisés par M. Luc Eyraud dans le cadre d'un stage à le Direction du Trésor. Leurs conclusions et remarques n'engagent que leur auteur. Nous remercions particulièrement François Bourguignon, Benoît Coeuré, Daniel Cohen, Michel Houdebine, Pierre Jacquet, Jean-Pierre Landau, Jacques Ould Aoudia, Stéphane Pallez et Jean Pesme pour leurs commentaires. 2 PLAN Résumé

structure dans laquelle la culture s’exprime. Toutefois la culture s’évolue beaucoup plus lentement que la technologie. Par ailleurs, la culture est très liée à l’éducation. L’éducation n’existe que dans une culture. Elle assume la transmission culturelle d’une génération à l’autre. La technologie numérique et l’éducation peuvent interagir pour enrichir l’apprentissage. Cependant, la technologie toute seule ne conduit pas nécessairement à une transformation de l’éducation. Les rapports entre la

située au sein de paysages remarquables. L’originalité (endémisme), la diversité et la vulnérabilité des écosystèmes forestiers indigènes justifient de concevoir leur conservation dans le cadre d’une stratégie mondiale de maintien de ∗ Par lettre du 6 novembre 2000, la Ministre de l’Aménagement du Territoire et de l’Environnement a diligenté une mission de création de Parc National dans les Hauts de la Réunion. 6 la diversité biologique∗. La Réunion est également marquée par une démographie

solidaire est un projet d’avenir permettant de faire face au capitalisme qui se développe dans notre société. Pour autant, si l’économie sociale et solidaire se définit comme un regroupement de personnes permettant de réaliser un projet social, culturel ou économique en vue de répondre à des besoins collectifs, au cours des dernières années, l’économie sociale a eu tendance à s’orientée vers des organisations qui mixent sociétés de personnes et sociétés de capitaux ; sans perdre totalement son

financière du groupe sont ainsi maintenues grâce à sa position concurrentielle forte établie à travers une stratégie d’innovation. La concurrence Dans un environnement plutôt favorable à L’OREAL, le challenger américain Procter&Gamble constitue une menace pour le leader mondial qui se voit désormais concurrencé sur deux segments: les produits professionnels et les produits grand public. En effet, l’américain est n°1 mondial des soins capillaires grand public (Pantène et Head&Shoulders) et n°2 mondial

étude de l’Agence Française de l'Ingénierie Touristique (AFIT), un Français sur deux fréquenterait un parc de loisirs 3 fois par an en moyenne. On dénombre plus de 200 parcs de loisirs en France, la France se démarque des autres pays de part sa diversité. En effet, on distingue plusieurs types de parcs de loisirs : les parcs aquatiques, les parcs animaliers et les parcs d’attractions. On dénombre plusieurs parcs aquatiques en France tels que Aqualand, Marineland, ou encore Aquaboulevard. Les principaux

LOREAL Par : Raphaëlle NEVEUX SOMMAIRE INTRODUCTION A- Historique B-DAS I-DIAGNOSTIC INTERNE A- Forces, Ressources et Compétences B- Faiblesses II-DIAGNOSTIC EXTERNE A- Analyse PESTEL B- Le micro-environnement: Porter C-FCS D-Opportunités-Menaces III- PLAN STRATEGIQUE A-Matrice Mac Kinsey B-Stratégie menée par le Groupe C-Plan Stratégique D-Scénarios 2 I-Introduction En quoi et comment le marketing en collaboration avec le département Recherche et Développement a-t-il fondé le succès

et de l’évolution de la notion de qualité nous a montré qu’au travers du temps, il y a une progression logique qui détermine ce que nous entendons aujourd’hui par le terme de QUALITE. Nous avons vu que depuis les années 80, c’est le marché, la mondialisation, les clients, les groupes de pression, qui par leurs attentes nouvelles en terme de qualité, ont fait (et font) évoluer les entreprises. Le système QSE (Qualité Sécurité Environnement) est la base, le fondement de toute décision stratégique d’entreprise