De Stage Banque Populaire Marrakech Beni Mellal

aâyoune ........................................................... 71  III.2.17. École Pratique des Mines de Touissit‐Oujda .................................................................................... 71  III.2.18. École des Mines de Marrakech ........................................................................................................ 71  III.2.19. École Nationale d’Administration (ENA) ......................................................................................

risque de crédit au sein de la banque populaire Chapitre 1 : présentation de la banque populaire Section 1 : historique de la banque populaire Section 2 : organisation de la banque populaire Chapitre 2 : La gestion du risque de crédit pratiquée au sein de la Banque populaire Section 1 : présentation de la direction déléguée de gestion des risques de la banque populaire. Section 2 : comment la banque populaire gère ses risques ? 1.

participatif, à la DPO, à la rémunération des cadres dans les établissements publiques à caractère industriel et commercial et à la GRH dans les entreprises privées marocaines. * 7 travaux relatifs au contrôle interne et à l'audit de groupes, de banques et d'entreprises industrielles, mais aussi, au contrôle fiscal, à la pratique du contrôle de gestion et au commissariat aux comptes au Maroc. * 5 travaux traitent des problèmes de gestion relatifs aux sociétés de crédit des entreprises dans différents

importante prise par le roman policier suscite la curiosité. En 2003, 1 800 titres de « polars » ont été publiés, et 18 millions de volumes vendus (2). Jusque dans les années 1960, le roman policier était un genre, placé sous l’étiquette de « littérature populaire », dont l’essentiel de la distribution était assuré dans les gares et les aéroports. Ne demeurent plus guère de cette période que les romans publiés par Gérard de Villiers, mêlant sempiternellement l’actualité internationale, des récits de violence

pouvoir d’achat et ne possèdent pas de véhicules. Les enseignes s’intéressent de très près à cette tranche de population en proposant des produits adaptés à son budget19, des enseignes ont même préféré s’installer à proximité dans des quartiers populaires pour toucher cette nouvelle cible. L’objectif des grandes et moyennes surfaces est ainsi de modifier favorablement le comportement d'achat des consommateurs de manière à ce que ces derniers augmentent simultanément leur fréquence d’achat, leurs

des Autoroutes du Maroc (ADM) pour la période 2008 - 2015 signé le 2 Juillet 2008 sous la Haute Présidence de Sa Majesté le Roi. Ainsi et à fin 2009, le linéaire des autoroutes en exploitation a atteint 916 km. L’entrée en service de l’autoroute Marrakech-Agadir sur une distance de 230,5 km est intervenue au cours du mois de Juin 2010 et celle de l’autoroute Fès- Oujda sur une distance de 320 km devrait intervenir en Juin 2011. A cette date le réseau autoroutier atteindra un linéaire de 1.417 km.

pouvoir d’achat et ne possèdent pas de véhicules. Les enseignes s’intéressent de très près à cette tranche de population en proposant des produits adaptés à son budget19, des enseignes ont même préféré s’installer à proximité dans des quartiers populaires pour toucher cette nouvelle cible. L’objectif des grandes et moyennes surfaces est ainsi de modifier favorablement le comportement d'achat des consommateurs de manière à ce que ces derniers augmentent simultanément leur fréquence d’achat, leurs

bonifiées auprès des banques pourrait les inciter à investir davantage sur le secteur des prêts aux étudiants, à l’instar d’expériences positives menées par l’AFD en Afrique du Sud, en Côte d’Ivoire, au Liban et en République dominicaine. De même, la question d’un élargissement plus équitable d’une offre de prêts en faveur d’étudiants sans ressource ni garantie patrimoniale pourrait être étudiée en envisageant un partage des risques impliquant l’Etat, les établissements, les banques et un ou plusieurs

dans une grande surface : cas de Marjane * Introduction de la partie1 : Avant d’entamer le sujet du mémoire, il est important d’avoir une idée sur le secteur d’activité sur lequel opère la société ainsi que sur la société elle-même. Mon stage ayant été d’un appui important pour la rédaction de ce présent mémoire, a été effectué au sein de Marjane Holding. Cette dernière est une grande structure marocaine devenue leader de son secteur du fait de l’ouverture de plusieurs magasins sur le royaume

géomarketing, afin de bien comprendre ses pratiques et ses apports à la stratégie d’implantation et à la gestion du réseau ; l’ensemble de ces éléments ont été combinés à une analyse du marché de commerce moderne au Maroc, que j’ai effectuée lors de mon stage au sein du département commercial de BRE à travers des sources documentaires et officielles, ainsi que les études réalisées par l’entreprise. Ainsi, j’ai cherché à travers ce mémoire de fournir à BRE une analyse du marché de commerce moderne afin