Decentralisation Points Positifs Et Negatifs

chaleureusement de la confiance qu’il m’a témoignée et de l’honneur qu’il m’a fait en me confiant cette mission. Trois exigences m’ont animé tout au long des travaux : - Faire preuve d’honnêteté et de rigueur intellectuelles en reconnaissant les aspects positifs des actions menées mais aussi leurs insuffisances. - Être utile à La Poste, c’est-à-dire aux postiers et postières. - Ouvrir les pistes de réflexions et d’actions permettant à La Poste de devenir une entreprise pionnière dans l’amélioration du

DE SANTÉ Synthèse des connaissances Les études et la théorie économiques montrent que les TIC ont un impact net, direct et indirect sur la performance des entreprises. Dans le domaine de la santé, les TIC ont également démontré leur impact positif : gains qualitatifs et d’efficience, rentabilité économique. L’évaluation de la répartition des gains sur l’ensemble des bénéficiaires est particulièrement structurante dans les stratégies d’investissement et d’implémentation des TIC en santé. La

perdurent et il convient d’en faire le constat. 2. LE CONSTAT Le poids de l’histoire comme facteur explicatif n’est certes pas spécifique aux Balkans mais il prend, dans cette région du monde, une importance tout à fait particulière. Aussi, bien des points du constat que nous pouvons faire en ce début d’année 1990 trouvent-ils leurs racines dans les évolutions que nous venons de retracer schématiquement : - les frontières actuelles ne sont pas le fruit d’un consensus mais de la volonté des puissances

d’administration publique. Cette administration publique est différente de l’administration privée. L’administration est indissociable de la notion de service public mais étudier l’administration du point de vue de la science administrative consiste à la présenter sociologiquement mais étudier l’administration du point de vue de la science juridique consiste à la présenter en s’appuyant sur les règles juridiques qui déterminent son organisation et son fonctionnement. Juridiquement le terme « administration » 

développement humain et des processus de réformes législatives et réglementaires liés à l’encouragement du développement général et humain en particulier, Farid EL BACHA Rapport sur le cadre conceptuel, législatif et réglementaire des processus de décentralisation et de régionalisation au Maroc, Mohammed EL YAAGOUBI et Abdallah HARSI Le processus de réforme et de mise à niveau de la justice et les réformes dédiées à assurer le règne de la loi, Ahmed GHAZALI Evolutions du partenariat et modalités de pilotage

démocratie directe C’est une organisation politique, institutionnelle, qui prend des formes différentes selon la cité. Mais il y a toujours une assemblée du peuple que l’on appelle l’ecclésia. 2) Bilan des institutions grecques. - Les éléments positifs : Les grecs ont inventé la notion de citoyen. Ils ont une conception laïque du pouvoir. La loi, n’est pas l’expression de la puissance divine, c’est l’œuvre des citoyen. Ils ont aussi inventé la notion de gouvernants. C’est l’idée que quelqu’un

qui est essentiel, notamment en raison de la mise en œuvre de la décentralisation. Chaque catégories de collectivités territoriales (communes, conseil généraux, conseil régionaux, collectivités à statut particulier) a des prérogatives spécifiques et des compétences qui lui sont propres. En effet, des blocs de compétences ont été réalisé pour chacune des collectivités territoriales à l’issue de la première vague de décentralisation. À partir de 82, les ct se sont vues attribuer des compétences qui

modifications externes (ex : fusion entre 2 entreprises). Cette organigramme détermine la politique de distribution des pouvoirs. En effet, si on arrive à une structure hyper hiérarchisé, le pouvoir est généralement centralisé, et donc on a une faible décentralisation des responsabilité. Section 1 : La structure et le système de distribution de l'autorité => Généralement, lorsqu'on présente un organigramme, on définit les grandes fonctions : La fonction de direction : Cette fonction définit les objectifs

-Restauration rapide. 3.1.1. Henri FAYOL (1841-1925) 1er qui s’occupe de l’administration des entreprises et des problèmes de commandement. Il pense que les problèmes commencent à la tete des société et veut sauver les emplois. Opérations en 6 points : 1. Les opérations techniques 2. Les opérations commerciales 3. Les opérations financières 4. Les opérations de sécurité 5. Les opérations de comptabilité 6. Les opérations administratives (la Théorie du management) Il définie les opérations administratives

définit avant tout par son objet, sa finalité qui est la gestion des activités de services publiques destinés à la satisfaction de l’intérêt général. I] les grands principes de l’organisation administrative de l’Etat français Centralisation, décentralisation, déconcentration. Centralisation Mode d’organisation administrative qui fait de la capitale d’un pays le siège d’une organisation étatique exerçant sans partage la totalité du pouvoir administratif sur l’ensble du territoire. Toutes les décisions