Decathlon Motivation

critères de différenciation, critères de motivation (Lettre de motivation). Les individus vont se différencier par rapport aux activités associatives/de loisirs (en bas du CV). Critère de motivation : d’où l’importance de la lettre de motivation : montrer la connaissance que l’on a de l’entreprise ou du secteur, et montrer son intérêt. Eurodisney : la pratique de 2 langues est un critère de sélection car on veut attirer une clientèle européenne. Décathlon : on demande aux vendeurs de pratiquer

santé après passerelle vers la spécialité professionnelle Vieillissement, Handicap : Mouvement et Adaptation (Université Paris 11) ; • Cadres dans différents types de sociétés o Entreprises développant et distribuant des matériels sportifs (ex : Décathlon, Adidas, Salomon, etc.) ; o Entreprises développant et distribuant des systèmes de capture du mouvement pour la recherche et l’évaluation (ex : Biometrics, Oxfordmetrics, Kistler, AMTII, etc…) ; o Entreprises spécialisées dans le domaine de l’ergonomie

Pub évolue en même temps que la technologie. Communication pas objective : Partisane. Pub : ni une science, ni un art : Création : pas de loi totalement rigoureuse. La pub a induit des relations étroites avec les Styles / Modes de vie. Décathlon « A fond la forme » : Nature et aventure. Phénomène de société. Ensemble de moyens et de techniques mis à la disposition d’une entreprise ou d’une institution visant à agir sur le plus grand nombre d’individu, à distance (sans l’intervention

De plus, la notion de multitâches est plus souvent présente dans les petites structures. Ceci rejoignait mon objectif de parfaire un maximum de compétences acquises durant mes études. Travailler sur des cas concrets était également une source de motivation pour moi. J'aimerais également me familiariser avec le monde professionnel et emmagasiner un maximum de choses qui pourront m'aider dans ma future vie professionnelle. 2.2 Tout au long de mon stage 2.2.1 Liste des tâches effectuées durant

MOTIVATION AU TRAVAIL PLAN Introduction et conception tridimensionnelle de la motivation au travail (Meyer & Allen, 1991, 1997) Partie A : Les théories des besoins – mobile – valeurs A-1 : Les théories des besoins (Maslow, 1943 ; Deci & Ryan, 1975) A-1-a→ la théorie de hiérarchie des besoins de maslow (1943) A-1-b→ celles des besoins psychologiques A-2 : la théorie de l’équité et théorie de la justice organisationnelle ( (Adams, 1963, 1965) A-2-a→ La théorie de l’équité A-2-b → La théorie de la justice

permet pas encore de développer une analyse profonde de l’entreprise et de son fonctionnement, mais reste une étape importante du cursus universitaire de l’étudiant. Démarches pour la recherche du stage Etape 1 : Réactualisé CV + lettre de motivation « type » (adaptable en fonction de l’entreprise où je postulerai) Etape 2 : Comment chercher le stage ? Solution de facilité (par relation) ou Solution « préférable » (de façon autonome) J’ai choisi, pour ce stage de deux semaines, d’entreprendre

J’ai choisi cette agence, notamment du fait d’un de mes stages effectué dans cette entreprises mais surtout car elle est atypique quant à ses critères de recrutements basés non pas sur la formation mais surtout sur le profil de la personne et sa motivation, critères de plus en plus retrouvés au sein des entreprises qui proposent désormais des formations internes à elle-même. [pic] J’ai interrogé au sein de cettre entreprise 3 commerciaux :

JACOMINO Jennyfer JAEGER Sarah PERBAL Julie QUINCI Chloé SOMMAIRE INTRODUCTION P3 Qu’est ce que la motivation ? P4 1. Quelques définitions. P5 2. L’importance de la motivation en entreprise. P6 Les théoriciens et leurs approches de la motivation. P8 |1. Taylor P8 |2. Mayo P8 | |3. Maslow P9

[pic] 3 Introduction p 1 Sommaire p 3 Lettre de motivation p 5 Convention de stage p 7 1. Présentation de l’entreprise p 10 1.1 Fiche d’identité p 11 1.2 Description de ses principales activités p 12 1.3 Caractéristiques

entrepreneurial plus ou moins crédible pour l’individu. * Variable économique : devenir entrepreneur va devenir plus ou moins faisable selon l’environnement économique. MODÈLE DE SHAPERO 1975 Disposition à l’action Crédibilité de l’acte * Motivation * Milieu familial * Attitudes * Groupe de référence * Intuition * Environnement local * Environnement organisationnel * Essaimage Variables psychologiques Variables sociologiques Entrepreneur potentiel