Decathlon Motivation

le facteur humain était fortement négligé dans la chaîne de travail. L’ouvrier ne faisait qu’exécuter des tâches répétitives et sa seule motivation était de nature matérielle. Autrement dit, l’Homme n’était qu’un facteur de production. Ceci influença négativement le rendement des employés, ils n’avaient aucun sens d’appartenance et perdirent toute motivation. Ainsi beaucoup de conflits personnels émanèrent de cette stratégie non communicative. Puis, la communication se développa peu à peu, ce qui

inconvénients, motivations et les freins retenus par l’étude documentaire : 16 IV. Les relations qui existent entre le Marketing sensorielle et le commerce électronique : 17 Chapitre 2 : le Comportement du consommateur V. Introduction au comportement d’achat du consommateur : 21 VI. Définition du mot comportement: 21 VII. Facteurs explicatifs du comportement du consommateur : 22 A. Facteurs psychologiques : 22 1. La personnalité : 22 2. Le besoin, les attentes : 22 3. La motivation : 22 4. Les freins :

d’intérêt…………………………………………………….. 6 Bilan professionnel………………………………………………………………….…………. 7 1. Ma formation………………………………………………………………….…………… 7 2. Mes expériences professionnelles marquantes……………….…………… 8 3. Mes compétences et qualités professionnelles……………….…………….11 4. Mes motivations………………………………………………………………….………. 13 II. ANALYSE SECTEUR ET MARCHE………………………………………….…………………………………….. 14 1. Ce vers quoi j’aimerais aller...........................................................................…. 15 2. Ce que je recherche……………………………………………………………………

volitives (liées à la volonté) Le renforcement de la santé par l’augmentation des qualités physiques de base et leur perfectionnement Le développement des habiletés motrices spécifiques L’accomodation psycho-affective aux conditions de la tâche (motivation, stress) La coordination efficace de toutes les acquisitions Les problèmes qui se posent donc aujourd’hui aux entraîneurs sont d’éviter l’échec dans la formation du sportif tout en organisant la distribution des charges et en optimisant l’efficacité

technique : définition des structures d’organisation élaboration des techniques de prévision et de planification conception et gestion des systèmes d’informations ØEffets sur les comportements : amélioration de la communication augmentation de la motivation facilitation du changement des mentalités, des comportements ØIntérêt de la fonction : vue large et globale du fonctionnement de l’entreprise cheville ouvrière de la progression des hommes et de l’entreprise vie active à la fois orientée sur

objectifs stratégiques. Nous devions aussi améliorer la stratégie du 4L Trophy car les cibles sont étroites, nous devions penser à élargir la gamme des cibles. C’est pourquoi on nous a conseillé de faire une étude qualititative afin de connaître les motivations réelles des équipages. Enfin, nous devions réfléchir sur le positionnement du raid 4L Trophy, comment pouvions-nous le faire évoluer afin de garder une image positive aux yeux des étudiants et des sponsors car de nos jours l’environnement est

............... 22 .............................................................................................. 23 CHAPITRE 2 Les consommateurs et leurs comportements d’achat A B C D E Définitions (consommateur, besoin, motivation, comportement) Caractéristiques des consommateurs Les facteurs explicatifs du comportement d’achat La prise de décision d’achat Schéma récapitulatif du comportement d’achat .............. 28 ........................................

envie de s’impliquer dans le travail du fait que la décision vient en partie de nous. Par exemple, en tant que stagiaire, il m’énonce différentes missions en me laissant le choix sur celles qui m’intéressent le plus, ce qui signifie pour moi une motivation certaine et continue. Et d’autre part, je tiens beaucoup à remercier l’ensemble de l’équipe ( Jean-Marc LEFEVBRE, Eugène DE MUYNK, Laurence LAMELIN : les chargés de partenariats) ( Delphine CHAUCHARD, Emmanuel MISTRALI, Régis ALLEMAND et François

permettant d’être créatifs et de prendre des risques. Mais pour que ces dispositifs intrapreneuriaux permettent réellement d’impulser une dynamique entrepreneuriale en interne, ils doivent aussi être conçus comme des outils de valorisation et de motivation du personnel. L’exemple de 3M, qui donne la possibilité à ses chercheurs de disposer d’un capital-temps dédié à des projets personnels et dispose d’un capital financier pour les soutenir en cas de besoin, est à cet égard intéressant. Chapitre

............... 22 .............................................................................................. 23 CHAPITRE 2 Les consommateurs et leurs comportements d’achat A B C D E Définitions (consommateur, besoin, motivation, comportement) Caractéristiques des consommateurs Les facteurs explicatifs du comportement d’achat La prise de décision d’achat Schéma récapitulatif du comportement d’achat .............. 28 ........................................