Decathlon Opération Commerciale

SARL Magasin implanté dans un centre commercial Libre service assisté Assortiment large et profond Facteurs d'ambiance: _ Playlist décidée par le siège _ Mobilier simple couleur neutre _ Couleurs noire, blanc, gris pour le mobilier et les murs avec des touches de vert et de bleu _ Eclairage blanc constitué de spots (pour les muraux) et de luminaires (pour le centre et les gondoles) _ Climatisation gérée par le centre commercial. Le magasin est divisé en 2 pôles principaux

PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE 1) L’ENVIRONNEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE : ACTIVITE L’UC dans laquelle j’ai effectué ma formation a pour enseigne Carrefour et est située dans la zone commerciale d’Aix Les Milles. Cette zone est située prés d’une route départementale, de l’autoroute A51 et à 5km d’Aix en Provence, ce qui favorise le flux de la clientèle pour accéder à l’UC. Il s’agit d’une succursale. Son activité principale est la grande distribution de produits dans les domaines suivants :

GERER SON RESEAU DE DISTRIBUTION SUJET : Déterminer l’impact commercial de ce nouveau concept marchand à travers : la clarté de l’offre – la signalétique : produit – marque – univers – les guides conseils – présence vendeurs – les services proposés et l’offre de fidélisation. Un nouveau concept L'enseigne Go Sport présente au pôle Confluence de Lyon et au centre commercial des Quatre Temps (La Défense) un nouveau design de point de vente. Elle entend s’éloigner d’un aménagement type

Analyse et Conduite de la Relation Client 2012 Fiche d’identité de l’Unité Commerciale 1) Identité de l’Unité Commerciale Leroy Merlin est une société anonyme à conseil d’administration le siège social est situé à Lezennes. Mon unité commerciale est située sur la zone d’activité de Valmy rue de Versailles à Villeneuve d’Ascq. Leroy Merlin est leader sur le marché français du bricolage et de l’aménagement de la maison, il occupe la 6ème place au rang mondial des GSB. Leroy Merlin Villeneuve

L’unité commerciale Fiche signalétique Enseigne : Sport 2000 Adresse : Rue René Claire 34970 Lattes Internet : www.sport2000.fr Statut juridique et raisons sociale : Société Anonyme (S.A.S), Sport Select Capital : 150000 Euros Date de création : mars 2002 Forme de commerce : Commerce indépendant associé Surface de vente : 1000 m2 Type de points de vente : Grande surface spécialisée Activité : Vente de textile et matériel de sport

reconnaissance oculaire pour un panneau publicitaire. Sur cet affichage digital, la vidéo d’un homme battant sa femme ne se lance que lorsque les passagers ont le dos tourné. Si la caméra détecte un regard, le couple redevient prétendument heureux. Cette opération stigmatise les apparences bien souvent trompeuses. 9. Le nouveau phénomère très attendu au Japon : les « smellophones ». Des nouveaux téléphones capables d’envoyer des messages et e-mails parfumés. 10. Nokia Scentsory, le premier portable

store generators. This report confirms that customer loyalty is complex and covers many retail strategies and operations. We believe that the findings, published here, will provide valuable insight to retailers, who are looking to introduce, or already have, private label products. Contents 1 2 3 4 5 6 7 8 Executive summary Private Label, retail branding and loyalty What are the commercial implications of Private Label? What is the right Private Label strategy? How does Private Label strategy affect

culture : un système de valeurs, des normes, une source de l’inspiration Le reflet : la représentation que la marque donne de son consommateur La mentalisation : ce que la marque permet au consommateur d’exprimer Décathlon 1. quelle est la stratégie suivie par décathlon ? Chaque marque est déclinée sur une ligne de produit Leader européen de la distribution d’équipement sportif, 600 magasins dans le monde, mise en place d’une cellule de R&D : oxylane research Stratégie a 2niveaux :

seulement aux produits distribués, mais aussi à leur propre marque de distributeur. L’image des activités de l’entreprise est donc une image de rigueur. Ses déclinaisons: hypers et supers, commandes en ligne, magasins spécialisés (Flunch, Décathlon, Kiabi, …) donnent au groupe une image de proximité et de services. Le relationnel du personnel d’Auchan passe par l’actionnariat de ce dernier qui est une des clés de la performance individuelle. 2) Son positionnement Le positionnement

Client BTS Management des unités Commerciale Session 2013/2014 SOMMAIRE I – Présentation Générale A. Contexte géographique Positionnement Zone de chalandise Concurrents B. Contexte commercial L'offre C. Contexte organisationnel Profil de l'équipe commerciale (Rayons chaussures et sports collectifs) La culture de l'entreprise Le réseau II – Le Système d'Information Commerciale A. Analyse des flux d'informations