Decathlon Opération Commerciale

adhérent à une coopérative, notre point de vente est situé en périphérie de la ville de Bourges, à Saint Doulchard. C’est le seul point de vente de ce nom dans le département du cher. 2 La société 1 Fiche d’identité de la société Nom commercial : Intersport Forme juridique : Société à Responsabilité Limitée (S.A.R.L) Activité : commerce de détail d’articles de sport en magasin spécialisé Siège social : 1341 Route d’Orléans 18230 Saint Doulchard Gérant : M. Gerbault Guillaume

EXPOSE DE MARKETING I-Présentation de l’organisation : a) Histoire de la marque Courir est une chaîne française de magasins de chaussures de sports. Cette enseigne commerciale qui appartient au groupe Go Sport. Il y a plus de 203 magasins partagé entre la France, la Belgique et l’Arabie saoudite. - Dates clés 1981 : Création de l'enseigne Courir, filiale du groupe Go Sport. 2004 : 4 franchises au Moyen-Orient. 335000 porteurs de la carte My Courir. 2005 : Nouveau concept

Unités Commerciales 14 /09/2010 Livre : Edition Nathan Collection par la Pratique des BTS Management et gestion des unités commerciales Beaugrand, Druesne Epreuve : Etudes de cas d’entreprise, mise en situation d’analyse et de résolution de problème de Management et de Gestion dans le cadre d’une unité commerciale dont vous seriez le (la) responsable, l’épreuve dure 5h et est de coefficient 4. L’étude est composée d’une introduction, présentant de manière succincte une unité commerciale et son

options possibles. Depuis mon stage en entreprise effectué en classe de troisième à l’animalerie de Truffaut (Arcueil - La Vache Noire) où j’avais eu la chance de faire mes premiers pas dans le monde de la vente ainsi que dans les autres tâches commerciales, ce domaine m’attirait beaucoup. Etant très sportive, ma première option fut d’effectuer ce stage de vente dans le domaine du sport. Ayant pratiqué toute ma vie de l’équitation à haut niveau, mes premières démarches furent tournées vers ce

 Steven PRA Partie 1 : Analyse commerciale structurée et actuelle de l’UC Leroy Merlin au sein du groupe : Le groupe Leroy Merlin récemment renommé Groupe ADEO dispose au total de 286 magasins dans le monde dont 111 (dont 5 franchisés) en France avec un total de 32 000 employés dans le monde dont 14 000 employés en France. Ce groupe se développe à travers trois types de magasins ainsi que par les sites marchands pour segmenter sa clientèle : La GSB (Grande Surface de Bricolage) :

Chapitre 10 L’évaluation et la valorisation du potentiel de l’équipe commerciale Dans un contexte hautement concurrentiel, le rôle et l'influence des vendeurs face aux clients sont des éléments indispensables au succès de l'unité commerciale. Il s'agit donc pour le manageur de mettre en oeuvre une stratégie de motivation efficace, s'appuyant sur une nécessaire évaluation du potentiel de l'équipe. I. L'évaluation du potentiel de l'équipe L'évaluation (ou appréciation) fait partie des missions

consommateur. En d'autres termes, les entreprises de la distribution ont pour fonction de mettre à la disposition des consommateurs les biens fabriqués par le secteur de la production. La distribution, se réalise par l'intermédiaire de plusieurs opérations distinctes : · La distribution physique des produits (transport, manutention, stockage). · La satisfaction des besoins du marché (analyse et prévision de la demande, constitution de l'assortiment, détermination d'un niveau de service). · La commercialisation

diversité des attentes des consommateurs * toucher des segments de consommateurs différents, des consommateurs utilisant plus d’un canal. * prolonger le contact avec le client Synergie possible avec les canaux : * au plan commercial, logistique, actions commerciales b. Stratégie multi-canal de la marque ARENA : * ------------------------------------------------- Site vitrine de la marque (www.arena.fr) * Donner des informations sur les nouvelles collections, les nouveaux produits

épicier qui vend un bon produit à des bons prix. Décathlon : rêve d'un pays ou chacun peut pratiquer le sport qu'il souhaite avec des vêtements techniques. VIII) Les réglementations publiques influencent considérablement le commerce de détail en France. Le développement des enseignes commerciales est très dépendant de la législation et des politiques publiques : les lois françaises depuis 40 ans ont entièrement dessiné le paysage commercial de notre pays certaines lois ont eu l’effet inverse

l’horizon 2013 Analyse du marché, panorama des circuits de distribution et décryptage des principaux leviers de croissance • L’analyse du marché du PAP masculin en 2011 : les données clés du secteur (indicateur de chiffre d’affaires et de marge commerciale élaboré à partir de l’analyse d’un échantillon de distributeurs indépendants spécialistes du PAP homme, poids des ventes en ligne…) Les perspectives de croissance à l’horizon 2013 : les déterminants du marché (cours des matières premières, pouvoir