Dans Un Monde Aux Ressources Limitées Comment Faire Un Choix

Ghellinck). Vision macroéconomique dans un contexte de marché 2. Etudier l’entreprise comme organisation, appliquer des raisonnements en matière d’efficience économique pour examiner des problèmes qui se posent à l’intérieur de l’entreprise (comment organiser de manière efficiente les relations entre parties prenantes à une entreprise ? Quelle différence entre le concept de pouvoir et le concept d’efficience économique ?...) Intérêt du cours : travailler en équipe, possibilité de pouvoir

sur le public (exemple : le mari qui révèle tous les secrets du couple). Il existe aussi des écarts de rôle contrôlés et acceptés (exemple : un professeur qui sort de ses gonds).  Interaction symbolique car il s’agit toujours de faire bonne figure c’est-à-dire, faire en sorte que les symboles (langage, gestes, informations données au public…) qu’on mobilise dans la représentation qu’on donne produisent une bonne impression au public. La communication est un élément constitutif de la vie sociale

substituer une perspective temporelle et spatiale plus étendue afin de mieux comprendre, et par conséquent de mieux maîtriser, la nature d’un acte complexe. Nous définirons ainsi l’investissement comme le processus qui aboutit à une consommation de ressources (monétaires ou non) et qui incorpore un gain potentiel futur, ce gain pouvant être financier, économique, social, politique, culturel ou symbolique. Ainsi l’examen des questions du temps et de la nature de l’investissement rendront possible la maîtrise

Séance 1 : Introduction au management et à l’étude de cas Définition classique du management : Une série d activités intégrées et interdépendantes, destinées en faire en sorte qu’une certaine combinaison de moyens (financiers, humains, matériels, etc.) puisse générer une production de biens ou de services économiquement et socialement utiles et si possible, pour l’entreprise à but lucratif, rentables. Le management repose sur la prise de décision : • Prendre conscience d’une réalité • Générer

la mémoire des souvenirs ne peut conserver intact et à l’artiste de dénoncer, de s’engager. Réfléchir à la problématique « comment dire l’indicible» ? Domaines artistiques Arts de l’espace 1. Traces de la guerre dans la ville Traduction de la guerre dans l’espace urbain 2. La mémoire de la guerre : les monuments aux morts Arts du langage Ressources Avec des ressources locales : ● Palais de justice de Rouen, Tour Jeanne d’Arc ● L’architecture de la reconstruction : gros plan sur celle de Rouen

Be more than just consequences of your past. (Philippe de Woot) Implique trois questions : ← Comment définir des stratégies sur base d’un diagnostic ? ← Comment ces décisions stratégiques sont prises ? ← Comment sont-elles mises en œuvre ? Etymologie : ((((((( (= armée) ((((( = (créer un mouvement) ← Stratégie = Comment dynamiser et mettre en œuvre les ressources ? 2. Qu’est-ce que la stratégie 1. Les caractéristiques des décisions stratégiques •

Ciblage Positionnement 4P’s Product, Price, Place, Promotion “Integrated Marketing” 2 Le contexte marketing Monde plus rapide Individus Monde plus global Marketing des produits, services et idées Monde plus compétitif Organisations Monde plus incertain Le contexte marketing • • • • Monde plus rapide Monde plus compétitif Monde plus incertain Monde plus mondial AUJOURD’HUI DURER EST DE PLUS EN PLUS DIFFICILE ! 4 Le demarche marketing 5 La triangle stratégique

corporative : faire la publicité. La publicité : est une forme de communication, le but est d’attirer l’attention d’un groupe de client visé pour l’inciter à adopter un comportement souhaiter : achat d’un produit, annoncer un produit ou un service etc. La mission représente ce que l’entreprise fait : offrir un lieu de villégiature aux touristes en misant sur les lieux enchanteurs…. Il faut formuler cette mission actuelle selon les infos du cas… En plus de la formulation, vous devez la commenter (dire les

particulière. Il faut donc coordonner le travail de chacun, pour atteindre les objectifs de l’organisation. Exemple : Dans le camion pizza « Grandé Italia » il y a deux personnes : Paolo qui s’occupe de prendre les commandes au téléphone ainsi que de faire payer les clients et Romano qui prépare les pizzas. Le camion pizza est une organisation car il y a : · un groupe de personne (Paolo et Romano) ; · un objectif commun : s’enrichir ; · division du travail : les deux personnes se sont réparti les

réalisation des choix d’allocation de ressources (financière, humaine, technologique…), qui engagent l’entreprise dans le long terme et la dote d’un avantage concurrentiel durable, décisif et défendable. » * Frédéric LEROY (professeur de stratégie d’entreprise à Audencia à Nantes) définit quant à lui la stratégie d’entreprise comme : «  La fixation d’objectifs en fonction de la configuration de l’environnement et des ressources disponibles dans l’organisation, puis l’allocation de ses ressources afin d’obtenir