Dans Quelle Mesure La Mondialisation Menace T Elle La Diversité Culturelle

culture bouillonnante par sa diversité et sa créativité. Cet artisanat est en perpétuelle évolution. Confronté à l’économie moderne, à l’exportation, au tourisme et aux besoins de la population, elle allie tradition et modernité. Il s’agit cependant d’un patrimoine fragile, faisant partie intégrante de l’histoire marocaine et qu’il est nécessaire de préserver. Regroupant 70 métiers et faisant vivre des milliers de familles. L’artisanat au Maroc reflète la richesse culturelle ancestrale propre au pays

politique instable. On a en effet souvent de l’Afrique une conception simpliste qui oscille entre l’afro pessimisme et le zoo grandeur nature; pourtant, les différents pays du continent sont des acteurs à part entière de la politique et de la mondialisation.   I- L’Afrique apparaît globalement comme un continent en crise.   Depuis les années 1960 (R. Dumont, L’Afrique noire est mal partie, 1962), l’idée que l’Afrique est un continent à l’écart, sous développé et en proie à la violence s’est imposée

territoires (11-12 heures) Du programme au manuel Commentaire du programme Ce chapitre s’inscrit en début d’année à travers l’étude du premier thème « Comprendre les territoires de proximité ». Cette approche est nouvelle en classe de 1re dans la mesure où les programmes n’allaient guère en deçà de l’échelle régionale. Il s’agit donc de permettre aux élèves de comprendre le fonctionnement de leur territoire. Son inscription en début d’année permet de fixer quelques notions essentielles (aménagement

Espaces européens – Une diversité de paysages .................................................................................... 27 Espaces français – Des paysages variés .................................................................................................... 28 Espaces français – Un espace organisé..................................................................................................... 28 La France à l’heure de la mondialisation .......................

outre infiniment redevable au correcteur qui a relu attentivement le manuscrit. Cette étude a bénéficié du soutien financier du Fonds de Recherche de l’Université de Fribourg. i Table des matières INTRODUCTION 1 I PARTIE : MONDIALISATION DE L’ECONOMIE DES SERVICES 5 1. DEPLOIEMENT DE L’ECONOMIE DES SERVICES ........................................................9 1.1 1.2 DEMANDE ACCRUE DE SERVICES ........................................................................

passe chez les autres. Cette phase de transition va ébranler la configuration internationale. Configuration globale Se manifeste à partir des années 80. Le terme multinational disparaît. Une économie globale semble apparaître. La mondialisation est un processus de contournement, délitement et de démantèlement des frontières physiques et réglementaires. Les frontières politiques n'ont pas disparu mais sur le point des échanges économiques, les frontières politiques ont disparu. François

............ Espaces européens – Une diversité de paysages .................................................................................... Espaces français – Des paysages variés .................................................................................................... Espaces français – Un espace organisé..................................................................................................... La France à l’heure de la mondialisation ....................................

organisations. Elles sont en effet soumises à de nombreuses problématiques préalables à une bonne implantation à l’extérieur. Outre les infrastructures nécessaires et les investissements du point de vue financier à y mettre, des contraintes d’ordre culturel s’imposent dans certains cas aux organisations. En effet, l’internationalisation d’une organisation se heurte quelques fois à la culture aussi bien de l’entreprise que locale. Cela est du au fait que les organisations dans cette dynamique d’internationalisation

ce qu’un rendement élevé aille de pair avec une qualité de vie équivalente; on considère l’éthique et la responsabilité sociale comme des valeurs fondamentales; on respecte l’immense potentiel de la diversité culturelle et démographique; et on reconnaît les conséquences croissantes de la mondialisation sur la vie quotidienne et sur la concurrence. Le cours Comportement organisationnel apporte un éclairage du plus grand intérêt sur cette nouvelle donne avec laquelle doit maintenant composer le monde

A. Ruptures et évolutions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Les menaces de la force . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. Les risques de la faiblesse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . D. Les menaces et les risques amplifiés par la mondialisation . . . . . . . 27 33 39 41 Chapitre 4 - Les priorités stratégiques . . . . . . . . . . . . . . . .