Das Hygiéne Et Beauté Procter Gamble

milliard au niveau mondial2. Ces deux dernières années, ce secteur a connu un certain ralentissement même si il enregistre une croissance mondiale positive autour de 5%. Ce marché global est dominé par trois grands groupes que sont l’Oréal, Procter & Gamble et Beiersdorf 3. Avec 17.5 milliard d’euros de chiffre d’affaire en 2009, l’Oréal est le leader mondial dans le domaine des cosmétiques et des parfums et est suivi de près par le groupe allemand Beiersdorf. L’origine du groupe L’Oréal remonte

Définition : consiste à définir les activités de l’entreprise (DAS : Domaine d’Activité Stratégique). C’est une vision à moyen ou long terme. Elle intègre les évolutions attendues de l’environnement et permet de détecteur les opportunités et les menaces et de s’y adapter. Elaboration d’une stratégie MKT : une démarche en trois étapes * Au niveau de l’entreprise dans son ensemble : détermines les grandes orientations à suivre (DAS) * Au niveau de chaque activité : définir une stratégie

l’innocuité des produits et donc savoir évaluer cette innocuité. -La conception et le développement de nouveaux produits dans tous les domaines de la cosmétique : soins de la peau et du cheveu, forme et coloration du cheveu, protection solaire, hygiène corporelle, maquillage et parfumerie. La connaissance des attentes des consommateurs en caractéristiques physique, physico-chimique, chimique, biologique, sensorielle..., et être capable de mesurer ces propriétés cosmétiques. L'Oréal a également

l'acquisition de la Société des Savons français, créée en 1920, rue Martre à Clichy, plus connue sous le nom de sa marque Monsavon. Elle symbolise l'entrée de L’Oréal dans les produits de grande consommation. Monsavon a depuis été revendu au groupe Procter & Gamble, puis Sara Lee. En 1963, le groupe l’Oréal, connaissant un succès incontestable innove dans l’activité financière la concernant, en introduisant son capital sur le marché boursier, permettant ainsi une augmentation de capital synonyme d’une

produits adaptés p18 4. Une communication de proximité p18 Conclusion p22 Bibliographie p23 Annexes p24 INTRODUCTION En juillet dernier, le leader européen des produits de beauté haut de gamme, Clarins, a fait couler beaucoup d’encre. En effet, son PDG, Christian Courtin, a décidé de suspendre la cotation du titre afin de racheter toutes les actions détenues par les actionnaires minoritaires. La famille Courtin détient ainsi

Résultat d’exploitation en hausse de 8.5 % à 2266 millions d’€ Marge brut d’autofinancement en hausse de 10,7% à 2129 millions d’€ Taux d’endettement de 15,1% en baisse par apport aux années précédente Analyse de l’environnement : DAS : Avec un CA de 14,5 milliards d’euros en 2005 (branches Cosmétique et Dermatologie confondues), L’Oréal reste le leader incontesté du marché. |Professionnels |Grand Public |Luxe

"professionnelle et collectivité" de L 'ARBRE VERT. 2007 : Première société Européenne à obtenir la certification ECOLABEL pour l'ensemble de sa gamme hygiène corporelle dans la catégorie "savons et shampooings". 2009 : Le chiffre d'affaires des produits d'entretien écologiques est multiplié par 10 en 5 années. Lancement des premières recharges en gamme entretien et hygiène corporelle. Cellesci permettent une réduction du poids et des volumes transportés. 11% des foyers Français ont déjà acheté au moins un produit

les autres marques. Inconvénients → lié au coût de la recherche puis de la protection du nom, l’autre inconvénient est le coût lié à la com du produit. C’est une stratégie souvent dev par les lessiviers (ex : procter & gamble, chaque gamme de produit a un nom ≠ → beauté, soin du bébé/ hygiène féminine et soin de la famille, soin du linge et de la maison…) RQ → Les grands groupes vont avoir tendance à utiliser cette stratégie ● stratégie de marque ombrelle → lorsqu’une marque va couvrir plusieurs

données Gemey Maybelline La participation à la réalisation d’un projet d’été pour Garnier Ambre Solaire Ce rapport décrira non seulement ma principale mission (lancement de Garnier Light), mais il présentera aussi l'analyse du marché de l’hygiène et beauté et celui des éclaircissants, ainsi que les situations où Garnier a du choisir entre adaptation et standardisation pour ses produits, pour mieux comprendre l'environnement dans lequel j'ai travaillé et comprendre les raisons qui m’ont poussée à faire

lui-même La marque numéro 1 nous paraîtra moins bonne qu’une marque connue LOGO différent SIGLE b. Fonctions o Identifier le produit o Différencier son produit de la concurrence o Créer une image de marque, une référence (ex. Mr Propre, Procter et Gamble) Top Topical : profiter de l’actualité pour faire parler de sa marque (voir p. 353) o Protéger le produit (des imitations) : marque déposée : marge juridique devant notaire pour des années - brevet : dépôt, protection juridique sur le procédé