Decathlon Politique De Distribution

marchéage du producteur. * Politique de produit * Caractéristique techniques du produit * Innovation * Le design du produit * Conditionnement / emballage (packaging) * Qualité * Marque * Gamme de produit * Services associés au produit (ex : SAV, installation) * Politique de prix * Politique de distribution L’entreprise détermine les points

1 Acteur majeur de la distribution spécialisée du bricolage en France, le groupe Mr Bricolagea été crée en 1980, il compte 521magasins dont 17 dans les DOM-TOM, 37 à l’étranger et emploieau total 11000 personnes.Il connaît un développement rapide etrégulier. A. Le réseau de Mr Bricolage description Annexe 21 schéma réseau Les avantages et inconvénients du réseau AVANTAGES INCONVENIENTS - Possibilité de négocier au niveau national avec les fournisseurs. - Il y a des intégrés (prix décidés

responsabilités. Merci également à Emile Verbeke, Céline Minair acheteuses Accessoires et Claire Martin, Caroline Ferrara acheteuses court terme pour m‟avoir fait part de leurs expériences à La Halle. Je remercie aussi Oana Stefanescu acheteuse chez Décathlon pour avoir mis à ma disposition des informations sur les achats Enfin, je remercie Arthur Jacquin, ancien stagiaire, pour m‟avoir bien préparé à mes missions et formé à CICS, le logiciel de La Halle. 1 Sommaire INTRODUCTION .............

problématiques apportées par ces caisses automatiques Les conséquences économiques et sociales Conclusion Introduction Nous voyons au quotidien, de nombreux automates remplacés les hommes ( exemple avec la distribution de carburant, péages d'autoroute ou bien dans les stations de métro...) mais depuis 2004, les supermarchés proposent et incitent à l'usage de nouvelles caisses automatiques, qui permettent aux clients de faire eux-même leurs additions. Les supermarchés

Sportifs Homme et Femme, Jeunes …… Principaux concurrents Nike, Asics, New Balance, Mizuno…. Mode présence l’international Implantation de filiales , circuit de distributions La Politique de Produit Les objectifs de la politique de produit seront de développer des produits qui permettent de séduire les pratiquants tout en intégrant la dimension « mode et loisirs ».En effet moins d’un tiers des chaussures vendues est réservé à l’usage sportif

groupe Auchan est présent, en France, à travers ses 4 métiers : hypermarchés Auchan, supermarchés Atac,  Immochan et Banque Accord. Les hypermarchés et supermarchés comptent ensemble plus de 450 points de vente intégrés. Les enseignes mènent une politique discount forte : baisse des prix de vente, création de rayons "self discount" dans les hypermarchés, révision des assortiments, renforcement des gammes de premiers prix (dont 900 références de produits Pouce), test d'enseignes discount... Les hypermarchés

plus en plus achetées par des non pratiquants, ce qui ne favorise en aucun cas l’évolution dans le secteur du running, véritable point faible de la marque aux trois bandes. Enfin l’augmentation du nombre de MDD (Marques de Distributeurs) comme Décathlon est une entrave pour la marque concernant les prix et la qualité technique du produit. II La Stratégie Marketing 1°) OBJECTIFS   Il y aura donc plusieurs objectifs à mener dans le cadre de la stratégie marketing regroupés en 2 grands groupes:

CONTEXTE COMMERCIAL : L’enseigne internationale : - Créée en 1924 sous le nom « LA HUTTE » - Leader européen et mondial de la distribution d’articles de sport par un système d'entrepreneurs individuels et une organisation associée. Intersport international est présent dans 32 pays et près de 5000 magasins. - Le groupe Intersport regroupe 6 enseignes différentes répondant chacune à des attentes spécifiques du consommateur (Intersport, Intersport Montagne, Sport Leader, La Halle au

express. Petit casino : rêve d'un pays avec un épicier qui vend un bon produit à des bons prix. Décathlon : rêve d'un pays ou chacun peut pratiquer le sport qu'il souhaite avec des vêtements techniques. VIII) Les réglementations publiques influencent considérablement le commerce de détail en France. Le développement des enseignes commerciales est très dépendant de la législation et des politiques publiques : les lois françaises depuis 40 ans ont entièrement dessiné le paysage commercial de notre

I - Le contexte géographique 1.1 - présentation de l’entreprise Castorama est une chaîne française de grande distribution de bricolage, de décoration et d’aménagement de la maison. L’entreprise a été fondée par Christian Dubois en1969. Aujourd’hui, elle fait partie du groupe britannique King Fisher. Avec 178 magasins en France elle est la deuxième enseigne dans le secteur du bricolage en terme de chiffres d’affaires derrière Leroy Merlin. Elle compte 46 magasins en Pologne et 7 magasins