Definition Du Contrôle Externe

Définition de L’Audit Interne : Au sens étymologique du terme, l’audit vient du latin «audire» qui veut dire écouter. Le mot anglais «to audit» signifie vérifier, surveiller, inspecter. L’entité d’audit interne porte des noms variés suivant les établissements : en général, le nom d’inspection générale est le plus commun. Mais certaines banques l’intitulent « contrôle général » ou « direction de l’audit ». A l’étranger, le terme « internal audit » est le plus fréquemment utilisé. L’objectif

.................................. 3.2 Ressources humaines ......................................................................... 3.3 Ressources matérielles ...................................................................... 3.4 Ressources externes ........................................................................... page 20 page 22 page 24 page 26 4 • Les prestations ................................................................................ page 27 4.1 Vente ................

Management THEME : LE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE Année 2009/2010  SOMMAIRE : Introduction 1- Définition du pilotage de la performance 1.1-Définition du pilotage 1.2-Définition de la performance 1.2.1- la performance te l’organisation 1.2.2- la performance et processus 1.2.3- la performance et ses composantes internes 2- La dynamique de pilotage ou processus de contrôle 3- les acteurs du pilotage de la performance 3.1- la mission du manager 3.2- la mission du contrôleur de gestion

Sommaire » » INTRODUCTION 2 I-CONCEPT D’AUDIT 3 I-1 Définition générale de l’audit 3 I-2 Typologie de l’audit 3 II-CONCEPT DE FRAUDE 5 II-1 Définitions de la fraude 6 II-2 Distinction entre fraude et erreur 7 II-3 Classification de la fraude 8 III -METHODOLOGIE DE L’AUDIT INTERNE POUR LA PREVENTION ET LA DETECTION DE LA FRAUDE 9 III-1 Evaluer le système de contrôle interne 9 III-2 Détecter la fraude 11 III-3 Prouver la fraude 12 III-4- Rapporter la fraude

gestion financière des collectivités locales Chapitre préliminaire : L’audit et le contrôle interne dans des entreprises : le modèle de référence Encadré par : SALAH- EDDINE BERRAHOU Préparé par : TITI Saïd Chapitre préliminaire : L’audit et le contrôle interne dans des entreprises : le modèle de référence A l’instars des notions

Définition de l’Audit Marketing : En se référant à la définition de l’audit «  c’est un outil de maîtrise de risques, un diagnostic à l’instant T servant à prévenir les risques de dysfonctionnement en interne » . Cette définition est inadaptée quand à son application dans le domaine Marketing : c’est un examen complet, systématique, indépendant et périodique de l’environnement, des objectifs, stratégies et activités d’une organisation, en vue de détecter les domaines posant problème et de recommander

| | | | | |Chapitre 01: introduction a l’audit et au contrôle interne | | | | | |Section 1 : L’audit

CODAGE DES DOSSIERS EXTERNES - DELAI MOYEN DE CODAGE DES DOSSIERS EXTERNES - DELAI MOYEN DE CODAGE DES DOSSIERS « URGENCES » 5. INDICATEURS PORTANT SUR LA PRE-FACTURATION - IDENTITOVIGILANCE - NOMBRE DE DOSSIERS COMPRENANT UNE ANOMALIE 6. INDICATEURS PORTANT SUR L’ENCAISSEMENT EN REGIE - MONTANT DES ENCAISSEMENTS EN REGIE - TAUX D’ENCAISSEMENT EN REGIE 7. INDICATEURS PORTANT SUR LA FACTURATION - DELAI MOYEN DE FACTURATION « HOSPITALISATION » - DELAI MOYEN DE FACTURATION « EXTERNES » - DELAI MOYEN DE

document est elaboré par Abdelaziz L Mamy. Tel : 00 222 6307869 Mauritanie. CHAPITRE I : INTRODUCTION SUR L’AUDIT FINANCIER Section1 : Utilité et caractéristiques de l’information comptable D’après la préface aux normes internationales de contrôle qualité, l’audit de mission d’assurance et de service connexe, la mission de l’IFAC (international fédération of accountant company) est de : «  favoriser le développement et l’essor d’une profession comptable qui soit en mesure de rendre sur la

Contrôle interne Sommaire de la partie 6 I. Remarques préliminaires 1. Résumé de la situation 2. Obligations du conseil d’administration et de la direction 3. Le contrôle interne en tant que moyen pour atteindre les objectifs de l’entreprise 4. Le contrôle interne en tant qu’instrument au service des propriétaires 5. Recommandations du Code suisse de bonne pratique pour le gouvernement d’entreprise 6. La révision interne en tant qu’organe de surveillance du contrôle interne 7. II. But et structure