De Projet De Prospection Agence Immobiliere

I.S.C.A.E SOCIETE GENERALE MAROCAINE DE BANQUES ETUDE SUR L’OPTIMISATION DE LA RENTABILITE DES AGENCES DE LA S.G.M.B Encadrée par : M.Azeddine ANDALOUSS-OUARTASSI M.Mehdi M’hamed SEBTI Préparée par : M.Abdelhamid CHEFFI Année Universitaire : 2003 / 2004 Optimisation de La Rentabilité des Agences SGMB REMERCIEMENTS D’abord, je tiens à exprimer ma gratitude à mon encadrant M.Azeddine Andalouss-OUARTASSI, Directeur des reporting à « ATTIJARI WAFA » et intervenant au « Master

des banques off shore ainsi que des établissements financiers spécialisés : sociétés de factoring, de recouvrement et sociétés de leasing. - Les banques commerciales se caractérisent par un réseau très développé, elles comptent à elles seules 905 agences sur tout le territoire tunisien, - Pour les banques de développement, leur activité en tant que banques commerciales n'est pas encore très développée du fait qu'elles n'ont eu l'agrément pour l'exercice de l'activité de banques universelles que récemment

à l'étranger, toutes les opérations de Banque, d'escompte, d'avance, de crédit ou de commission, toutes souscriptions et émissions et, généralement, toutes les opérations, sans exception, financières, commerciales, industrielles, mobilières et immobilières qui pourront en être la conséquence ; * De Faire également pour elle-même, pour le compte de tiers ou en participation, au Maroc ou à l'étranger, notamment sous forme de fondation de Sociétés, toutes opérations et entreprises pouvant concerner

l’émission de CO2. Il s’est engagé à ce qu’elles diminuent de 20% sur 20 ans. Le parc éolien concilie ces deux exigences puisqu’il permet aussi la réduction de près de 30000 tonnes par an de gaz à effet de serre. C'est à ce titre qu’il a été retenu comme projet entrant dans le cadre des mécanismes de développement propre prévu aux accords de Kyoto. • Organisation Lafarge 2-Aperçu sur le secteur cimentier au Maroc : L’industrie des matériaux de construction, dont le ciment détient une

territoires qui ont osé changer d'image ! Directeur de la publication : Patrice Vergriete Contact AGUR pour tout renseignement sur cet ouvrage : Pascale Montéfiore - Email : p.montefiore@agur-dunkerque.org Rédaction, conception et mise en pages : Agence d’urbanisme et de développement de la région Flandre - Dunkerque Crédit photos : photos AGUR sauf mentions particulières ©AGUR Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés pour tous pays. Le Code de la propriété intellectuelle

calcul des outputs Tableau de bord récapitulatif (14) Sommaire Introduction générale 8 CHAPITRE 1 : Les méthodes traditionnelles d’évaluation des projets d’investissement 10 Section 1 : La notion d’investissement 10 Section 2 : Méthodes classiques d’évaluation des projets d’investissement 12 CHAPITRE 2 : La valorisation des projets par les options réelles 26 Section 1 : La notion d’option en finance 26 Section 2- La valorisation par des options réelles 31 Section 3 : Modèles d’évaluation

| | | | | |Etude de la rentabilité du projet |P24 | |Décision finale |P26 | |La

ce qui concerne l’UEMOA et d’un vaste marché d’environ 220 millions en ce qui concerne les 15 États membres de la CEDEAO. Les échanges commerciaux entre le Mali et les États voisins seront de plus largement amplifiés par la mise en œuvre de grands projets de développement des réseaux routiers, ferroviaires et fluviaux : achèvement de la route trans-sahélienne reliant Bamako au Sénégal, construction d’axes routiers vers les ports de Nouakchott, Dakar et Conakry, liaison ferroviaire entre le Mali et

......34 3.2 - Avis relatif à la passation des marchés des métrés et travaux des projets de Barid El Maghrib.......................................................................................................................................................38 3.3 - Synthèse de la décision relative à la saisine du Syndicat des Pilotes Maritimes (II)...................................41 3.4 - Avis relatif au projet d’acquisition par le Fonds Stratégique d’Investissement de 6% du capital de CMA CGM

offshore à raison des immeubles occupés par leurs siéges ou agences ; 20°- les organismes de placement collectif en valeurs mobilières (O.P.C.V.M.) ; 21°- les fonds de placements collectifs en titrisation (F.P.C.T.); 22°- les organismes de placements en capital-risque (O.P.C.R.) ; 23°- la société nationale d’aménagement collectif (S.O.N.A.D.A.C.), au titre des activités se rapportant à la réalisation de logements sociaux afférents aux projets « Annassim », situés dans les communes de "Dar Bouazza"