Definition Processus Entrepreneurial

Université de Sfax Centre Universitaire d’Insertion et d’Essaimage de Sfax Projet Culture Entrepreneuriale et Création d’Entreprise à l’Université de Sfax CE & CE Support pédagogique du module Création d’Entreprises Version 1.2 – Septembre 2008 A l’usage des formateurs et des étudiants de l’Enseignement Supérieur (Toutes disciplines confondues) Support conçu, développé et édité par : Lassaâd Mohamed Habib Wassim Faouzi Bilel Jamel Slim Mezghani Belhaj Affes Aloulou Ayadi Bellaj

opportunités et est créatif : il met en œuvre une idée. L’entrepreneurial est donc souvent associé à la création ou à la reprise d’entreprise, mais il comprend aussi le développement de nouvelles activités ou le management de projet. Le processus entrepreneurial reprise sur trois piliers : l’innovation, l’investissement et l’organisation. L’innovation : répond aux besoins du marche et sert de point de départ à l’entrepreneur. L’investissement : consiste à engager des ressources dans le but de concrétiser

de son management. 1.5. BENEFICIER D’UNE DYNAMIQUE ENTREPRENEURIALE MOTIVANTE et d’UNE RECONNAISSANCE TRANSPARENTE DE SES COMPETENCES ET DE SES CONTRIBUTIONS : pour des prises de responsabilités dans un projet plus entrepreneurial Les NTIC permettent de replacer les collaborateurs au sein d’un projet entrepreneurial motivant qui donne tout leur sens à leurs propres contributions personnelles en favorisant : • la fibre entrepreneuriale et la création de valeur pour l’entreprise: gestion en

CONSTANTINE 1 & ANSEJ DE CONSTANTINE ORGANISENT DU 20 AU 28 AVRIL 2014 ENTREPRENEURIALES 2014 I-DÉFINITION DE L’ENTREPRISE: Moyens humains II- ÉTAPES DE CRÉATION Idée du projet II- ÉTAPES DE CRÉATION 1- IDÉE DU PROJET II- ÉTAPES DE CRÉATION 2- ETUDE DU PROJET II- ÉTAPES DE CRÉATION Idée du projet III- BUSINESS MODEL: Le business model est un outil qui vous aidera à:  Structurer votre idée de projet.  Expliquer le processus de création de votre projet.  Exposer votre idée de projet

peut, en première analyse, paraître singulier. Tout d’abord, parce qu’il semble qu’on attende avant tout de l’étudiant qu’il ait acquis un maximum de connaissances et techniques qui lui permettront de maîtriser et de faire progresser les processus dont il sera chargé au long de sa carrière. Ensuite, parce qu’il se dit que la création d’entreprise (et plus généralement l’innovation) est un art relevant de qualités innées et qui donc ne s’enseigne pas. Comme si c’était, de nos jours,

travail… -Solutions argumentées Introduction : entreprendre, diriger/gérer, logique entrepreneuriale, logique managériale L’entrepreneuriat correspond à la création d’entreprise. La création d’entreprise peut être la naissance d’une nouvelle entreprise, la reprise d’une activité existante, ou ce peut être une revitalisation. L’entrepreneur est également appelé chef d’entreprise. La logique entrepreneuriale s’appuie sur la recherche d’opportunités et la prise de risque, diriger et gérer font

acteur et producteur de richesses économiques et sociales 2. Définition de l’entrepreneuriat L’entrepreneuriat est une dynamique de création et d’exploitation d’une opportunité d’affaires par un ou plusieurs individus via la création de nouvelles organisations à des fins de création de valeur. 3. Définition du vocable « entrepreneur » Aujourd’hui, le Petit Robert donne trois définitions du mot « entrepreneur »: o La première définition fait référence à l’acte d’entreprendre: « est entrepreneur

Processus d’administration (PODDC) Origine (théories, penseurs, inspirateurs) Définition Activités Outils, Instruments Résultats Limites Concevoir, choisir et entretenir une vision pertinente et actualisée de l’avenir de l’organisation étant donné les possibilités et les contraintes d’un environnement donné • Diagnostic (information, veille) • Choix (innovation) • Déploiement interne et externe (implantation) • Veille et intelligence stratégique • Environnement

à tous les relecteurs. Copyright: cet ouvrage s’appuie sur l’expérience, les contacts et les conseils prodigués à l’auteur et sur les informations disponibles notamment sur la toile. Si son contenu peut vous aider à communiquer votre passion entrepreneuriale, utilisez-le sans réserve, en mentionnant les sources! Afin de faciliter sa diffusion, cet ouvrage est disponible électroniquement sur: www.clefs-du-savoir.com J’innove. Comment gérer son innovation: de l’idée au marché Première édition ISBN:

son capital dans une entreprise risquée. Une autre définition de l’entrepreneuriat décrit le processus de découverte, d’évaluation et d’exploitation d’occasions. Ainsi un entrepreneur peut être défini comme « quelqu’un qui agit non en fonction des ressources qu’il contrôle actuellement, mais qui poursuit inlassablement une occasion » (Jeffry Timmons). G. Pinchot (1985) introduit le terme d'Intrapreneuring pour décrire les activités entrepreneuriales au sein même d’une grande organisation. Pour Verstraete