Defi Alimentaire Conclusion

partiellement la pression croissante exercée sur nos ressources en eau. Les projections pour la demande globale en eau d'ici 2050, s'établissent à +55%, une hausse en grande partie dûe à une augmentation des besoins industriels (+400%). Dans ce contexte, le défi auquel nous faisons face est celui d'une gestion efficace de nos ressources en eau, afin de répondre de manière équitable à une demande croissante, tout en faisant face à une pression grandissante sur nos ressources et un risque accru de pénurie.

Présentation de l’industrie alimentaire Généralités Le secteur alimentaire représente le premier secteur manufacturier du Maroc, loin devant le textile ou les produits chimiques. Il occupe une place stratégique dans l’économie du pays. C’est une industrie en forte croissance, grâce notamment à l'augmentation de la demande domestique, qui s’explique essentiellement par la croissance du tourisme, le changement des habitudes alimentaires et l'amélioration générale du niveau de vie

négociation des clients 9 2. Pouvoir de négociation des fournisseurs 9 3. Nouveaux entrants potentiels sur le marché 9 4. Concurrence au sein du secteur 9 5. Produits de substitution 10 6. Réglementation : rôle de l’état 10 D. Conclusion de l’analyse de PORTER 10 III. Stratégique générique de Nespresso 11 A. Stratégie de différenciation 11 B. Facteurs clés de succès ( KFS ) 11 IV. Bibliographie 12 Analyse préliminaire L’analyse PESTEL, effectuée en premier lieu

Importations p.15 2) Exportations p.15 3) Volumes de production p.16 III. L’environnement p.17 A) PESTEL p.17 1) Légal p.17 2) Politique p.18 3) Socioculturel p.18 4) Economique p.19 5) Technologique p.19 6) Ecologique p.20 B) PORTER p.21 IV. Conclusion p.22 V. Webographie p.23 BIGARD, leader français sur le marché de la viande Page 2 Fiche d'identité Nom de l'entreprise BIGARD Lieu / siège social KERGOSTIOU 29300 Quimperlé Le statut juridique SAD (société anonyme à directoire

contrôle d’Evian, de Kronembourg, et de la société européenne de brasseries font de BSN le numéro 1 mondial des eaux minérales et des aliments infantiles. En 1973, BSN et Gervais Danone annoncent leurs fusions, afin de devenir le premier groupe alimentaire français. Il s’agit là d’accélérer le développement du groupe en Europe et dans le Monde. Pâtes, plats cuisinés, produits frais, boissons deviennent désormais es activités principales de ce groupe. En 1979, son CA est de 16 milliards de francs.

3. 1 ATTENUER LES DESEQUILIBRES GEEOGRAPHIQUES.........................PAGE 42 V – 3. 2 ATTENUER LES DESEQUILIBRES SECTORIELS ET FAVORISER UNE OFFRE DE QUALITE...........................................................................PAGE 43 CONCLUSION POUR CONCLURE…..........................................................................PAGE 43 ANNEXES - ABECEDAIRE...................................................................PAGE 45 - CARTOGRAPHIE...................................

cumule tous les critères du mal développement : espérance de vie 35 ans, absence d'eau courante et de réseau d'assainissement, routes non bitumées. La pression démographique est telle que même des Kenyans de classe moyenne y vivent. B. Le défi alimentaire et environnemental 1. L'extension des surfaces cultivées permet de faire face à la croissance démographique depuis les années 1980, sauf en cas de conflits et de sécheresse. Les paysans ont su tirer parti de la demande urbaine pour développer

la même période (doc. 7). Cette stagnation voire cette érosion de l’industrie française est aussi constatée dans les traditionnels points forts de l’industrie (doc.4) comme l’indique la stagnation des valeurs de production de l’industrie agro-alimentaire (+ 0.6 %), de l’industrie chimique (+2.25 %) et de l’industrie pharmaceutique (-1.2 % ) entre 2007 et 2010 (doc. 7). La compétitivité et le coût de production sont souvent montrés du doigt pour expliquer les raisons de la perte de part de marché

deçà du seuil de pauvreté de 700 000 individus. A elle seule, la hausse des prix des produits alimentaires actuellement subventionnés (farine et sucre) induirait un déplacement de 4% des individus vulnérables vers la classe «des pauvres», soit quelque 214 000 individus. Il reste que les 20% de la population les plus riches «captent» 42% des subventions ; et les 20% les plus pauvres, seulement 7%. Conclusion du ministre, la mise du système de compensation gagnerait à être corrigée pour que les subventions

reste un pays emergent 16 Difficultés economiques 16 Une instabilité sociale 19 LA CHINE : une chance pour l’occident 21 le role dans la sortie de crise 21 Des opportunités pour l’occident 22 Le defi des puissances occidentales 23 Conclusion 25 Bibliographie 27 INTRODUCTION La relation Chine – Occident est une des relations les plus anciennes et les plus complexes. Elle est caractérisée par